你好 ;最好是有 成本管理制度 ; 以及預(yù)算控制成本的 制度 ; 還有定期檢查 考核成本的 情況;? ?比如? 大概思路是這樣的 一、成本管理工作思路如下: 1、事前控制。 在投標報價前要掌握實際工程材料價格、人工勞務(wù)價格、機械臺班價格等,做到預(yù)算與實際對比。 在此項思路的指導(dǎo)下工作, (1)要求預(yù)算部日常注意歷史資料數(shù)據(jù)的積累,建立相應(yīng)數(shù)據(jù)庫,對各類型建筑單方造價指標均有相應(yīng)數(shù)據(jù),能夠起到對比作用。 (2)要求物資采購部建立合格供應(yīng)商名錄,并且有常用材料價格的信息,同時做到實時更新。同樣材料不同廠家,價格掌握其上下限區(qū)間。 2、事中跟蹤。 工程施工過程中及時掌握人工、材料、機械等市場價格變化,對超出約定風險范圍外部分及時與甲方、造價咨詢公司人員溝通變更。 物資采購部每月提供報表,顯示當期材料成本。對超出成本的材料,立即匯報處理。 項目造價人員,根據(jù)合同約定的材料調(diào)價、人工調(diào)價等條款,按月度上報所需調(diào)價的項目內(nèi)容,要求甲監(jiān)理確認審批。必須按時上報,即使監(jiān)理不能當月審批。 3、宏觀控制,全面管理,細節(jié)分析。 做好成本策劃,?對工程造價進行分塊管理,按人工總價、材料總價、機械總價、工程直接費、臨時設(shè)施費、現(xiàn)場經(jīng)費、措施項目費用、企業(yè)管理費等幾大塊進行總價控制,絕不能超過預(yù)算價。在過程中,實施動態(tài)管理。按月報每月監(jiān)督執(zhí)行。在有可能的情況下盡可能進行單項工程核算,內(nèi)部多進行市場價格對比,采用內(nèi)部招標等多手段節(jié)約成本。
現(xiàn)在幫朋友做建筑賬 主要是些土方的小工程 財務(wù)核算主要是為了對賬和管理用 沒有財務(wù)軟件 做手工帳 我對工業(yè)會計比較熟 請問一下 建筑行業(yè)的話相對于工業(yè)會計比 1有區(qū)別的是要設(shè)置什么科目呢 2需要核算些什么內(nèi)容 用到哪些表格 3如果沒收到收入也沒有做工程結(jié)算工程施工期末報表里面工程施工是放到存貨里面嗎? 4發(fā)生工程類支出和結(jié)轉(zhuǎn)收入成本的分錄怎么做
您好,公司是建筑裝修公司,我們工地有很多個人的包工頭,我們給了工程款,但是他們沒有辦法提供發(fā)票給我們,然后就有一家A公司,自由職業(yè)者包工頭和A公司簽合同,去管理他們。然后我們把錢打給這個A公司,A公司再把錢打給包工頭們,然后他們就開具的6%的發(fā)票給我公司。開具的稅收編碼都是企業(yè)管理服務(wù)。開具的發(fā)票如:*企業(yè)管理服務(wù)*勞務(wù)外包服務(wù)費、*企業(yè)管理服務(wù)*項目管理、*企業(yè)管理服務(wù)*保潔服務(wù)、*企業(yè)管理服務(wù)*企業(yè)管理服務(wù)。 這幾個發(fā)票入賬應(yīng)該計管理費用-服務(wù)費,還是主營業(yè)務(wù)成本呢?
