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建安公司招會(huì)計(jì),要求有EPC項(xiàng)目會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)問建安會(huì)計(jì)核算有必要分那么細(xì)嗎?請(qǐng)問EPC項(xiàng)目會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)指哪些?

2023-06-22 11:02
答疑老師

齊紅老師

職稱:注冊(cè)會(huì)計(jì)師;財(cái)稅講師

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2023-06-22 11:08

對(duì)的,那個(gè)是總承總項(xiàng)目

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快賬用戶2418 追問 2023-06-22 14:21

總承包項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算與傳統(tǒng)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算有什么區(qū)別嗎?

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齊紅老師 解答 2023-06-22 14:40

工程總包: 1、期末,根據(jù)經(jīng)營部門出具的經(jīng)分包單位簽認(rèn)的已完工作量審核憑單,借記工程結(jié)算科目,貸記應(yīng)付賬款-應(yīng)付分包單位工程款科目. 2、期末,根據(jù)應(yīng)收的總包管理費(fèi),貸記主營業(yè)務(wù)收入-分包收入科目;根據(jù)應(yīng)代扣的稅費(fèi),貸記其他應(yīng)付款-代扣分包單位稅費(fèi);根據(jù)應(yīng)扣回的預(yù)付款或備料款,貸記預(yù)付賬款-預(yù)付分包單位工程款;借記應(yīng)付賬款-應(yīng)付分包單位工程款科目. 3、以材料支付分包單位工程款時(shí),根據(jù)物資部門出具的經(jīng)分包單位簽認(rèn)的總包供料結(jié)算憑單,借記應(yīng)付賬款-應(yīng)付分包單位工程款科目;根據(jù)材料賬面價(jià)值,貸記原材料科目;根據(jù)應(yīng)支付分包單位的工程款與材料賬面價(jià)值的差額,貸記主營業(yè)務(wù)收入-分包收入科目. 4、期末,把已歸集的制造費(fèi)用按照分包合同總價(jià)占總承包合同總價(jià)的比例進(jìn)行分配,分配公式為:應(yīng)計(jì)入當(dāng)期分包成本的制造費(fèi)用=當(dāng)期制造費(fèi)用余額×(分包合同總價(jià)/總包合同總價(jià)).根據(jù)上式計(jì)算得到的應(yīng)計(jì)入分包成本的制造費(fèi)用,借記主營業(yè)務(wù)成本-分包成本科目,貸記制造費(fèi)用科目. 5、繳納代扣代繳的稅費(fèi)時(shí),借記其他應(yīng)付款-代扣分包單位稅費(fèi)科目,貸記銀行存款科目,并向分包單位轉(zhuǎn)交完稅證明. 建筑分包: 1、分包單位開發(fā)票給總包方,分包方應(yīng)做分錄: 借:應(yīng)收賬款 貸:工程結(jié)算 2、假設(shè)工程進(jìn)度與工程結(jié)算進(jìn)度相同,結(jié)轉(zhuǎn)工程收入、成本 借:主營業(yè)務(wù)成本 借:工程施工-合同毛利 貸:主營業(yè)務(wù)收入 3、根據(jù)分包方開具發(fā)票的金額及相應(yīng)計(jì)繳的稅金入 借:稅金及附加 貸:應(yīng)交稅金其他應(yīng)交款 總包單位分錄 1、期末,根據(jù)經(jīng)營部門出具的經(jīng)分包單位簽認(rèn)的已完工作量審核憑單, 借:工程結(jié)算 貸:應(yīng)付賬款-應(yīng)付分包單位工程款 2、期末,根據(jù)應(yīng)收的總包管理費(fèi) 貸:主營業(yè)務(wù)收入-分包收入 根據(jù)應(yīng)代扣的稅費(fèi) 貸:其他應(yīng)付款-代扣分包單位稅費(fèi) 根據(jù)應(yīng)扣回的預(yù)付款或備料款 貸:預(yù)付賬款-預(yù)付分包單位工程款 借:應(yīng)付賬款-應(yīng)付分包單位工程款 3、以材料支付分包單位工程款時(shí),根據(jù)物資部門出具的經(jīng)分包單位簽認(rèn)的總包供料結(jié)算憑單 借:應(yīng)付賬款-應(yīng)付分包單位工程款 根據(jù)材料賬面價(jià)值 貸:原材料 根據(jù)應(yīng)支付分包單位的工程款與材料賬面價(jià)值的差額 貸:主營業(yè)務(wù)收入-分包收入 4、期末,把已歸集的制造費(fèi)用按照分包合同總價(jià)占總承包合同總價(jià)的比例進(jìn)行分配,分配公式為:應(yīng)計(jì)入當(dāng)期分包成本的制造費(fèi)用=當(dāng)期制造費(fèi)用余額×(分包合同總價(jià)/總包合同總價(jià)).根據(jù)上式計(jì)算得到的應(yīng)計(jì)入分包成本的制造費(fèi)用 借:主營業(yè)務(wù)成本-分包成本 貸:制造費(fèi)用 5、繳納代扣代繳的稅費(fèi)時(shí) 借:其他應(yīng)付款-代扣分包單位稅費(fèi) 貸:銀行存款 并向分包單位轉(zhuǎn)交完稅證明

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快賬用戶2418 追問 2023-06-22 17:31

分包單位不是開發(fā)票來結(jié)算工程款嗎?怎么還要替它代扣代繳?這種做法沒見過怎么回事?

