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你好老師。成本 我們企業(yè)是制造業(yè)。然后之前的會(huì)計(jì)成本上使用的月末一次性加權(quán)平均法。 1.現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)在倉(cāng)庫(kù)erp系統(tǒng)的賬上面做到跟實(shí)際領(lǐng)料實(shí)時(shí)做單結(jié)算。就是生產(chǎn)部去倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料的時(shí)候,倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)多給生產(chǎn)部一些物料當(dāng)作預(yù)補(bǔ)損耗用。等產(chǎn)品入庫(kù)之后,再把當(dāng)初領(lǐng)出的預(yù)補(bǔ)損耗物料退回倉(cāng)庫(kù)。假設(shè)生產(chǎn)一個(gè)A產(chǎn)品需要B材料3個(gè),倉(cāng)庫(kù)就會(huì)給B材料5個(gè)給生產(chǎn)部。而且也同時(shí)在erp系統(tǒng)上面記錄。 3.可是現(xiàn)在因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品生產(chǎn)周期在一個(gè)月左右,所以導(dǎo)致會(huì)有跨月的情況。生產(chǎn)A產(chǎn)品只需要2個(gè)B物料,可是倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)上顯示領(lǐng)出去了6個(gè)B物料。我不清楚這個(gè)物料用了多少損耗。 請(qǐng)問(wèn)我應(yīng)該如何處理和計(jì)算這個(gè)產(chǎn)品的成本才對(duì)?

2024-11-13 18:29
答疑老師

齊紅老師

職稱:注冊(cè)會(huì)計(jì)師;財(cái)稅講師

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2024-11-13 18:31

確定損耗率 根據(jù)歷史數(shù)據(jù)確定 B 材料生產(chǎn) A 產(chǎn)品的合理?yè)p耗率。比如算出平均損耗率后,生產(chǎn)一個(gè) A 產(chǎn)品,按損耗率算出預(yù)計(jì)應(yīng)領(lǐng)用量。 區(qū)分損耗 正常損耗計(jì)入產(chǎn)品成本,異常損耗要分析原因。 跨月成本核算 月末對(duì)在產(chǎn)品按合理?yè)p耗率核算成本。產(chǎn)品完工入庫(kù)時(shí),根據(jù)實(shí)際完工量和損耗率確定計(jì)入成本的材料量,分析超出部分是正常還是異常損耗來(lái)處理成本。 ERP 系統(tǒng)處理 利用 ERP 實(shí)時(shí)監(jiān)控,退回預(yù)補(bǔ)物料及時(shí)記錄調(diào)整,定期核對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)和實(shí)際生產(chǎn)情況,分析差異原因。

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快賬用戶1259 追問(wèn) 2024-11-13 20:32

跨月的話,假設(shè)A產(chǎn)品需要2個(gè)B材料生產(chǎn),生產(chǎn)部領(lǐng)了4個(gè)B材料,我是將2個(gè)B材料掛在生產(chǎn)成本然后2個(gè)B材料算去補(bǔ)料直接計(jì)入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本嗎?然后下個(gè)月如果2個(gè)B材料沒(méi)有用上退回倉(cāng)庫(kù)的話,就沖回主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。這樣嗎

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齊紅老師 解答 2024-11-13 20:33

同學(xué)你好 對(duì)的 是這樣

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確定損耗率 根據(jù)歷史數(shù)據(jù)確定 B 材料生產(chǎn) A 產(chǎn)品的合理?yè)p耗率。比如算出平均損耗率后,生產(chǎn)一個(gè) A 產(chǎn)品,按損耗率算出預(yù)計(jì)應(yīng)領(lǐng)用量。 區(qū)分損耗 正常損耗計(jì)入產(chǎn)品成本,異常損耗要分析原因。 跨月成本核算 月末對(duì)在產(chǎn)品按合理?yè)p耗率核算成本。產(chǎn)品完工入庫(kù)時(shí),根據(jù)實(shí)際完工量和損耗率確定計(jì)入成本的材料量,分析超出部分是正常還是異常損耗來(lái)處理成本。 ERP 系統(tǒng)處理 利用 ERP 實(shí)時(shí)監(jiān)控,退回預(yù)補(bǔ)物料及時(shí)記錄調(diào)整,定期核對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)和實(shí)際生產(chǎn)情況,分析差異原因。
2024-11-13
如果是當(dāng)月領(lǐng)出原材料,下個(gè)月才生產(chǎn)完畢入庫(kù),可以考慮以下方法計(jì)算 A 產(chǎn)品成本: 一、設(shè)置在產(chǎn)品科目 當(dāng)月領(lǐng)出原材料時(shí): 借:生產(chǎn)成本 ——A 產(chǎn)品(在產(chǎn)品)—— 直接材料(金額為領(lǐng)出的原材料成本) 貸:原材料 當(dāng)月歸集制造費(fèi)用和直接人工時(shí),先將其在在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。假設(shè)分配方法仍按照工時(shí)比例分配,且當(dāng)月制造費(fèi)用和直接人工為 3000,假設(shè)當(dāng)月有完工的其他產(chǎn)品耗費(fèi)總工時(shí)為 X 小時(shí),A 產(chǎn)品當(dāng)月雖未完工但預(yù)計(jì)下月完工需耗費(fèi)工時(shí)為 5 小時(shí),則分配給在產(chǎn)品 A 的制造費(fèi)用和直接人工為看圖片。 借:生產(chǎn)成本 ——A 產(chǎn)品(在產(chǎn)品)—— 制造費(fèi)用和直接人工(分配的金額) 貸:制造費(fèi)用、應(yīng)付職工薪酬等 二、下月完工入庫(kù)時(shí) 計(jì)算 A 產(chǎn)品總成本: A 產(chǎn)品總成本 = 當(dāng)月領(lǐng)出的原材料成本 %2B 分配的制造費(fèi)用和直接人工。 完工入庫(kù): 借:庫(kù)存商品 ——A 產(chǎn)品(總成本金額) 貸:生產(chǎn)成本 ——A 產(chǎn)品(在產(chǎn)品)—— 直接材料、制造費(fèi)用和直接人工。
2024-10-21
你好,稍等我晚點(diǎn)寫好發(fā)給你的
2024-01-17
你好 稍等馬上回復(fù)
2024-01-17
你好; 1. 你們盤點(diǎn)的時(shí)候? 都沒(méi)有在月末? 最后一天去盤點(diǎn)嗎 ? 那你們?cè)趺磥?lái)盤點(diǎn)時(shí)間選擇的??
2023-07-13
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