我現(xiàn)在的公司是茶葉加工，包裝，零售，批發(fā)這樣的一個(gè)公司，目前有本地有幾家門店，其他地方有辦事處或加盟店，經(jīng)銷商這樣，但是我們做賬系統(tǒng)是小軟件，這個(gè)系統(tǒng)不是側(cè)重填制憑證、基本賬務(wù)處理這塊，更多的是采購入庫，銷售出庫，生產(chǎn)，應(yīng)收應(yīng)付這樣的，憑證都是自動(dòng)生成，那憑證都老長了，看了頭暈，而且因?yàn)榭偣灿?1個(gè)門店/辦事處，每個(gè)月這些門店辦事處都有自己的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表，太多了，太麻煩了，我想用換金蝶做看看能不能所有門店，辦事處都只在一張報(bào)表上反應(yīng)（ps：每個(gè)門店辦事處一般是老板占大部分股份，一部分股份是門店/辦事處負(fù)責(zé)人的，所以有時(shí)候會(huì)涉及分紅，門店/辦事處跟公司進(jìn)貨，再銷售出去，進(jìn)貨價(jià)不是產(chǎn)品的成本價(jià)，還有加一點(diǎn)毛利），這樣我要新建賬套的話要怎么建，門店/辦事處可以按部門來分嗎？公司和門店之間的關(guān)系是母公司和子公司這樣的關(guān)系嗎？

您好，老師，我們是一家小規(guī)模納稅人，企業(yè)成立5年一直沒有健全的賬目，沒用財(cái)務(wù)系統(tǒng)，帳目很亂，現(xiàn)在我剛進(jìn)這家公司兩個(gè)月，1-5月份的賬目都是癱瘓的，現(xiàn)在在整理關(guān)于銷售票據(jù)，統(tǒng)計(jì)了銷售額和部分銷售費(fèi)用，但是成本方面只有成品出入庫，沒有原材料數(shù)據(jù)。我計(jì)劃8月份按照常規(guī)的財(cái)務(wù)流程做財(cái)務(wù)報(bào)表出具利潤報(bào)表，但是遇到一個(gè)難題，我們的企業(yè)是這樣的，工廠那邊只有8-10人產(chǎn)生的費(fèi)用都是計(jì)入生產(chǎn)成本，我們的財(cái)務(wù)人員和老板是在長沙市有一個(gè)店鋪，老板銷售經(jīng)理都在這邊，新的店鋪產(chǎn)生的租金、門面轉(zhuǎn)讓費(fèi)、員工租的宿舍，房租水電這些費(fèi)用我應(yīng)該走銷售費(fèi)用還是管理費(fèi)用，我們租了一個(gè)店鋪和2層房屋樓，供門面和財(cái)務(wù)人員、銷售人員住宿吃飯的，還有門面和辦公室涉及一些固定資產(chǎn)，我應(yīng)該怎么做賬比較好呢。

老師們，我們是小規(guī)模建筑裝飾企業(yè)，今年9月份承包了一個(gè)200萬的酒店裝飾裝修項(xiàng)目，施工隊(duì)是外包的，但材料我們負(fù)責(zé)采購，因?yàn)楣疽彩墙衲?月份成立的，現(xiàn)在辦公室里的人及項(xiàng)目經(jīng)理加起來也就10個(gè)人左右，老板找的親戚做倉管，但他沒有這方面的經(jīng)驗(yàn)，還發(fā)牢騷說沒經(jīng)驗(yàn)，出納自己定位她是成本會(huì)計(jì)，她用的是手動(dòng)表格的辦法，都一個(gè)多星期也沒有弄出來入庫單和出庫單，這部分管理工作比較混亂，我想如果使用進(jìn)銷存軟件并指導(dǎo)倉管員應(yīng)該工作效率就提高了吧？但這部分成本現(xiàn)在老板不一定出，他說明年還有上億的大項(xiàng)目，那么我想是不是有必要進(jìn)銷存軟件呢？

老師，早上好！我司是一個(gè)來料加工廠，現(xiàn)在需要建賬?，F(xiàn)在我遇到一個(gè)問題， 如下：1因?yàn)楝F(xiàn)在在建賬中遇到問題就是倉庫盤點(diǎn)出很多刀具（銑刀、鉆頭、刀粒、絲攻之類，工具類內(nèi)徑量表、千分尺表卡尺）像這一些雖然不是新的，有用的過，但是也是公司資產(chǎn)，這樣我應(yīng)該入到那個(gè)會(huì)計(jì)科目呢？建好賬之后，在每個(gè)月有新購入的話，是入當(dāng)期費(fèi)用，還是攤銷好呢？第二問題：盤點(diǎn)出很多客戶成本品，因?yàn)槭莵砹霞庸ぃ@個(gè)是不是屬于公司資產(chǎn)，這樣是不是不用入到公司的資產(chǎn)負(fù)債中表--存貨中去呢？第三問題：；因?yàn)槭羌庸S，所以他的生產(chǎn)成本：人工+制造費(fèi)用是不是這樣就可以了呢？

我司屬研發(fā)類企業(yè),創(chuàng)業(yè)期初未設(shè)倉庫,購買的原材料用途不太清楚,所以購入材料全都被直接計(jì)入管理費(fèi)用~研發(fā)費(fèi),現(xiàn)在公司需加強(qiáng)內(nèi)部管理上了erp系統(tǒng),要求將歷史庫存進(jìn)行盤點(diǎn)入系統(tǒng),那么這些貨入庫需做調(diào)帳處理,上個(gè)月已經(jīng)盤出來一些入期初數(shù),帳務(wù)啁整為:借原材料貨管珵表用~研發(fā)(直接沖中減原計(jì)入的研發(fā)費(fèi))但發(fā)現(xiàn)歷史存貨太多,倉管員每月都會(huì)陸續(xù)盤出這些存貨,但在帳務(wù)處理上感覺每個(gè)月這樣幾十萬的調(diào)帳 會(huì)不會(huì)不好?就想請教一下倉庫每次盤出來的期初數(shù),能不能先暫放一個(gè)中轉(zhuǎn)的會(huì)計(jì)科目?之后一次性沖減研發(fā)費(fèi)?中科目放什么比較合適?或者您有什么更好的 建議