陳穩(wěn)心細縝密,有扎實的基礎(chǔ)知識,在企業(yè)從事財務(wù)會計工作,工作的大部分時間用于登記賬簿與核算,充當著“賬房先生”的角色, 每到新年年初,陳穩(wěn)都會通宵加班,他需要盡快編制財務(wù)報表,將企業(yè)的財務(wù)狀況與經(jīng)營成果向外界公布。李剛性格開朗果斷,溝通能力強,負責成本控制、預(yù)算執(zhí)行與績效考核等管理工作。李剛需要頻繁接觸財務(wù)部門以外的其他職能部門,如銷售部、采購部以及制造部等,與其他部門共同協(xié)作來開展管理工作。李剛經(jīng)常會針對企業(yè)經(jīng)營管理遇到的特定問題進行分析研究,以便向財務(wù)總監(jiān)和其他高層管理者提供預(yù)測、決策和控制考核所需要的信息資料。 請問你從中看出陳穩(wěn)和李剛都從事會計工作,但他們的工作特點有哪些不同嗎?
3.總賬選項設(shè)置的意義是什么?內(nèi)容是什么?4.日常業(yè)務(wù)處理包括哪些主要內(nèi)容?5.憑證處理的關(guān)鍵步驟是什么?6.憑證錄入的主要項目包括哪些?系統(tǒng)提供了哪些控制手段?7.憑證查詢時能查到哪些相關(guān)信息?8.總賬管理系統(tǒng)中包括哪些基本會計核算賬簿?9.出納管理包括哪些主要功能?10.系統(tǒng)管理的主要功能有哪些?11.能登錄系統(tǒng)管理的人員有哪些?12.角色和用戶之間有何關(guān)聯(lián)?13.系統(tǒng)管理員都有哪些權(quán)限?賬套主管有哪些權(quán)限?
一、案例分析: 江西天華家俱廠是一家剛成立三個月的小型私營企業(yè),工廠已經(jīng)開工生產(chǎn),全廠員工80人,目前沒有會計也沒有出納員,前期發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)以及費用支出都是老板自己用筆記本記錄的流水賬。會計專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生張文被錄用為該工廠會計,上班的第一天,老板將流水賬以及一大疊各種原始票據(jù)全部交給張文,并要求張文在一個月內(nèi)完成建賬以及財務(wù)核算和財務(wù)管理相關(guān)的內(nèi)部控制制度: 1、建立工廠的財務(wù)機構(gòu)?崗位的設(shè)置?會計負責人崗位的工作內(nèi)容和職責?出納員崗位的工作內(nèi)容和職責? 2、根據(jù)本工廠規(guī)模以及生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)特點,建立基本的賬、證、表的設(shè)置。 3、建立存貨管理的財務(wù)控制制度。
印花稅計稅依據(jù)原則上是按照取得的進項,因為印花稅是一種合同稅,你既然有業(yè)務(wù)進來了,有發(fā)票進來了,說明已經(jīng)有了合同,但是實際工作當中很多人會按照實際勾選的去交,我也想按照實際勾選去交有什么問題嗎
外貿(mào)行業(yè)期末調(diào)匯是根據(jù)匯率來調(diào)整的嗎?具體匯率是依據(jù)月末最后一天的嗎?匯率在哪里查詢?
請問所有的講義都是上傳到哪里的?
老師你好,嵌入式衍生工具:嵌入式衍生工具與主合同的風險敞口不同,分為資產(chǎn)、負債、權(quán)益工具,但是為啥又說不是權(quán)益工具就是負債,例如果主合同不是一項權(quán)益工具但符合金融工具的定義,那么該主合同的就是負債。
事由:A公司注冊資本50萬,目前未實繳,咱們是A公司會計,B公司想要加入出資150,A也計劃把B吸納進來,加入之后股權(quán)結(jié)構(gòu)為:A61%B39%, 問:什么時候變更工商核實 都需要注意什么
會計學堂財務(wù)軟件網(wǎng)頁是哪個老師
商貿(mào)公司,可以釆購二類醫(yī)療器械嗎?
老師您好!差旅費報銷標準的制度應(yīng)該是什么樣的?報銷人除了在報銷單上填寫相關(guān)信息,發(fā)票上還需要簽字嗎?
老師可以講一下制造企業(yè)按工時計算成本的方法嗎
我想問一下,實操課,9月6號的作業(yè),登記的明細賬。管理費用和銷售費用,結(jié)轉(zhuǎn)損益的最后兩筆,對不對。是寫一個平字。還是寫零,幫我看一下