老師好，工廠沒(méi)有人管理倉(cāng)庫(kù)，例如領(lǐng)料，出庫(kù)入庫(kù)等都沒(méi)有人去管理，材料一批買回來(lái)工人直接拿去安裝，用多少剩余多少?zèng)]記錄。一些工具，易耗品等都是這樣～工廠是做機(jī)械的，貨發(fā)出去后還要到客戶工廠進(jìn)行最后的安裝才能正常使用～ 請(qǐng)問(wèn)老師材料出入庫(kù)這塊內(nèi)賬怎么賬務(wù)處理？ 以及發(fā)貨，安裝的賬務(wù)處理。 以上謝謝

太陽(yáng)能發(fā)電的企業(yè)購(gòu)買的螺絲，螺母，電線怎么入賬？他們的業(yè)務(wù)基本是這樣的：天合富家（我們給開(kāi)票的那個(gè)公司）發(fā)給我們主要組件（不收費(fèi)，但是有押金），我們找施工隊(duì)安裝后，那邊會(huì)按安裝數(shù)量給我們打款；我們會(huì)打給施工隊(duì)安裝費(fèi)；我們買的這些東西是施工過(guò)程中會(huì)用到的施工零件，比如螺絲，螺母，電線。所以我們這些外購(gòu)材料算是物料消耗，原材料的話算不上，我們不生產(chǎn)，也沒(méi)有庫(kù)存商品。這樣的業(yè)務(wù)該怎么處理？

2、職工王磊出差向公司財(cái)務(wù)部預(yù)信差旅費(fèi)10000元（現(xiàn)金）。了、職工王磊出差回來(lái)，報(bào)銷差旅費(fèi)：000元，退還余款2000元。4、銷售產(chǎn)品一批，價(jià)敦為10000元，指值祝率為13%，款項(xiàng)己通過(guò)銀行收妥。5、從外地采購(gòu)原材料一批價(jià)教20000元，增值稅額2600元，另支付運(yùn)雜費(fèi)1000元，入庫(kù)前挑選費(fèi)500元，款項(xiàng)己用銀行存款付汽，材料己驗(yàn)收入庫(kù)。日、銷售產(chǎn)品一批價(jià)裕方20000元，由于是成批銷售給子購(gòu)買方10%高業(yè)折扣，增值稅稅率13%，貨敦己存入銀行。了、銷售產(chǎn)品領(lǐng)用包裝物一號(hào)，實(shí)際成本！000元，包裝物院同高品出售不單進(jìn)計(jì)價(jià)。8、本月生產(chǎn)車間領(lǐng)用甲材料120000元生產(chǎn)：產(chǎn)品、車間廠部領(lǐng)用甲材料20000元、管理部門(mén)領(lǐng)用乙材料5000元、銷售音門(mén)領(lǐng)用乙材料3000元。9、存貨清查發(fā)現(xiàn)甲材料實(shí)有數(shù)量與賬百數(shù)量不符，實(shí)際效量900噸、賬面數(shù)量930噸，經(jīng)核算甲材科100元/噸。10、接上題，經(jīng)查含虧的30映材料是管理不當(dāng)造成。

2、職工王磊出差向公司財(cái)務(wù)借差旅費(fèi)10000元（現(xiàn)金）。3、職工王磊出差回來(lái)，報(bào)銷差旅費(fèi)8000元，退還余款2000元·4、銷售產(chǎn)品一批，價(jià)款為10000元，增值稅率為13%，款項(xiàng)已通過(guò)銀行收妥。5、從外地采購(gòu)原材料一批價(jià)款20000元，增值稅額2600元，另支付運(yùn)雜費(fèi)1000元，入庫(kù)前挑選費(fèi)500元，款項(xiàng)已用銀行存款付訖，材料已驗(yàn)收入庫(kù)·6、銷售產(chǎn)品一批價(jià)格為20000元，由于是成批銷售給子購(gòu)買方10%商業(yè)折扣，增值稅稅率13%，貨款已存入銀行。7、銷售產(chǎn)品領(lǐng)用包裝物一批，實(shí)際成本1000元，包裝物隨同商品出售不單獨(dú)計(jì)價(jià)。8、本月生產(chǎn)車間領(lǐng)用甲材料120000元生產(chǎn)A產(chǎn)品、車間廠部領(lǐng)用甲材料20000元、管理部門(mén)領(lǐng)用乙材料5000元、銷售部門(mén)領(lǐng)用乙材料3000元。9、存貨清查發(fā)現(xiàn)甲材料實(shí)有數(shù)量與賬面數(shù)量不符。實(shí)際數(shù)量900噸、賬面數(shù)量930噸，經(jīng)核算甲材料100元/噸。10、接上題，經(jīng)查盤(pán)虧的30噸材料是管理不當(dāng)造成。

工業(yè)制造業(yè)成本核算中，上一任會(huì)計(jì)把本月購(gòu)入的原材料，沒(méi)有根據(jù)產(chǎn)品耗用情況直接全部領(lǐng)用到了生產(chǎn)成本中。（舉個(gè)例子吧，比如本月購(gòu)入原材料汽車輪胎100只入庫(kù)。本月銷售汽車10輛，沒(méi)有半成品，在產(chǎn)品，就是說(shuō)本月應(yīng)該領(lǐng)用的汽車輪胎是40只，但上任會(huì)計(jì)把100只輪胎全部轉(zhuǎn)到了生產(chǎn)成本中，最終形成的庫(kù)存商品，并結(jié)轉(zhuǎn)了主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，舉例的只是一個(gè)原材料，其他原材料也是這種情況。因?yàn)樯先螘?huì)計(jì)購(gòu)進(jìn)原材料就沒(méi)有數(shù)量和單價(jià)的核算。直接根據(jù)金額按照一定的比例轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本。 他現(xiàn)在留給我的問(wèn)題是，我這個(gè)月同樣銷售了10輛汽車，如果按照正常的話也要領(lǐng)用40個(gè)輪胎，由于上個(gè)月100只輪胎已全部領(lǐng)完，余額為零。那么現(xiàn)在原材料就會(huì)出現(xiàn)負(fù)數(shù)，該怎么調(diào)整分錄如何進(jìn)行賬務(wù)處理？