您好 甲產(chǎn)品單位成本=(50000+10000)*80/(80+120)=24000 甲工資10000*80/200=4000 (400+3000+1400+2000+80)*4000/10000=2752 (24000+2752)/80=334.4 乙產(chǎn)品單價(50000+10000)*120/200=36000 (400+3000+1400+2000+800)*6000/10000=6880 (36000+6880)/120=357.3333333
案例窗5-3 明遠(yuǎn)公司2019年5月,投入生產(chǎn)甲產(chǎn)品8件、乙產(chǎn)品120件各費(fèi)情況 如下 原材料:生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品領(lǐng)用材料50000元,車同領(lǐng)料400元; 工:生產(chǎn)工人10000元,車間管理人員3000元,廣部管理人員4000元; 折舊費(fèi)車間廠房、機(jī)器設(shè)備的折舊受1400元,廠每辦公樓的折舊2000元 辦公費(fèi):車間800元,廠都1000元 乙產(chǎn)品共同耗用的材料、生產(chǎn)工人的工資按照兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行分 甲 配;制造費(fèi)用按照兩種產(chǎn)品生產(chǎn)工人的工資進(jìn)行分配 甲產(chǎn)品全部完工,乙產(chǎn)品全未完工現(xiàn)有一客戶愿意按每件500元的價格訂購 80件甲產(chǎn)品,請問明遠(yuǎn)公司是否應(yīng)接受該訂單 案例分析提示: 按照產(chǎn)品成本的構(gòu)成項目,計算出本月完工甲產(chǎn)品單位成本,然后和500元的單 價進(jìn)行比較,進(jìn)而判斷是否接受該訂單
明遠(yuǎn)公司 2019年5月,投入生產(chǎn)甲產(chǎn)品 80件、乙產(chǎn)品120件,各項耗費(fèi)情況如下: 原材料:生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品領(lǐng)用材料50000元,車間領(lǐng)料400元;工資:生產(chǎn)工人10000元,車間管理人員3000元,廠部管理人員4000元 折舊費(fèi):車間廠房、機(jī)器設(shè)備的折舊1400元,廠部辦公樓的折舊費(fèi)2000元: 辦公費(fèi):車間800元,廠部1000元 甲、乙產(chǎn)品共同耗用的材料、生產(chǎn)工人的工資按照兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行分配;制造費(fèi)用按照兩種產(chǎn)品生產(chǎn)工人的工資進(jìn)行分配。 甲產(chǎn)品全部完工,乙產(chǎn)品全部未完工,現(xiàn)有一客戶愿意按每件500元的價格訂購80件甲產(chǎn)品,請問明遠(yuǎn)公司是否應(yīng)接受該訂單?
企業(yè)8月份發(fā)生如下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù): ①8日,生產(chǎn) 甲產(chǎn)品領(lǐng)用原材料12000元,生產(chǎn)乙產(chǎn)品領(lǐng)用原 材料10000元,車間修理機(jī)器領(lǐng)用原材料2000 元;②18日,車間領(lǐng)用辦公用品500元; ;③25日, 管理部門領(lǐng)用勞動保護(hù)用品1000元;④30日,生 產(chǎn)甲產(chǎn)品工人工資6000元,生產(chǎn)乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人 工資4000元,管理人員工資10000元,車間主任 工資7000元,同時按14%的比例計提職工福 利;⑤30日,支付車間一般用水電費(fèi)1680元。 根據(jù)甲乙兩種產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資比例對制造費(fèi)用 進(jìn)行分配。則甲產(chǎn)品分配的制造費(fèi)用是( ) 元,乙產(chǎn)品分配的制造費(fèi)用是( )元。
企業(yè)8月份發(fā)生如下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù):①8日,生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用原材料12000元,生產(chǎn)乙產(chǎn)品領(lǐng)用原材料10000元,車間修理機(jī)器領(lǐng)用原材料2000元;②18日,車間領(lǐng)用辦公用品500元;③25日,管理部門領(lǐng)用勞動保護(hù)用品1000元;④30日,生產(chǎn)甲產(chǎn)品工人工資6000元,生產(chǎn)乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資4000元,管理人員工資10000元,車間主任工資7000元,同時按14%的比例計提職工福利;⑤30日,支付車間一般用水電費(fèi)1680元。根據(jù)甲乙兩種產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資比例對制造費(fèi)用進(jìn)行分配。則甲產(chǎn)品分配的制造費(fèi)用是()元,乙產(chǎn)品分配的制造費(fèi)用是()元。
7.以個人為單位,做如下分錄【實際成本法】:(1)工資費(fèi)用:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資25000元,其中甲產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資20000元,乙產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資5000元,車間管理人員工資1200元,行政管理人員工資80000元,銷售人員工資6000元(2)材料費(fèi)用:生產(chǎn)甲產(chǎn)品材料費(fèi)17675元,生產(chǎn)乙產(chǎn)品材料費(fèi)22725元,基本生產(chǎn)車間車物料消耗1060元,設(shè)備日常調(diào)試用材料2000元,其他消耗3000元。(3)折舊費(fèi):固定資產(chǎn)原值基本生產(chǎn)車間為25000元,管理部門為50000元,月折舊率0.6%(4),;銷部差30;支管理部門辦公費(fèi)300元,其他費(fèi)用200元。(5外購電費(fèi):甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗電2000度,乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗電1000度,車間照明耗電1500度,管理部門耗電1000度,單價為每度0.2元。(6)分配制造費(fèi)用,甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為3000小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為2000小時(7)甲乙產(chǎn)品驗收入庫
你好老師,MCN機(jī)構(gòu)如何與達(dá)人進(jìn)行分傭
工會經(jīng)費(fèi)這個費(fèi)用計提可以抵扣費(fèi)用嗎?需要有關(guān)的費(fèi)用發(fā)票報銷單嗎?
