您好,這個(gè)的話,是這樣的,就是說(shuō),食堂這部分對(duì)應(yīng)裝修,是不得抵扣的,因?yàn)檫@部分用于員工福利的是

某公司成立才兩年,辦公樓是臨時(shí)租用的,尚未設(shè)檔案室。 公司的會(huì)計(jì)檔案,一直是由會(huì)計(jì)室整理組卷,裝訂成冊(cè),交由公司出納員保管 會(huì)計(jì)室保險(xiǎn)柜里空間不大,檔案越存越多,越放越亂,查找起來(lái),費(fèi)時(shí)費(fèi)力。 后來(lái)公司新建了辦公樓,按照“三分開(kāi)”要求,設(shè)了專用的閱檔室、整理室和檔案室,公司還派人外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),擔(dān)任檔案管理員。 自有了檔案室,公司每年形成的會(huì)計(jì)文件材料,經(jīng)公司會(huì)計(jì)室整理后,立即移交給檔案室,實(shí)行了統(tǒng)一管理。 回答下列問(wèn)題 (1)本案例中,公司會(huì)計(jì)檔案由會(huì)計(jì)室負(fù)責(zé)整理立卷,裝訂成冊(cè),做法對(duì)不對(duì)?請(qǐng)說(shuō)出理由。 (2)本案例中,整理后的會(huì)計(jì)檔案交由出納員保管,這種做法對(duì)嗎?為什么? (3)本案例中,公司每年形成的會(huì)計(jì)檔案,經(jīng)整理后立即移交給檔案室,這做法對(duì)嗎?會(huì)計(jì)檔案的歸檔時(shí)間有怎樣的規(guī)定?
老師們,我們是小規(guī)模建筑裝飾企業(yè),今年9月份承包了一個(gè)200萬(wàn)的酒店裝飾裝修項(xiàng)目,施工隊(duì)是外包的,但材料我們負(fù)責(zé)采購(gòu),因?yàn)楣疽彩墙衲?月份成立的,現(xiàn)在辦公室里的人及項(xiàng)目經(jīng)理加起來(lái)也就10個(gè)人左右,老板找的親戚做倉(cāng)管,但他沒(méi)有這方面的經(jīng)驗(yàn),還發(fā)牢騷說(shuō)沒(méi)經(jīng)驗(yàn),出納自己定位她是成本會(huì)計(jì),她用的是手動(dòng)表格的辦法,都一個(gè)多星期也沒(méi)有弄出來(lái)入庫(kù)單和出庫(kù)單,這部分管理工作比較混亂,我想如果使用進(jìn)銷存軟件并指導(dǎo)倉(cāng)管員應(yīng)該工作效率就提高了吧?但這部分成本現(xiàn)在老板不一定出,他說(shuō)明年還有上億的大項(xiàng)目,那么我想是不是有必要進(jìn)銷存軟件呢?
建筑裝修公司A和甲方B簽訂了包工包料大約300平米左右的工裝的裝修合同。裝修金額為100萬(wàn)左右。A承接了該項(xiàng)目后就立馬轉(zhuǎn)手將該項(xiàng)目包給了包工頭C(相當(dāng)于C掛靠了A)。期間A通過(guò)自己的公戶付款購(gòu)買了14萬(wàn)的材料用于該項(xiàng)目,又通過(guò)公戶付款支付了該項(xiàng)目4萬(wàn)的人工?,F(xiàn)在A想讓C開(kāi)發(fā)票給自己,想讓C提供的發(fā)票在稅務(wù)層面合規(guī)的話,請(qǐng)問(wèn): 1,對(duì)C有資質(zhì)的要求嗎?2,明面上留檔的承包合同規(guī)范操作是按什么合同簽訂好呢?(承包經(jīng)營(yíng)?還是分包合同?) 3,合同中的合同金額大約可以為多少呢?(這個(gè)金額確定是怎么算出來(lái)的?請(qǐng)老師寫(xiě)一下大致的算法) 4,C通過(guò)什么方式開(kāi)到發(fā)票給到A呢?(去稅局代開(kāi)可以嗎?) (因?yàn)槭切“?,自己把握不?zhǔn),問(wèn)的有點(diǎn)啰嗦,希望老師就每一個(gè)問(wèn)題都做個(gè)回復(fù)。謝謝了?。?/p>
