愛華集團(tuán)公司生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品，為編制2020年預(yù)算，其收集的資料： 1.公司預(yù)計2020年銷售甲產(chǎn)品9900件，1-4季度分別為1600件、2300件、3150件、2850件。銷售單價為480元。收款條件為當(dāng)季現(xiàn)收占銷售額的50%，剩余款項在下一季度收到，不考慮壞賬影響，2019年第四季度的銷售額為720000元。 2.為保障銷售，該公司預(yù)計在每季度末持有存貨量為下一季度銷售量的10%（延續(xù)上一年度的政策）。2019年產(chǎn)品單位成本為250元，預(yù)計2021年第一季度銷售量為1700件。 3.生產(chǎn)甲產(chǎn)品只耗用一種材料，公司預(yù)計2020年末材料庫存量為1500千克。2019年末材料庫存量為1300千克。產(chǎn)品的材料消耗定額為4千克/件，材料單價為40元。每一季度的期末材料庫存量為下一季度的生產(chǎn)耗用量的20%。材料采購貨款當(dāng)季付現(xiàn)60%，剩余款項下一季度付清。公司2019年年末應(yīng)付賬款為60000元。 4.公司直接人工小時工資率為14元，單位產(chǎn)品工時定額為5.5小時。采用變動成本法，編制生產(chǎn)成本及銷售成本預(yù)算表

實驗全面預(yù)算的編制A公司在計劃年度產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，銷售單價為20元，每季的商品銷售在當(dāng)季收到貨款的70%，其余在下季收吃。本年末應(yīng)收款余額為4000元，各季度銷售量為5000、15000、20000、1000編制計劃年度銷售項算。若該公司各季度的期末存貨按下一季度銷售量的20%計算，各期期初存儲與上一季度期未存貨相等，上年未存貨1000，預(yù)算年次年1季度銷售量為5000，編制該公司下年的生產(chǎn)頂算。A公司單位產(chǎn)品的材料消耗定額為4千克，計劃單價為0.5元/干克，每季度的購科數(shù)當(dāng)季付60%，其余在下季付總，名季度的期末存料按下一季生產(chǎn)需要量的10%計集，各季期初存料與上一季期末存料相等，本年末存量28000KG，次年第一季度生產(chǎn)需要量為55000KG。期初應(yīng)付料款為9.500元，現(xiàn)統(tǒng)制該計劃年度的分季直接材料采購頂算。EXT

A公司在計劃年度產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，銷售單價為20元，每季的商品銷售在當(dāng)季收到貨款的70%，其余在下季收訖。本年末應(yīng)收款余額為4000元，各季度銷售量為5000、15000、20000、10000編制計劃年度銷售預(yù)算。若該公司各季度的期末存貨按下一季度銷售量的20%計算，各期期初存儲與上一季度期末存貨相等，上年未存貨1000，預(yù)算年次年1季度銷售量為5000，編制該公司下年的生產(chǎn)預(yù)算。A公司單位產(chǎn)品的材料消耗定額為4千克，計劃單價為0.5元1/千克，每季度的購料款當(dāng)季付60%，其余在下季付迄，各季度的期末存料按下一季生產(chǎn)需要量的10%計算，各季期初存料與上一季期末存料相等，本年末存量28000KG，次年第一季度生產(chǎn)需要量為55000KG。期初應(yīng)付料款為9,500元，現(xiàn)編制該計劃年度的分季直接材料采購預(yù)算。

一、華龍公司計劃生產(chǎn)和銷售某型號裝修用高瓷磚，預(yù)計每箱瓷磚的原材料消耗定額為15千克，計劃單價為30元。華龍公司的存貨改策要求每季度末的存貨量應(yīng)約等于下季度生產(chǎn)需用量的25%.該公司20×5年1月1日的原材料庫存能夠滿足這個政策要求，預(yù)計20×5年各個季度高光瓷磚的銷售量分別為40000箱、20000箱、30000箱和30000箱。華龍公司產(chǎn)成品存貨的各季度期末存貨量為下季度銷售量的20%，該公司的年初產(chǎn)成品存貨為6000箱，年末預(yù)計的產(chǎn)成品存貨的數(shù)量為4000箱。年初材料存貨最為142500千克。材料期末存貨量為下季度材料需求量的25%，年末預(yù)計庫存原材料20000千克。在各季度的材料采購貨款中，有60%在本季度內(nèi)付清，另外40%在下季度付清，年初應(yīng)付賬款余額為6000000元。要求：(1)編制華龍公司20×5年高光瓷磚生產(chǎn)預(yù)算。(2)編制華龍公司20×5年的直接材料及采購預(yù)算。(3)談?wù)勂髽I(yè)存貨儲備取決干哪些因素？

5.1.華龍公司計劃生產(chǎn)和銷售某型號裝修用高光瓷磚,預(yù)計每箱瓷磚的原材料消耗定額為五、計算題15kg,計劃單價為30元。華龍公司的存貨政策要求每季度末的存貨量應(yīng)約等于下季度生產(chǎn)需用量的25%。該公司20xx年1月1日的原材料庫存能夠滿足這個政策的要求,預(yù)計20xx年各個季度高光瓷磚的銷售量分別為40000箱、20000箱、30000箱和30000箱。華龍公司產(chǎn)成品存貨的各季度期末存貨量為下季度銷售量的20%,該公司的年初產(chǎn)成品存貨為6000箱,年末預(yù)計的產(chǎn)成品存貨的數(shù)量為4000箱,年末預(yù)計庫存原材料20000kg。要求:(1)編制華龍公司20××年高光瓷磚的生產(chǎn)預(yù)算。(2)編制華龍公司20xx年的直接材料預(yù)算。