我在一家建材公司工作，老板有五六家門店，主要經(jīng)營木門、吊頂、地板等。 我剛來不久，年底出年報表，利潤表有80萬的利潤，老板說不對，今年生意不好，不賠就不錯了，不可能有80萬的利潤，我作為會計，遭到老板的一度懷疑。 站在老板的角度，他就主要比較關心存貨、現(xiàn)金、應收款等數(shù)據(jù)，而利潤表他也不明白是怎么回事，我給他解釋他也還是糊里糊涂。 我們用的管家婆財務軟件，是業(yè)務和財務結(jié)合的版本，首先三個月內(nèi)庫管就換了三個人，每次盤庫的賬實差異有些大，這是內(nèi)部管理問題。再有就是，我發(fā)現(xiàn)很多存貨竟然沒有進貨價，我都不知道當初是咋錄進去的，我認為這可能也是影響利潤表的一個原因。 現(xiàn)在老板想和我談談怎么管理，讓我出份財務流程，各位老師有沒有好的辦法，就是個進銷存，現(xiàn)在是客戶交了定金，店長就負責進貨，然后銷售。 字有點多，受累了。

老師好，當月發(fā)生的所有收支原始票據(jù)可以先整理好，然后等到月底或者次月初的時候一次性錄入嗎，財務軟件登錄時選擇日期就選當月末，也就是憑證日期都在發(fā)生當月，只是沒按照先后順序，全部集中在月底或次月初處理了，這樣可以嗎

你好老師。成本 我們企業(yè)是制造業(yè)。然后之前的會計成本上使用的月末一次性加權(quán)平均法。 1.現(xiàn)在倉庫在倉庫erp系統(tǒng)的賬上面做到跟實際領料實時做單結(jié)算。就是生產(chǎn)部去倉庫領料的時候，倉庫會根據(jù)自己的經(jīng)驗多給生產(chǎn)部一些物料當作預補損耗用。等產(chǎn)品入庫之后，再把當初領出的預補損耗物料退回倉庫。假設生產(chǎn)一個A產(chǎn)品需要B材料3個，倉庫就會給B材料5個給生產(chǎn)部。而且也同時在erp系統(tǒng)上面記錄。 3.可是現(xiàn)在因為我們產(chǎn)品生產(chǎn)周期在一個月左右，所以導致會有跨月的情況。生產(chǎn)A產(chǎn)品只需要2個B物料，可是倉庫數(shù)據(jù)上顯示領出去了6個B物料。我不清楚這個物料用了多少損耗。 請問我應該如何處理和計算這個產(chǎn)品的成本才對？

你好老師，我們公司出口一批貨物報關日期是9月份，當時銷售部沒有及時發(fā)來報關單，我現(xiàn)在需要填寫9月增值稅稅申報表，我報無票收入，我等到2025年1月份再認證我的進項票，我現(xiàn)在2024年12把發(fā)票開出來，我等到2025年1月申報12月的增值稅申報表時在再無票收入欄次里填寫負數(shù)，可以吧，老師 還有就是，我2025年1月份申報12月的增值稅申報表時，不會產(chǎn)生留底稅額，留底稅額是0，咱們講課時不是說，期末留底稅額跟免抵稅額稅小退誰，這怎么辦，我都不用退稅了是嗎？后續(xù)我該怎么操作，老師麻煩你了。

老師好，請問下，關于預付出去的款項，針對于核銷發(fā)票可以提供下解決方案嗎？我們是做企業(yè)培訓的，有很多的代理商，一個月兩次結(jié)算款會付過去，但有些代理商開的發(fā)票金額并不是我們當次付出的，就很多不對應，加上我們現(xiàn)在上了新的財稅軟件，原來是有個手工的表，出納每天登記對公付的公司款項，再人為的手工去核銷，現(xiàn)在就是在想有沒有比較節(jié)省時間的方法，怎么去核銷，因為上了系統(tǒng)后，出納也不需要手工登記日記賬了對接了銀企直連，直接看軟件里的日記賬就行，主要是長期以往，到底還有多少發(fā)票沒回來，這個就不是很精準的數(shù)了，賬我們一般是跨月做完，但發(fā)票是實時有時會收到的，希望老師可以給點思路，感謝