開(kāi)心果食品公司是一個(gè)中型的健康食品企業(yè)。最近總經(jīng)理龐云為員工缺乏工作興趣而擔(dān)心,因?yàn)檫@導(dǎo)致了包裝質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。如果品質(zhì)問(wèn)題在檢查階段被發(fā)現(xiàn),袋裝食品就被送回流水線,否則它們將最終被客戶所拒絕。在生產(chǎn)經(jīng)理的建議下,在重要工段設(shè)置了管理監(jiān)督崗位,由他們進(jìn)行隨機(jī)檢查,但這樣增加了成本,而且對(duì)返回率的降低并沒(méi)有起到預(yù)期的作用。龐云召集職能部門管理者舉行質(zhì)量討論會(huì)議,以審議形勢(shì)與采取有效的對(duì)策。生產(chǎn)經(jīng)理李松認(rèn)為一些問(wèn)題是策劃引起的,他建議在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行檢查。人事部門也被指責(zé)沒(méi)有招聘到合適的員工。公司還存在人員頻繁流動(dòng)及缺勤的問(wèn)題。策劃及人事部門的主管都為自己辯護(hù)。策劃部門的主管周卓認(rèn)為設(shè)計(jì)并沒(méi)有什么問(wèn)題,而提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)則意味著要耗費(fèi)更多的成本。人事部門的主管王菲則指出,由于勞動(dòng)市場(chǎng)上勞動(dòng)力緊缺,她無(wú)法在挑選員工過(guò)程中過(guò)于苛刻,另外,包裝工作枯燥三味,期望員工對(duì)此類工作產(chǎn)生更大的興趣也不合理。王菲提出了使員工對(duì)其所從事的包裝線工作增加興趣的一些建議。建議之一就是要求擴(kuò)大包裝線個(gè)人的工作范國(guó)。她建議每個(gè)員工將同工作群體的其他工人一起處理幾個(gè)操作程序而不是只做單純的一項(xiàng)工作另外她還建議采取工作輪換
老師我們一般納稅人工業(yè)企業(yè)籌建期。廠房設(shè)備都是租賃政府現(xiàn)成的,現(xiàn)在辦公和宿舍一個(gè)在樓上一個(gè)在樓下,他這個(gè)樓上有職工食堂,要裝修,請(qǐng)的裝修公司,他們進(jìn)駐之前,我們自己有個(gè)水暖還有一些別的改造之類的費(fèi)用,比如砸墻啊改水電了之類的前期工作有買耗材和備用件易損件,還在進(jìn)行中。這個(gè)賬務(wù)處理我該怎么做,這個(gè)裝修前期的準(zhǔn)備工作的費(fèi)用是跟后期裝修費(fèi)用合在一起做攤銷還是現(xiàn)在做辦公費(fèi)什么費(fèi),然后裝修的在單獨(dú)處理吶老師
投資人給公司賬戶轉(zhuǎn)錢,備注什么?好從公司往出拿
您好,我們公司是建筑業(yè)一般納稅人企業(yè),社工部有個(gè)項(xiàng)目,業(yè)主要求我們建筑公司開(kāi)采購(gòu)費(fèi)發(fā)票,可我們經(jīng)營(yíng)范圍沒(méi)有家具銷售,能開(kāi)采購(gòu)費(fèi)發(fā)票嗎?
老師你好,代賬許可比較麻煩,直接開(kāi)技術(shù)服務(wù)費(fèi)可以嗎,正常納稅申報(bào)。
個(gè)人開(kāi)具勞務(wù)發(fā)票,自己在哪個(gè)AOP操作,居然操作流程發(fā)我看一下,謝謝
老師,車位管理費(fèi)和月租停車費(fèi)有啥區(qū)別,稅率一樣嘛?
請(qǐng)問(wèn)有公益事業(yè)捐贈(zèng)專用收據(jù)的捐款是否可以稅前列支?
A公司跟我們公司簽訂了一份營(yíng)銷服務(wù)合同,合同里面寫(xiě)“本協(xié)議適用于甲方所屬下轄機(jī)構(gòu)(機(jī)構(gòu)明細(xì)見(jiàn)附件1)”,附件1就列有幾家A公司下轄機(jī)構(gòu),然后現(xiàn)在A公司讓我們開(kāi)票給它的下轄機(jī)構(gòu),這樣合理嗎?
老師,我想問(wèn)一下,出口退稅,是不是一定要先拿回進(jìn)項(xiàng)票,才能夠辦理退稅,如果進(jìn)項(xiàng)票只拿了50%,剩下的50%是免稅還是交稅,如果免稅或交稅了,后續(xù)拿回來(lái)了進(jìn)項(xiàng)票是不是可以辦理退稅
一個(gè)公司只有一個(gè)會(huì)計(jì),內(nèi)賬外賬都要做,一般納稅人,個(gè)小規(guī)模納稅人都有,負(fù)責(zé)公司工資核算,如果休產(chǎn)假4個(gè)月,不找會(huì)計(jì)交接工作,只是把部分工作交出去,可行嗎?
老師您好,我們公司待認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅,留底22萬(wàn)這樣,這樣會(huì)不會(huì)稅務(wù)預(yù)警


食堂對(duì)應(yīng)部分按什么標(biāo)準(zhǔn)算
租金,租金的金額,和辦公室外購(gòu)的金額,這個(gè)比例