例:某廠只有一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)車間,單步驟大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,月末在產(chǎn)品的完工程度均為50%,該廠2020年論月份的有關(guān)資料如下1,產(chǎn)量資料月初在產(chǎn)品里,50乙702.月初在產(chǎn)品成本直接材料直接人工制造費(fèi)用產(chǎn)品名稱甲產(chǎn)品10040600乙產(chǎn)品90g703003.該月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用(1)材料費(fèi)用:生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用A材料40元,生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用A材料50元,甲、乙產(chǎn)品共同耗用B材料210元(甲產(chǎn)品消耗B材料的定額耗用量為100干克,乙產(chǎn)品消耗B材料的定額耗用量為100干克),甲、乙產(chǎn)品耗用的原材料均系開(kāi)工時(shí)一次投入,生產(chǎn)車間機(jī)器修理消耗C材料500元。(2)工資費(fèi)用:生產(chǎn)工人工資為1720元,生產(chǎn)車間管理人員工資為20元。(3)其他費(fèi)用:生產(chǎn)車間廠房機(jī)器、設(shè)備折舊費(fèi)用為100元,生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)為-00元,生產(chǎn)車間的水電費(fèi)為90元。4工時(shí)記錄;甲產(chǎn)品耗用工時(shí)為400小時(shí),乙產(chǎn)品耗用工時(shí)為480小時(shí),5.該廠有關(guān)費(fèi)用的分配方法。(1)甲、乙產(chǎn)品共同耗用的材料費(fèi)用按定額耗用量分配。(2)生產(chǎn)工人工資按工時(shí)分配。(3)車間制造費(fèi)用按工時(shí)分配。

4)該企業(yè)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品所需材料均于生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，本月份A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為87000元，其中直接材料59000元，直接人工21500元，制造費(fèi)用6500元；B產(chǎn)品無(wú)月初在產(chǎn)品。5)該企業(yè)工資費(fèi)用、制造費(fèi)用按A、B兩種產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時(shí)比例分配，輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用直接分配法分配。6)本月有關(guān)生產(chǎn)費(fèi)用的部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和有關(guān)成本計(jì)算資料如下：(1)本月發(fā)出材料387000元，其中：A產(chǎn)品直接消耗200000元，B產(chǎn)品直接消耗100000元，共同消耗60000元；基本生產(chǎn)車間一般消耗4000元，供電車間消耗12000元，供氣車間消耗5000元，廠部管理部門消耗6000元。(2)本月發(fā)放工資287000元，其中產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資243000元，供電車間工資600g元，供汽車間工資10000元，基本生產(chǎn)車間管理人員工資8000元，廠部管理人員工資20000元；并按14%計(jì)提福利費(fèi)：2%計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)；1.5%計(jì)提職工教育經(jīng)費(fèi)。(3)本月應(yīng)計(jì)提折舊費(fèi)45000元，其中，基本生產(chǎn)車間30000元，供電車間4000元，供汽車間3000元，廠部管理部門8000元。

某企業(yè)采用品種法核算產(chǎn)品成本。該企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，月末在產(chǎn)品按所耗原料費(fèi)用計(jì)價(jià)，A、B兩種產(chǎn)品的共同費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)的比例分配。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)2400小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)3600小時(shí)。該企業(yè)A產(chǎn)品2019年9月初無(wú)在產(chǎn)品，B產(chǎn)品的在產(chǎn)品實(shí)際成本為4400元；9月末，B產(chǎn)品的在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用為6800元，A產(chǎn)品全部完工。9月發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)： （1）基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用原材料，實(shí)際成本為28000元，其中A產(chǎn)品耗用8000元，B產(chǎn)品耗用20000元。 (2)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用低值易耗品，實(shí)際成本為1000元，該企業(yè)低值易耗品采用一次攤銷法。 （3） 計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)2400元，其中車間折舊費(fèi)2000元，廠部管理部門折舊費(fèi)400元。 （4） 應(yīng)付本月職工薪酬11400元，其中生產(chǎn)工人6840元（A產(chǎn)品2736元，B產(chǎn)品4101元），車間管理人員1140元，廠部管理人員3420元。 （5） 分配制造費(fèi)用。 要求：（1）根據(jù)上述業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄。 （2） 分別計(jì)算A、B兩種產(chǎn)品總成本和B產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本。

某廠只有一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)車間,單步驟大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,月末在產(chǎn)品的完工程度均為50%,該廠2021年5月份的有關(guān)資料如下:1.產(chǎn)量資料產(chǎn)品名稱月初在產(chǎn)品本月投入本月完工月末在產(chǎn)品甲產(chǎn)品50700450300乙產(chǎn)品705805501002.月初在產(chǎn)品成本產(chǎn)品名稱直接材料直接人工制造費(fèi)用甲產(chǎn)品1000400600乙產(chǎn)品9007003003.該月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用(1)材料費(fèi)用:生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用A材料4000元,生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用A材料5000元,甲、乙產(chǎn)品共同耗用B材料21000元(甲產(chǎn)品消耗B材料的定額耗用量為1000千克,乙產(chǎn)品消耗B材料的定額耗用量為1100千克),甲、乙產(chǎn)品耗用的原材料均系開(kāi)工時(shí)一次投入,生產(chǎn)車間一般耗用消耗C材料5000元。(2)工資費(fèi)用:生產(chǎn)工人工資為17200元,生產(chǎn)車間管理人員工資為2000元。(3)其他費(fèi)用:生產(chǎn)車間廠房機(jī)器、設(shè)備折舊費(fèi)用為1000元,生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)為4000元,生產(chǎn)車間的水電費(fèi)為900元。其他費(fèi)用均用銀行存款支付。4.工時(shí)記錄:甲產(chǎn)品耗用工時(shí)為4000小時(shí),乙產(chǎn)品耗用工

2．某企業(yè)某月發(fā)生費(fèi)用如下：生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用原材料10000元，生產(chǎn)A、B產(chǎn)品共同耗用原材料30000元，車間機(jī)器折舊費(fèi)用3000元，車間廠房折舊維修費(fèi)共7000元；發(fā)放生產(chǎn)工人工資20000元，其中：生產(chǎn)A產(chǎn)品工人工資5000元，車間管理人員工資5000元，廠部管理人員工資10000元。要求：(1）計(jì)算本期A產(chǎn)品的直接計(jì)入費(fèi)用。(2）計(jì)算本期直接生產(chǎn)費(fèi)用。