老師您好，請教一問題，我公司屬一般貿(mào)易出口生產(chǎn)企業(yè)。出口產(chǎn)品時，幫外商在國內(nèi)購買一些隨產(chǎn)品的贈品，出口海關(guān)時被海關(guān)查柜。要求列出贈品清單并報關(guān)出口并出示進貨發(fā)票（現(xiàn)贈品部分已取得增值稅專票），現(xiàn)在狀況是這些贈品超出我司經(jīng)營范圍，請問這個出口發(fā)票能開具嗎？要怎樣開具？這些贈品能出口退稅嗎？ ？

甲公司系某集團股份有限公司，下設(shè)的A子公司主要從事設(shè)備出口業(yè)務(wù)。2022年2月25日A子公司主管稅務(wù)機關(guān)對其進行稅務(wù)稽查時，發(fā)現(xiàn)A子公司以假報出口和其他欺騙手段，騙取國家出口退稅款10萬元，主管稅務(wù)機關(guān)3月1日在其官方網(wǎng)站上發(fā)布了《稅務(wù)處理決定書》的公告，公告規(guī)定的期限屆滿之日為3月31日。A子公司于3月15日領(lǐng)取了文書，經(jīng)查閱發(fā)現(xiàn)，主管稅務(wù)機關(guān)決定追繳其騙取的出口退稅款10萬元，并處40萬元的罰款以及停止為其辦理出口退稅業(yè)務(wù)。A子公司的股東肖某以自己的名義向主管稅務(wù)機關(guān)的上一級稅務(wù)機關(guān)申請行政復議。要求：回答下列問題。根據(jù)上述資料，1.A子公司的股東肖某以自己的名義申請行政復議的做法是否正確？請說明理由。2.A子公司申請行政復議期限的起算時點是哪一天？請說明理由。3．甲公司是否可以作為行政復議的參加人？請說明理由；如果可以，甲公司不參加行或復議，會對行政復議產(chǎn)生什么影響？4.A子公司主管稅務(wù)機關(guān)作出的罰款決定是否正確？請說明理由。

某公司系某集團股份有限公司，下設(shè)的A子公司主要從事設(shè)備出口業(yè)務(wù)。2022年2月25日A子公司主管稅務(wù)機關(guān)對其進行稅務(wù)稽查時，發(fā)現(xiàn)A子公司以假報出口和其他欺騙手段，騙取國家出口退稅款10萬元，主管稅務(wù)機關(guān)3月1日在其官方網(wǎng)站上發(fā)布了《稅務(wù)處理決定書》的公告，公告規(guī)定的期限屆滿之日為3月31日。A子公司于3月15日領(lǐng)取了文書，經(jīng)查閱發(fā)現(xiàn)，主管稅務(wù)機關(guān)決定追繳其騙取的出口退稅款10萬元，并處40萬元的罰款以及停止為其辦理出口退稅業(yè)務(wù)。A子公司的股東肖某以自己的名義向主管稅務(wù)機關(guān)的上一級稅務(wù)機關(guān)申請行政復議。要求：回答下列問題。根據(jù)上述資料，1.A子公司的股東肖某以自己的名義申請行政復議的做法是否正確？請說明理由。2.A子公司申請行政復議期限的起算時點是哪一天？請說明理由。3．甲公司是否可以作為行政復議的參加人？請說明理由；如果可以，甲公司不參加行或復議，會對行政復議產(chǎn)生什么影響？4.A子公司主管稅務(wù)機關(guān)作出的罰款決定是否正確？請說明理由。

康佳電子股份有限公司是一家生產(chǎn)電視機、顯示器等機電產(chǎn)品的外銷型企業(yè)，屬于一般納稅人。按現(xiàn)行稅法，公司出口產(chǎn)品的增值稅實行先征后退，具體是，在產(chǎn)品出口時，先征17％的增值稅，待產(chǎn)品出口后，再退9％的增值稅，即實際稅率為8％。康佳公司針對現(xiàn)行政策，制定了周密的稅收籌劃策略。該公司通過其下屬控股企業(yè)，將出口產(chǎn)品的售價，壓低至材料成本價，以遠低于實際成本價的售價，將產(chǎn)品銷售到境外。由于產(chǎn)品未實現(xiàn)增值，銷項稅額扣除進項稅額后，他們不僅不交稅，還可退稅。而稅務(wù)部門僅僅從增值稅的會計信息上，很難區(qū)分出是由于人為壓低售價造成的，還是由于當期外購業(yè)務(wù)過多而投入產(chǎn)出較少造成的。請問：1．對康佳公司出口產(chǎn)品中的交易事項，會計上應如何處理？2．有人說，現(xiàn)行增值稅的會計處理是按收付實現(xiàn)制原則，而不是按權(quán)責發(fā)生制原則進行核算的，使得會計信息資料缺少可比性，也違背了配比性原則。對此，應如何評價？3．作為一名準會計從業(yè)人員，如何評價康佳公司的稅收籌劃策略？4．康佳公司一味地壓低出口產(chǎn)品價格，會不會遭遇反傾銷調(diào)查。如果遇到反傾銷調(diào)查，甚至出口產(chǎn)品被加征反傾銷稅，作為公司的會計人員，如何應對？

2018年5月，東方紅股份有限公司根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其相關(guān)配套指引，全面啟動了內(nèi)部控制體系建設(shè)工作。東方紅股份有限公司決定聘請具有證券、期貨業(yè)務(wù)資格的標志會計師事務(wù)所先對公司所屬全資子公司內(nèi)部控制建設(shè)情況進行抽樣檢查，為內(nèi)部控制體系建設(shè)做好準備。標志會計師事務(wù)所抽取了E,F,G三家全資子公司，檢查過程中發(fā)現(xiàn)以下問題:（1）E公司對外投資造成巨額損失。2017年3月，E公司原總經(jīng)理經(jīng)朋友介紹，從某信托公司購買了2億元信托產(chǎn)品，預期年收益率為8%，期限1年。由于該信托產(chǎn)品預期收益率較高，E公司原總經(jīng)理為搶占商機，指令投資部及時購入該信托產(chǎn)品，之后再補辦有關(guān)手續(xù)。至2018年3月該信托產(chǎn)品到期時，由于該信托公司管理不善，致使E公司僅收回投資本金的1/3.（2）F公司對外銷售價款被非法轉(zhuǎn)移。F公司主要從事外貿(mào)出口業(yè)務(wù)，在美國設(shè)有H分公司。2017年1月以來，發(fā)往H分公司的商品數(shù)量逐月遞增，但從H分公司匯回的銷售價款卻沒有同比增加，反而呈下降趨勢。經(jīng)查，H分公司經(jīng)理張某利用熟悉美國商業(yè)環(huán)境的優(yōu)勢，以自己的名義在美國注冊了一家公司，F(xiàn)公司發(fā)往H分公司的部分商品價款流入張某自己