老師們，我在一家公司快2個(gè)月了，3個(gè)月實(shí)習(xí)期，我查看賬務(wù)處理，公司的固定資產(chǎn)這塊并沒有充分利用金蝶云專業(yè)軟件固定資產(chǎn)模塊來入賬，前期會(huì)計(jì)都是自制表格計(jì)提折舊，但是入財(cái)務(wù)軟件并沒有分明細(xì)，是一整疙瘩，經(jīng)了解到相關(guān)部門列的一個(gè)固定資產(chǎn)臺(tái)賬共有600多臺(tái)機(jī)器設(shè)備，但前期會(huì)計(jì)只入賬了170多臺(tái)，現(xiàn)在我想計(jì)劃先實(shí)際盤點(diǎn)一下這些機(jī)器設(shè)備，公司是做工程技術(shù)檢測(cè)服務(wù)行業(yè)的，這些機(jī)器設(shè)備部分在倉庫，部分在不同項(xiàng)目來回使用，還有部分閑置（其實(shí)已經(jīng)退化跟不上新的技術(shù)服務(wù)了，但說是為了代表公司有實(shí)力也沒有處理，因?yàn)橛邢嚓P(guān)部門會(huì)來定期檢查），難度就是數(shù)量多，前期沒有一個(gè)完善的管理體系來管理這部分資產(chǎn)，我也沒有盤點(diǎn)過這么多的機(jī)器設(shè)備，請(qǐng)教老師們給我一個(gè)具體詳細(xì)點(diǎn)的盤點(diǎn)計(jì)劃步驟？

老師:剛轉(zhuǎn)行到一家小單位做會(huì)計(jì)，原沒有財(cái)務(wù)。剛用的暢捷通T1進(jìn)銷存軟件，還沒有期初數(shù)給我。8.1號(hào)上班了，那個(gè)小老板叫我用表格統(tǒng)計(jì)了8.11號(hào)前幾個(gè)月的數(shù)據(jù)，但是他不核對(duì)好，不給我答復(fù)。大老板的老婆是工廠的會(huì)計(jì)，8.9號(hào)星期天叫我如果不給期初數(shù)，就先以平臺(tái)銷售數(shù)據(jù)錄入庫，再調(diào)拔酒店倉庫，再從酒店倉庫發(fā)出，余額為0。 可是這么久了，還這樣錄，等于一個(gè)銷售數(shù)據(jù)錄兩次，而且看不到酒店倉庫余額數(shù)，有什么意思？我已經(jīng)錄完了平臺(tái)上的到8.11號(hào)的銷售數(shù)據(jù)。我要不要請(qǐng)示一下大老板娘，又怕她說小老板，等下小老板又對(duì)我印象不好。我這邊主要是小老板負(fù)責(zé)，好難為情。發(fā)了兩次信息給小老板，不回我，不知啥意思？我該怎么辦？好糾結(jié)這個(gè)問題。請(qǐng)老師給我指點(diǎn)迷津，新手入行，與老板打交道真難。謝謝！

我公司是安裝門禁公司，承包了一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，為這個(gè)項(xiàng)目購買的軟件(一個(gè)門禁服務(wù)管理軟件app) ，這個(gè)我覺得應(yīng)該計(jì)入工程施工——間接費(fèi)用，一次計(jì)入。但是有的說要計(jì)入無形資產(chǎn)，然后攤銷，可是這不是為我們公司使用的，而是為了一個(gè)門禁安裝項(xiàng)目包含再合同中的一個(gè)門禁軟件管理系統(tǒng)，所以不知道會(huì)計(jì)分錄怎么做，希望老師能夠幫我解答一下，細(xì)致一點(diǎn)，我是個(gè)小白！ 這個(gè)門禁項(xiàng)目安裝用幾個(gè)月，很短，就是后期有營運(yùn)支出。和這個(gè)軟件技術(shù)服務(wù)。 可是這個(gè)無形資產(chǎn)應(yīng)該是企業(yè)所有的，這個(gè)不是我們企業(yè)所有了，是為了安裝門禁而購買的一個(gè)軟件，搭配著門禁來做的工程項(xiàng)目，就像是建造的房屋，那肯定要走在建工程，完工以后進(jìn)入固定資產(chǎn)。但是你為項(xiàng)目做的，肯定要有工程施工，然后核算，老師，可以把這個(gè)問題回答的細(xì)一點(diǎn)，分錄應(yīng)該怎么做。我想回答的更正式一點(diǎn)行嗎？

我在一家建材公司工作，老板有五六家門店，主要經(jīng)營木門、吊頂、地板等。 我剛來不久，年底出年報(bào)表，利潤表有80萬的利潤，老板說不對(duì)，今年生意不好，不賠就不錯(cuò)了，不可能有80萬的利潤，我作為會(huì)計(jì)，遭到老板的一度懷疑。 站在老板的角度，他就主要比較關(guān)心存貨、現(xiàn)金、應(yīng)收款等數(shù)據(jù)，而利潤表他也不明白是怎么回事，我給他解釋他也還是糊里糊涂。 我們用的管家婆財(cái)務(wù)軟件，是業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)結(jié)合的版本，首先三個(gè)月內(nèi)庫管就換了三個(gè)人，每次盤庫的賬實(shí)差異有些大，這是內(nèi)部管理問題。再有就是，我發(fā)現(xiàn)很多存貨竟然沒有進(jìn)貨價(jià)，我都不知道當(dāng)初是咋錄進(jìn)去的，我認(rèn)為這可能也是影響利潤表的一個(gè)原因。 現(xiàn)在老板想和我談?wù)勗趺垂芾?，讓我出份?cái)務(wù)流程，各位老師有沒有好的辦法，就是個(gè)進(jìn)銷存，現(xiàn)在是客戶交了定金，店長就負(fù)責(zé)進(jìn)貨，然后銷售。 字有點(diǎn)多，受累了。

老師，剛?cè)肼氁患医ㄖ荆饕獦I(yè)務(wù)是自己的資質(zhì)讓別人掛靠，之前的財(cái)務(wù)做賬太亂，因?yàn)槲易约阂矝]有從事過這個(gè)行業(yè)所以也不懂她們做的到底對(duì)不對(duì)，麻煩老師解答下以下問題：1.圖一圖二是十二月坐的一個(gè)分錄，說是給沒有簽訂合同（就不簽合同）的客戶買了一個(gè)機(jī)器，九月開的發(fā)票，但是12月才收到票，然后在12月做的賬，但是8月走私戶給了3000，9月公戶轉(zhuǎn)了12000，我問為什么計(jì)入管理費(fèi)用其他，之前財(cái)務(wù)說給不簽合同的客戶買的，不能入固定資產(chǎn)，而且固定資產(chǎn)也可以一次性計(jì)入費(fèi)用，入固定資產(chǎn)還要計(jì)提折舊，沒有必要，更何況所得稅這部分管理費(fèi)用的限額一直沒有超過所以就計(jì)入到管理費(fèi)用，我就是覺得這么做肯定不對(duì)，但我也不知道怎么調(diào)做到哪里麻煩老師指點(diǎn)下。問題二，圖三以 她們的賬務(wù)我看進(jìn)項(xiàng)票直接就計(jì)入到主營業(yè)務(wù)成本了，不管是材料還是勞務(wù)公司的人工費(fèi)等，原料不入庫，成本票來了就直接計(jì)入主營業(yè)務(wù)成本，這么做我總感覺就不對(duì)，但掛靠業(yè)務(wù)這部分，被掛靠方怎么做賬啊，麻煩老師解答下，謝謝