尊敬的老師，您好！我初次干財務(wù)，基礎(chǔ)薄弱，單位主營打水井，通過招投標(biāo)承攬工程，在去年承攬了10眼財政項目為牧區(qū)牧民打井工程，合同中只約定了每眼機井5萬元，10眼機井共計50萬元；另外，合同中沒有約定自籌資金一項，要求每一眼機井，老鄉(xiāng)向我單位交自籌資金0.5萬元，10眼井自籌資金共計5萬；驗收完工后，我單位開具增值稅發(fā)票50萬元，我單位肯定可以把財政撥下來的工程款這塊資金50萬元確認(rèn)收入，對另外一塊自等資金5萬元是否可以確認(rèn)收入？因為我們的主管局要求把5萬的牧民自等資金中的2萬元轉(zhuǎn)給本糸統(tǒng)的其他單位，另外的自等資金3萬，主管局允許我單位自由支配(這3萬肯定是屬于我單位的款項了)，請問:①在老鄉(xiāng)向我單位交來自籌資金共計5萬時，怎樣記會計分錄？時隔幾個月后②轉(zhuǎn)給本糸統(tǒng)的其他單位的自籌資金2萬元，怎樣記會計分錄？③確認(rèn)留到本單位支配的3萬元自籌資金，怎樣記會計分錄？

老師們，小建筑工程公司的一個700多萬的合同，我們是乙方，就這個一個項目快竣工了，而且是分包出去的，等于項目經(jīng)理掛靠我們乙方公司的資質(zhì)承包的這個項目，合同里也寫地非常明確乙方承包的施工隊農(nóng)民工工資與乙方簽訂勞動合同并繳納社保并提供月工資表名單，可實際上這部分人工費甲方未按合同履行，而是直接給這農(nóng)民工發(fā)了工資，但是這部分農(nóng)民工的個人所得稅申報在乙方公司提交的，我才來幾天，我所在的乙方公司小會計居然又拿這部分農(nóng)民工工資虛計提了工資，貸方都掛到其他應(yīng)付老板（表示墊付的）累計900多萬了，可實際上賬上根本沒有那么多的錢，這一個合同也就700多萬，工程款還都沒有及時撥過來，卻要求開票

開心果食品公司是一個中型的健康食品企業(yè)。最近總經(jīng)理龐云為員工缺乏工作興趣而擔(dān)心,因為這導(dǎo)致了包裝質(zhì)量問題的產(chǎn)生。如果品質(zhì)問題在檢查階段被發(fā)現(xiàn),袋裝食品就被送回流水線,否則它們將最終被客戶所拒絕。在生產(chǎn)經(jīng)理的建議下，在重要工段設(shè)置了管理監(jiān)督崗位,由他們進行隨機檢查,但這樣增加了成本,而且對返回率的降低并沒有起到預(yù)期的作用。龐云召集職能部門管理者舉行質(zhì)量討論會議，以審議形勢與采取有效的對策。生產(chǎn)經(jīng)理李松認(rèn)為一些問題是策劃引起的，他建議在設(shè)計階段進行檢查。人事部門也被指責(zé)沒有招聘到合適的員工。公司還存在人員頻繁流動及缺勤的問題。策劃及人事部門的主管都為自己辯護。策劃部門的主管周卓認(rèn)為設(shè)計并沒有什么問題,而提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)則意味著要耗費更多的成本。人事部門的主管王菲則指出,由于勞動市場上勞動力緊缺,她無法在挑選員工過程中過于苛刻,另外，包裝工作枯燥三味,期望員工對此類工作產(chǎn)生更大的興趣也不合理。王菲提出了使員工對其所從事的包裝線工作增加興趣的一些建議。建議之一就是要求擴大包裝線個人的工作范國。她建議每個員工將同工作群體的其他工人一起處理幾個操作程序而不是只做單純的一項工作另外她還建議采取工作輪換

老師，我今天工作遇到了一個很迷茫很現(xiàn)實的問題，我們是跟自治區(qū)醫(yī)保簽合同對地級市醫(yī)保進行檢查，但是他們有些問題確實存在，但是我在跟同事進行檢查的時候，感覺他們都在忽略，能過的都過了，特別是內(nèi)控的問題，比如付了一筆暫付款，什么材料都沒有，直接經(jīng)過財務(wù)審批付出去了，然后他們拿了一個文件過來說是區(qū)政府要求付核酸錢，然后我問我們組長她也說算了，后面我去查文件核酸的費用期間和醫(yī)院提供也不一致，也超期了，所以我都不懂對被審單位到底是真的嚴(yán)格審查，還是放水，主審也不在這邊。還有就是平時交流對被審單位的態(tài)度是用自己的專業(yè)知識說服他們，還是兩邊協(xié)商，他們能不能的材料讓補算了還是實事求是，寫進報告。還有跟被審單位溝通，實務(wù)中我們注意什么呀？