老師您好，A公司為上市公司，其控股股東為B公司。2X18年，A公司向B公司發(fā)行股份購買其擁有的5家子公司，該交易為非同一控制下的企業(yè)合并。A公司為完成該交易發(fā)生中介機(jī)構(gòu)服務(wù)費(fèi)如下：（1）在常年聘請的法律顧問C律師事務(wù)所，除常年的法律顧問費(fèi)用外，額外支付了為增發(fā)股份提供單獨(dú)服務(wù)的20萬元；（2）聘請D律師事務(wù)所對被收購的5家子公司提供盡職調(diào)查等法律服務(wù)，支付40萬元；（3）聘請E資產(chǎn)評估事務(wù)所對被收購的5家子公司進(jìn)行資產(chǎn)評估并出具評估報告，支付20萬元；（4）聘請F(tuán)會計事務(wù)所對被收購的5家子公司進(jìn)行財務(wù)報表審計并出具審計費(fèi)用，支付50萬元；（5）聘請G證券公司為股票發(fā)行委托機(jī)構(gòu)，支付發(fā)行費(fèi)用60萬元。請問：上述費(fèi)用中，哪些屬于合并費(fèi)用，計入什么賬戶？哪些屬于與發(fā)行股票相關(guān)的費(fèi)用，計入什么賬戶？

一、案例材料2018年10月1日，華藝公司投資成立的星級酒店正式對外營業(yè)。酒店大堂的燈飾給酒店增添了不少光彩，酒店的入住率很高。公司領(lǐng)導(dǎo)在會上肯定并表揚(yáng)了負(fù)責(zé)此事的副總王德彪。然而在兩個月后，以高價購買的燈飾出現(xiàn)了暗淡、銹斑、燈珠破裂脫落等一系列問題。公司責(zé)令王副總做出合理解釋，并停止了他的一切職務(wù)。主要問題如下：1、王德彪一完成了采購方式的選擇、采購價格的確定，合同簽訂、燈飾驗收以及貨款支付等所有環(huán)節(jié)的工作。2、他未沒有作任何比對的情況下選擇供應(yīng)商，直接用奧爾公司進(jìn)行代購，并向奧爾公司支付了200萬元的代理費(fèi)，從中收受了奧爾公司的巨額好處費(fèi)。3、合同規(guī)定奧爾公司應(yīng)向酒店提供瑞士珠寶公司出產(chǎn)的水晶燈驗證證明書和品質(zhì)鑒定資料，但交易后代購方并未履約執(zhí)行，酒店也沒有與奧爾公司辦理必要的查驗手續(xù)。4、在未對合同、驗收單、入庫單等核對的情況下，支付了貨款和代理費(fèi)。要求：結(jié)合案例材料，回答以下問題：1）結(jié)合案例，分析在選擇供應(yīng)商時可能存在的主要風(fēng)險有哪些。2）采購方式有哪些，請說明該酒店應(yīng)采取3）分析說明驗收與付款環(huán)節(jié)可能存在主要問題有哪些？指出該酒店驗收與付款環(huán)節(jié)存在的主要問題。

老師好，請問一下 費(fèi)用報銷單附件大全有哪些？比如收據(jù)、發(fā)票、支付截圖、菜單、餐飲住宿發(fā)票、車票等等。之外還有哪些佐證資料呢？對于一些無形支出如何提供證明資料？如何防范風(fēng)險

老師麻煩問一下，收到稅務(wù)大數(shù)據(jù)預(yù)警提醒 1、研發(fā)費(fèi)用加計扣除無形資產(chǎn)攤銷額異常、存在違規(guī)加計扣除風(fēng)險 1..1、需要準(zhǔn)備研發(fā)費(fèi)用輔助帳及資料、這個稅務(wù)網(wǎng)站下載具體明細(xì)資料（哪個網(wǎng)站下載）？ 1.2、無形資產(chǎn)攤銷異常、1.21、外購無形資產(chǎn)、1.2.2、購買比較早2012-2013，中間2了4-5年沒有進(jìn)行無形資產(chǎn)攤銷，從2023年開始攤銷、這些有部分軟件產(chǎn)品、無形資產(chǎn)出資、非專利技術(shù)等，稅法這一塊具體政策及要求、中間有一段時間中斷沒有攤銷后期繼續(xù)攤銷（超過10年了）是否符合要求，如何說明？一般需要提供材料證明這些知識產(chǎn)權(quán)用于研發(fā)活動？ 還有是否涉及工時比例分?jǐn)?？（工時比例分?jǐn)?？）、要求提交什么證明材料（除了合同還有什么？必要的）？ 謝謝