有1000是投資款沒有備注投資款,現(xiàn)在需要把錢轉(zhuǎn)出來重新轉(zhuǎn)進(jìn)去嗎?
請問那個經(jīng)營報表是什么
老師,請問財務(wù)上“過單”是什么
老師 你好 如果新建一個賬套沒有實收資本是不是實收資本欄就填0啊
企業(yè)的經(jīng)營流水怎么查
老師你好,我公司是貿(mào)易企業(yè),主營五金鋼材批發(fā),有時候客戶退回來的不良品,還有一些散料沒辦法銷售給客戶的,這些不良品統(tǒng)稱廢料,有其他人來回收,回收的這種情況,我們該怎么開發(fā)票給他,發(fā)票里的“項目名稱”該怎么操作比較合理
老師請問我司是被投資公司,需要給投資公司分紅50w。本間贏利70w已經(jīng)繳納所得稅。我看居民企業(yè)之間分紅不需要繳納企業(yè)所得稅。那是我們分出去的50萬是不用繳納企業(yè)所得稅嗎
請問租房的時候土地稅咋弄的
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客戶愿意按每件500元的價格訂購80件甲產(chǎn)品,明遠(yuǎn)公司應(yīng)接受該訂單
明遠(yuǎn)公司 2019年5月,投入生產(chǎn)甲產(chǎn)品 80件、乙產(chǎn)品120件,各項耗費(fèi)情況如下: 原材料:生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品領(lǐng)用材料50000元,車間領(lǐng)料400元;工資:生產(chǎn)工人10000元,車間管理人員3000元,廠部管理人員4000元 折舊費(fèi):車間廠房、機(jī)器設(shè)備的折舊1400元,廠部辦公樓的折舊費(fèi)2000元: 辦公費(fèi):車間8000元,廠部1000元 甲、乙產(chǎn)品共同耗用的材料、生產(chǎn)工人的工資按照兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行分配;制造費(fèi)用按照兩種產(chǎn)品生產(chǎn)工人的工資進(jìn)行分配。 甲產(chǎn)品全部完工,乙產(chǎn)品全部未完工,現(xiàn)有一客戶愿意按每件500元的價格訂購80件甲產(chǎn)品,請問明遠(yuǎn)公司是否應(yīng)接受該訂單?
現(xiàn)在辦公費(fèi)車間是8000
甲產(chǎn)品單位成本=(50000%2B10000)*80/(80%2B120)=24000 甲工資10000*80/200=4000 制造費(fèi)用(400%2B3000%2B1400%2B8000)*4000/10000=5120 (24000%2B5120)/80=364 乙產(chǎn)品單價(50000%2B10000)*120/200=36000 (400%2B3000%2B1400%2B8000)*6000/10000=7680 (36000%2B7680)/120=364 算出來沒有差異
解題思路是什么
比兩個產(chǎn)品的成本單價 哪個低 然后選擇哪個
甲產(chǎn)品單位成本=(50000+10000)*80/(80+120)=24000 甲工資10000*80/200=4000 (400+3000+1400+2000+80)*4000/10000=2752 (24000+2752)/80=334.4 乙產(chǎn)品單價(50000+10000)*120/200=36000 (400+3000+1400+2000+800)*6000/10000=6880 (36000+6880)/120=357.3333333 為什么要這樣算
甲單位成本為什么要×80
甲工資處為什么也要×80?
是甲的產(chǎn)品數(shù)量啊
(400+3000+1400+2000+80)*4000/10000=2752 為什么這里要+80
(400+3000+1400+2000+800)*6000/10000=6880 乙產(chǎn)品這里為什么要×6000哪來的? 這個結(jié)果也不等于6880吧
我等下再算一下 早上是手機(jī) 可能數(shù)據(jù)錄入不準(zhǔn)確
請問這題沒有單獨(dú)說生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品各自工人的工資么 請問是哪里的習(xí)題
沒有單獨(dú)說 書上的 我已經(jīng)做好了 謝謝老師
不客氣哈 歡迎有疑問繼續(xù)提問