你好？我們有個子公司在杭州，母公司在無錫，當時發(fā)生成本收入全放在母公司，領導現(xiàn)在讓放子公司去，互相開票，怎么開比較合理呢，我準備母公司墊付的成本費用開服務費給子公司的，發(fā)現(xiàn)母公司當時開給客戶的收入也是開的服務費，物流輔助服務*服務費，我們是做物流的，要不我子公司開配送費給母公司，不知道這樣做是否合理，麻煩老師給建議

現(xiàn)在是子公司的業(yè)務，母公司和外面簽的合同，收的錢，對方開的發(fā)票也是給母公司。假如收到5萬學費，給對外代我們培訓的學校支付4萬學費，剩一萬給子公司。怎么處理可以讓母公司只是代收代付費用，而不用把收入成本記到母公司的？

你好，老師，今年子公司裝修并租給防疫做隔離點，但是由于子公司稅務原因不能開票，結(jié)果在母公司開票收款了。但是子公司裝修所有的費用都已經(jīng)在子公司出成本了，母公司開票收款利潤太高，有什么方法可以把成本跟利潤放回同一家公司？

公司是網(wǎng)上賣影視剪輯直播課的，母子公司關系。母公司吸引客戶推銷培訓課程，因為子公司剛?cè)腭v騰訊課堂，課程沒有銷量，母公司就把子公司在騰訊課堂上的免費課推銷給客戶，客戶有意愿購買就和母公司簽訂了一份培訓合同，蓋的是母公司的章，但是實際上的交易是母公司把子公司的一個等價直播課程的購買鏈接發(fā)客戶讓其購買，然后母公司讓客戶在母公司自搭建的平臺進行授課。這個操作客戶并不知曉，以為是都是同個公司，這樣的操作該怎么開發(fā)票？按理說應該母公司開發(fā)票的，但是實際的交易行為卻是通過子公司完成的，這好像是在刷單，兩邊開發(fā)票都感覺不對，母公司開發(fā)票但沒有資金流等于虛開發(fā)票，子公司開發(fā)票又與合同不一致，公司應該違法了吧？

全資子公司怎么給母公司開發(fā)票，都是小規(guī)模。合同內(nèi)容：抖音本地服務合同，母公司擁有與抖音平臺合作的服務商平臺，林客系統(tǒng)，定時給綁定商家及我們服務商返傭金，子公司與母公司之間簽訂合作協(xié)議，母公司給子公司用這個平臺，下設一個子賬號，但是子賬號所有綁定的商戶結(jié)算的服務商傭金都會直接進入母公司的公戶，母公司和子公司簽了個協(xié)議，母公司控股35%，子公司控股65%，現(xiàn)在協(xié)議里說母公司按季度或按月支付給子公司流水提成，也就是綁在子公司上的商戶產(chǎn)生的傭金，母公司按30%返給子公司，這種的子公司要給母公司開票嗎？開什么票？還用再簽合同嗎？