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齊紅老師 解答 2023-06-22 18:39

不論是總承包還是分包工程,結(jié)算時(shí)都應(yīng)到工程所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)開具發(fā)票并即時(shí)完稅。分包人向總承包人收取分包工程款時(shí)要到當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)開具發(fā)票并完稅,總承包人向興建單位收取全額工程款時(shí)憑分包人開出的發(fā)票作為分包工程已完稅的依據(jù)進(jìn)行抵減,余額征稅

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快賬用戶2418 追問 2023-06-23 06:33

Epc項(xiàng)目還有總包管理費(fèi)?這是個(gè)怎么費(fèi)用,是向分包商征收的嗎?

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齊紅老師 解答 2023-06-23 07:11

明確總承包服務(wù)費(fèi)指的是非總承包合同范圍內(nèi)的專業(yè)分包部分,要使用總承包的資源,所以要額外要一部分錢補(bǔ)償。 而EPC是全部都是EPC總包合同價(jià)中了,所謂分包也是由EPC總包來付款,隱含已經(jīng)扣除了服務(wù)費(fèi)了。

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快賬用戶2418 追問 2023-06-23 10:36

就以上的回答,關(guān)于占用總承包資源的分包行為舉一個(gè)例子?

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齊紅老師 解答 2023-06-23 10:42

同學(xué),你好,我這邊沒有合適的例子。不好意思

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對(duì)的,那個(gè)是總承總項(xiàng)目
2023-06-22
你好,可以參考以下設(shè)置
2024-04-24
您好,按照建筑業(yè)跨級(jí)科目。工程施工,工程結(jié)算
2019-07-26
是的,可以按照建筑行業(yè)會(huì)計(jì)科目,你建立賬套的時(shí)候直接選用建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則即可,里面的科目都是自動(dòng)會(huì)出來的。
2019-07-26
早上好啊,以下供您參考(數(shù)據(jù)請(qǐng)忽略) 依據(jù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核目標(biāo),結(jié)合本部自身的管理水平、技術(shù)力量和以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn),根據(jù)合同條款、施工工況、同時(shí)對(duì)材料的市場(chǎng)價(jià)格變化等因素進(jìn)行客觀分析,測(cè)算出A工程預(yù)算合同總成本為428萬元,根據(jù)60萬m3的工程量,計(jì)算出單方預(yù)算成本7.13元/ m3;其實(shí)際發(fā)生成本460.48萬元,根據(jù)75萬m3的工程量,計(jì)算出單方預(yù)算成本6.14元/ m3,預(yù)算與實(shí)際成本相差0.99元/ m3。B工程預(yù)算合同總成本為1288萬元,根據(jù)200萬m3的工程量,計(jì)算出單方預(yù)算成本為6.44元/ m3;其實(shí)際發(fā)生成本為1238.98萬元,根據(jù)224萬m3的工程量,計(jì)算出單方預(yù)算成本為5.53元/m3,預(yù)算與實(shí)際成本相差0.91元/ m3。 1、人工費(fèi):A工程人工費(fèi)單方超支0.27元/ m3;B工程人工費(fèi)單方超支0.11元/ m3。原因是項(xiàng)目部在核定成本的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程實(shí)際生產(chǎn)情況、工況條件和市場(chǎng)行情,采用成本管理的組織措施,明確各級(jí)施工管理人員的責(zé)、權(quán)、利,編制施工成本控制計(jì)劃,采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,最終提前完工。 2、燃動(dòng)費(fèi): A工程燃動(dòng)費(fèi)單方節(jié)支1.31元/ m3,單方節(jié)支油耗0.17 kg/ m3; B工程燃動(dòng)費(fèi)單方節(jié)支0.80元/m3,單方節(jié)支油耗0.09 kg/ m3。主要原因保證設(shè)備的完好率,使船舶處于良好的運(yùn)行狀態(tài),提高了時(shí)間利用率及生產(chǎn)效率,降低了單方油耗,并且實(shí)際的柴油單價(jià)比預(yù)算的要低,從而綜合降低了燃動(dòng)費(fèi)的單方成本。 3、材料費(fèi):A工程節(jié)支為0.01元/ m3;B工程超支0.05元/m3,項(xiàng)目部在采購程序上,制訂了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)采購程序。在不影響正常施工的前提下,減少存貨的儲(chǔ)存量,保證資金正常有效的周轉(zhuǎn)。在采購環(huán)節(jié)上,通過市場(chǎng)調(diào)查,論質(zhì)比價(jià),擇優(yōu)選取。 4、修理費(fèi):A工程超支為0.21元/ m3;B工程超支0.08元/m3,由于核算的調(diào)整,兩個(gè)合同中計(jì)提的大修基金130萬元在此核算,由此與預(yù)算形成差額。 5、折舊費(fèi):A超支0.03元/ m3;B工程超支0.01元/ m3,折舊費(fèi)由公司計(jì)提后項(xiàng)目部負(fù)擔(dān),項(xiàng)目部選定設(shè)備后就能確定折舊額。只有通過提高設(shè)備的完好和利用率及勞動(dòng)生產(chǎn)率,從而降低折舊費(fèi)單方成本。 6、間接費(fèi)用:A工程超支0.46元/ m3;B工程超支0.02元/ m3。間接費(fèi)用開支的控制,只有通過建立健全的管理體制,嚴(yán)格控制費(fèi)用,加強(qiáng)后勤管理人員的定額、定編,提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。 最終,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,經(jīng)項(xiàng)目部積極努力,共取得了814.72萬元的利潤(rùn),圓滿的完成了施工任務(wù)。 通過與預(yù)算成本的對(duì)比,綜合看到,實(shí)際單方成本比預(yù)算單方成本共節(jié)省了1.87元/ m3,其最主要體現(xiàn)在燃動(dòng)費(fèi)上,燃動(dòng)費(fèi)共節(jié)省了2.11元/m3。
2023-05-03
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