案例窗5-3 明遠公司2019年5月,投入生產甲產品8件、乙產品120件各費情況 如下 原材料:生產甲、乙產品領用材料50000元,車同領料400元; 工:生產工人10000元,車間管理人員3000元,廣部管理人員4000元; 折舊費車間廠房、機器設備的折舊受1400元,廠每辦公樓的折舊2000元 辦公費:車間800元,廠都1000元 乙產品共同耗用的材料、生產工人的工資按照兩種產品的生產數(shù)量進行分 甲 配;制造費用按照兩種產品生產工人的工資進行分配 甲產品全部完工,乙產品全未完工現(xiàn)有一客戶愿意按每件500元的價格訂購 80件甲產品,請問明遠公司是否應接受該訂單 案例分析提示: 按照產品成本的構成項目,計算出本月完工甲產品單位成本,然后和500元的單 價進行比較,進而判斷是否接受該訂單

明遠公司 2019年5月，投入生產甲產品 80件、乙產品120件，各項耗費情況如下: 原材料：生產甲、乙產品領用材料50000元，車間領料400元;工資：生產工人10000元，車間管理人員3000元，廠部管理人員4000元 折舊費：車間廠房、機器設備的折舊1400元，廠部辦公樓的折舊費2000元: 辦公費:車間800元，廠部1000元 甲、乙產品共同耗用的材料、生產工人的工資按照兩種產品的生產數(shù)量進行分配;制造費用按照兩種產品生產工人的工資進行分配。 甲產品全部完工，乙產品全部未完工，現(xiàn)有一客戶愿意按每件500元的價格訂購80件甲產品，請問明遠公司是否應接受該訂單?

()練習應付職工工資的計算 [資料]新江公司發(fā)生有關應付工資計算的經濟業(yè)務如下: 1職工李和7月份實際工作199小時，月制度工作日為20.83天，每天工作時間為8小公司對加班時間實行按月統(tǒng)算 2.職工張豐月基本工資3306元，本月請事假4天(其中2天休息日);病假2天，工今5年，病假扣發(fā)工資比例為20%;本月休息日加班2天(無法安排調休)，法定節(jié)假日加!天;本月應計津貼、補貼150元，獎金300元 3.職工何洪本月加工甲零件950件，計件單價為3.60元，經驗收發(fā)現(xiàn)甲零件料廢20!工廢10件，合格品920件;加工乙零件150件，計件單價為2.80元，經驗收均為合產品 4、某生產班組由4名成員，共同完成A產品的加工任務，本月全組共加工完成A產品500件、經驗收發(fā)現(xiàn)料廢30件，工廢60件，合格品8410件、計件單價2.50元、各人月去本工資和實際工作時間如下表所示。 129

呆公司屬于小型生產制造企業(yè),設有一基本生產間,按訂單組織生產產品。采用分批法核算。該公司2022年9月除了繼續(xù)生產101批次甲產品外,還新投產了102批次乙產品。相關資料如下:(1)101批次甲產品,8月1日投產,該批次產品共10件,本月完工8件。月初在產品生產費用為直接材料90000元,直接人工80000元,制造費用70000元。本月發(fā)生的生產費用為直接人工60000元,制造費用50000元。月末101批次甲產品的完工品成本按計劃成本結轉。每件甲1)101批次甲產品月末完工品直接材料(2)101批次甲產品月末完工品直接人工。(3)101批次甲產品月末完工品制造費用(4)101批次甲產品月末在產品直接材料。(5)101批次甲產品月末在產品直接人工。(6)101批次甲產品月末在產品制造費用。(7)102批次乙產品月末完工品直接材料(8)102批次乙產品月末完工品直接人工。(9)102批次乙產品月末完工品制造費用。(10)102批次乙產品月末在產品直接材料。(11)102批次乙產品月末在產品直接人工。(12)102批次乙產品月末在產品制造費用

1.資料:假定某公司只有一個基本生產車間，單步驟大量生產甲、乙兩種產品，該公司2020年5月份的有關成本資料如下列各表所示。該公司有關費用的分配方法如下:(1)甲、乙產品耗用的原材料均系開工時一次性投入;(2)甲、乙共同耗用的材料按定額耗用量比例分配;(3)生產工人人工費用和制造費用按甲、乙產品實際工時比例分配:(4)甲產品在產品按定額成本法核算:乙產品按約定產量法將生產費用在完工產品和在產品之間進行分配，乙產品月末在產品的完工程度50%。