1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)供電車間，產(chǎn)品成本采用品種法計(jì)算。其他有關(guān)資料如下：(1)月初在產(chǎn)品成本：甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為8000元，其中直接材料3500元、直接人工3000元、制造費(fèi)用1500元；乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為6500元，其中直接材料3000元、直接人工2800元、制造費(fèi)用700元；(2)基本生產(chǎn)年間材料費(fèi)用，甲產(chǎn)品耗用材料36000元，乙產(chǎn)品耗用材料280元車間一般耗用2000元；(3)基本生產(chǎn)車間人工費(fèi)用：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資24000元，車間管理人員工資5000元?；旧a(chǎn)車間生產(chǎn)工時(shí)：甲產(chǎn)品耗用300小時(shí)，乙產(chǎn)品耗用500小時(shí)：(4)制造費(fèi)用：差旅費(fèi)1200元、辦公費(fèi)500、折舊費(fèi)12000元、修理費(fèi)2000元；(5)供電車間供電2400千瓦時(shí)，共計(jì)4800元，其中，甲產(chǎn)品耗用600千瓦時(shí)，乙產(chǎn)品耗用800千瓦時(shí)，車間管理部門200千瓦時(shí)，企業(yè)管理部門800千瓦時(shí)；(6)甲產(chǎn)品月末無在產(chǎn)品，本月完工200件；乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品40件，完工產(chǎn)品160件；原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，完工程度50%，采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品。要求：采用品種法

基本生產(chǎn)車間材料費(fèi)用甲產(chǎn)品耗用材料36000元乙產(chǎn)品耗用材料28000元車間一般耗用2000元 基本生產(chǎn)車間人工費(fèi)用基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資24000元車間管理人員工資5000元基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工時(shí)甲產(chǎn)品耗用300小時(shí)乙產(chǎn)品耗用500小時(shí) 制造費(fèi)用差旅費(fèi)1200元辦公費(fèi)500元折舊費(fèi)12000元修理費(fèi)2000元 供電車間供電2400千瓦時(shí)共計(jì)4800元，其中甲產(chǎn)品耗用600千瓦時(shí)乙產(chǎn)品耗用800千瓦時(shí)車間管理部門200千瓦時(shí)企業(yè)管理部門800千瓦時(shí) 甲產(chǎn)品月末無在產(chǎn)品本月完工200件;乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品40件完工產(chǎn)品160件;原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，完工程度50%，采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品

資料:某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)供電車間。產(chǎn)品成本采用品種法計(jì)算。8月份有關(guān)成本計(jì)算資料如下:(1)基本生產(chǎn)車間本月發(fā)生原材料費(fèi)用66000元甲產(chǎn)品耗用A材料20000元，乙產(chǎn)品耗用B材料28000元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用C材料16000元，車間一般耗用C材料2000元。C材料定額消耗量:甲產(chǎn)品6000千克，乙產(chǎn)品4000千克。(2)基本生產(chǎn)車間本月發(fā)生應(yīng)付工資28600元:基本車間生產(chǎn)工人工資24000元，基本生產(chǎn)車間管理人員工資4600元?；旧a(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí):甲產(chǎn)品300/小時(shí)，7產(chǎn)品500/小時(shí)。(3)基本生產(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值600000元，固定資產(chǎn)月折舊率為2%。(4)供電車間供電1200度，計(jì)9600元。提供給基本生產(chǎn)車間800度，其中甲產(chǎn)品300度、乙產(chǎn)品400度、車間管理部門100度:提供給企業(yè)管理部門400度。(5)甲產(chǎn)品本月完工200件，月末沒有在產(chǎn)品。乙產(chǎn)品本月完工160件，月末在產(chǎn)品40件，完工程度為50%，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為12000元，其中，直接材料5000元，直接工資2632元，其他直接支出368元，制造費(fèi)用4000元;乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為25000元，其中，直接材料14000元，直接工資4386元，其他直接支出614元，制造費(fèi)用6000元。

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)供電車間，產(chǎn)品成本采用品種法計(jì)算。其他有關(guān)資料如下:月初在產(chǎn)品成本:甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為8000元，其中直接材料3500元、直接人工3000元、制造費(fèi)用1500元;乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為6500元，其中直接材料3000元、直接人工2800元、制造費(fèi)用700元?；旧a(chǎn)車間材料費(fèi)用:甲產(chǎn)品耗用材料3600元乙產(chǎn)品耗用材料280元，車間一般耗用2000元?；旧a(chǎn)車間人工費(fèi)用:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資24000元，車間管理人員工資5000元?；旧a(chǎn)車間生產(chǎn)工時(shí):甲產(chǎn)品耗用300小時(shí)，乙產(chǎn)品耗用500小時(shí)。制造費(fèi)用:差旅費(fèi)1200元、辦公費(fèi)500元、折舊費(fèi)12000元、修理費(fèi)2000元。供電車間供電2400千瓦時(shí)，共計(jì)4800元:甲產(chǎn)品耗用600千瓦時(shí)，乙產(chǎn)品耗用800千瓦時(shí)，車間管理部門200千瓦時(shí)，企業(yè)管理部門800千瓦時(shí)。甲產(chǎn)品月末無產(chǎn)品，本月完工200件;乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品40件，完工產(chǎn)品160件;原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，完工程度50%。要求:采用品種法計(jì)算甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品成本。

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)供電車間，產(chǎn)品成本采用品種法計(jì)算。其他有關(guān)資料如下:月初在產(chǎn)品成本:甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為8000元，其中直接材料3500元、直接人工3000元、制造費(fèi)用1500元;乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為6500元，其中直接材料3000元、直接人工2800元、制造費(fèi)用700元?；旧a(chǎn)車間材料費(fèi)用:甲產(chǎn)品耗用材料3600元乙產(chǎn)品耗用材料280元，車間一般耗用2000元?；旧a(chǎn)車間人工費(fèi)用:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資24000元，車間管理人員工資5000元?；旧a(chǎn)車間生產(chǎn)工時(shí):甲產(chǎn)品耗用300小時(shí)，乙產(chǎn)品耗用500小時(shí)。制造費(fèi)用:差旅費(fèi)1200元、辦公費(fèi)500元、折舊費(fèi)12000元、修理費(fèi)2000元。供電車間供電2400千瓦時(shí)，共計(jì)4800元:甲產(chǎn)品耗用600千瓦時(shí)，乙產(chǎn)品耗用800千瓦時(shí)，車間管理部門200千瓦時(shí)，企業(yè)管理部門800千瓦時(shí)。甲產(chǎn)品月末無產(chǎn)品，本月完工200件;乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品40件，完工產(chǎn)品160件;原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，完工程度50%。要求:采用品種法計(jì)算甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品成本。