我公司加工制造業(yè)，加工的鐵鑄件。加工過程中產(chǎn)生的工廢品會當(dāng)廢鐵賣掉。我們公司用的金蝶旗艦版，現(xiàn)在倉管在做處理是這樣的：外購入庫-生產(chǎn)領(lǐng)料，產(chǎn)生廢品后處理廢鐵，就是生產(chǎn)領(lǐng)料再沖減（做紅字），然后又做一個生產(chǎn)領(lǐng)料的正數(shù)，這樣能行嗎？關(guān)于這個問題，一直沒整清楚，麻煩老師再講一下，謝謝！

請問我公司產(chǎn)品 是委外加工的，我們公司自己下單采購原材料，大多數(shù)原材料是直接送到工廠去存放，金蝶帳上我會設(shè)置各個工廠的原料倉，收料后會借：原材料-**工廠，但比較貴重的原材料是先送到我司自己的倉庫，等要生產(chǎn)的時候再按生產(chǎn)數(shù)量發(fā)往工廠，放公司的材料我能設(shè)置一個公司的原材料倉科目嗎？

請問金蝶K iss云專業(yè)版委外加工那塊，我們買一噸的材料給到委外供應(yīng)商，我們按上限能做8000個，供應(yīng)商按下限只能做7000個，回來之后又要發(fā)到外面去電鍍，還得發(fā)到外面去拋光，bom表有10幾個物料，A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品，這些產(chǎn)品有相同的工序發(fā)到某個供應(yīng)商去做電鍍，拋光，專業(yè)版在委外發(fā)出的時候，只能一個物料一個物料的形成委外訂單，回來的物料供應(yīng)商把三個產(chǎn)品都變成了電鍍一個產(chǎn)品的總數(shù)量？這個如何在專業(yè)版上去管控材料的剩余數(shù)量？委外加工的各工序電鍍，拋光數(shù)量？

在使用金蝶專業(yè)版軟件時，用到了生產(chǎn)管理模塊中的生產(chǎn)任務(wù)單 如果一個產(chǎn)品中的物料不齊 已經(jīng)審核好了 在進(jìn)行下一步時 發(fā)現(xiàn)要采購其余的物料 請問要怎么處理

老師你好。我們單位委托藥廠生產(chǎn)藥品，去年11月份開始購買的材料，當(dāng)時材料計入了研發(fā)支出，年底轉(zhuǎn)入了開發(fā)支出，在11月的時候形成了無形資產(chǎn)。從今年1月份買的材料計入了委托加工物資，現(xiàn)在藥品已經(jīng)生產(chǎn)完成驗(yàn)收入庫了。我們要把委托加工物資轉(zhuǎn)入庫存商品。這個數(shù)我們怎么算合適。按照原來購買數(shù)量-現(xiàn)在庫存材料數(shù)量=使用數(shù)量這樣算的話。那我委托加工物資里的金額少，這樣的情況怎么辦？ 還有為生產(chǎn)這個藥品，去藥廠的差旅費(fèi)和給這個藥品購買的保險以后是不是不能計入研發(fā)支出這個科目了