采購付款報(bào)銷流程 1、若有供貨商發(fā)票未到而需先付款的,應(yīng)先填寫采購申請(qǐng)單,注明材料名稱,規(guī)格型號(hào),數(shù)量,估計(jì)價(jià)格,金額,運(yùn)費(fèi)、供貨單位及付款方式(現(xiàn)金、支票、電匯等),并由部門主管簽字確認(rèn),交相關(guān)部門副總經(jīng)理審核落實(shí),由財(cái)務(wù)總監(jiān)審核簽字認(rèn)可,并由總經(jīng)理簽字同意,方可向財(cái)務(wù)部辦理借款手續(xù)并支取款項(xiàng)(現(xiàn)金或支票等); 2、采購?fù)瓿珊蟛少弳T應(yīng)在一周內(nèi)報(bào)賬,采購員持有效單據(jù)到財(cái)務(wù)部結(jié)算,即必須附有正確及有效的票據(jù)來證實(shí)支出,收據(jù)、發(fā)票必須是正本,并加蓋對(duì)方公章,復(fù)印件、白條將不予受理,采購員采購時(shí)應(yīng)盡可能要求供應(yīng)商開發(fā)票(注:若不能取得收據(jù)原件應(yīng)取得收據(jù)傳真并同時(shí)注明該傳真件與原件同具法律效力),交回財(cái)務(wù)部,以便財(cái)務(wù)做賬。 第二條借款報(bào)銷流程 1、因工作需要向公司暫支借款,需先填寫借款單,借據(jù)中需標(biāo)明借款日期、借款金額、借款用途及借款人本人簽字。其中借款金額大小寫須相符,且借據(jù)表面不得涂抹。舊賬未清應(yīng)先核銷舊賬,否則不可以再借款。 2、借款人將填好的借據(jù)交由借款人所屬的部門經(jīng)理簽字,部門經(jīng)理需問明借款緣由,確認(rèn)用途妥當(dāng)后方可簽字審批。 3、借款人將部門經(jīng)理簽字后的借據(jù)交由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核后再交相關(guān)部門副總經(jīng)理確認(rèn)落實(shí),并由財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字審批,總經(jīng)理簽字后視為財(cái)務(wù)部可以支付該款項(xiàng)。 4、財(cái)務(wù)部出納員看到簽批手續(xù)齊全的借據(jù)后,方可付款。如有一項(xiàng)簽批手續(xù)不全,出納員不予支付。 5、借款人需保證在借款之日起一周內(nèi)報(bào)賬還款(出差人員則在回公司后一周內(nèi)結(jié)清,對(duì)于異地出差人員補(bǔ)充借款應(yīng)填寫借款單,并以傳真的方式發(fā)回公司,但必須注明:原件與傳真件同具法律效力,同時(shí)必須把前期的費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)連同借款單一并郵回公司,否則不予報(bào)銷并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,另外對(duì)于營(yíng)銷人員借款參照《營(yíng)銷人員薪酬管理辦法及費(fèi)用管理》執(zhí)行,如需延長(zhǎng)時(shí)限,應(yīng)提前通知財(cái)務(wù)部,無理由的延期還款,財(cái)務(wù)部有權(quán)按每逾期1天,扣除報(bào)銷總額的5%,超2天10%,依次類推。結(jié)算方式:以現(xiàn)金歸還或報(bào)銷單抵扣。 第三條日常費(fèi)用報(bào)銷流程 1、因工作需要購買物品,需先填寫采購申請(qǐng)單(辦公用品將由行政部統(tǒng)一在月底統(tǒng)計(jì)物品種類、數(shù)量,編制月度采購計(jì)劃),經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審核同意后方可采購; 2、購買物品后需先填寫報(bào)銷單(確保提供正規(guī)發(fā)票等),經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核、財(cái)務(wù)總監(jiān)審批,并由總經(jīng)理簽字同意,方可向出納支取款項(xiàng)。 3、出差人員回公司后,出納應(yīng)及時(shí)提醒、督促報(bào)銷。一周內(nèi)必須完成報(bào)銷工作。 報(bào)銷內(nèi)容:按出差管理制度執(zhí)行。有關(guān)請(qǐng)客送禮需預(yù)先報(bào)請(qǐng)財(cái)務(wù)總監(jiān)確認(rèn),然后由總經(jīng)理簽字方能實(shí)施。 報(bào)銷單填寫:寫明出差時(shí)間、報(bào)銷內(nèi)容、金額等,并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。 4、糧繁加工部的臨工工資報(bào)銷須在一周之內(nèi)呈報(bào)派工單存根聯(lián)和相應(yīng)的入庫單據(jù),以便會(huì)計(jì)審核,報(bào)銷人員持有主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后的派工單報(bào)銷聯(lián)于每周五下午4:00后到財(cái)務(wù)部辦理支付手續(xù)。經(jīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核,財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核,由部門副總經(jīng)理簽字確認(rèn)并由財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)落實(shí)后上報(bào)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可支付。 5、日常種子、下角料等運(yùn)雜費(fèi)由承運(yùn)人員持有效單據(jù)到財(cái)務(wù)部經(jīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核,財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字落實(shí),并由財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字確認(rèn)后上報(bào)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可付款。 6、報(bào)銷人將原始票據(jù)(正規(guī)發(fā)票)粘貼規(guī)整后,填制費(fèi)用報(bào)銷單。費(fèi)用報(bào)銷單上需寫明報(bào)銷人、報(bào)銷日期、報(bào)銷人所屬部門、報(bào)銷事由、后附單據(jù)數(shù)量及報(bào)銷金額。其中報(bào)銷金額大小寫須相符,且費(fèi)用報(bào)銷單表面不得涂抹。 7、填好的費(fèi)用報(bào)銷單需先交由報(bào)銷人所屬部門經(jīng)理審核,部門經(jīng)理應(yīng)確認(rèn)各項(xiàng)費(fèi)用為應(yīng)該發(fā)生,方可簽字。另外對(duì)于營(yíng)銷人員費(fèi)用報(bào)銷參照《營(yíng)銷人員薪酬管理辦法及費(fèi)用管理》執(zhí)行。 8、部門經(jīng)理審核簽字后,報(bào)銷人將報(bào)銷單交至財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核簽字并由財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)。財(cái)務(wù)部審核應(yīng)本著以下原則: (1)、審核單據(jù)粘貼是否規(guī)范,字跡有無涂抹; (2)、審核各項(xiàng)費(fèi)用金額大小寫是否與后附原始單據(jù)金額相符; (3)、審核各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生是否切合實(shí)際,有無虛報(bào)、多報(bào);(參照費(fèi)用報(bào)銷制度) (4)、審核簽批手續(xù)是否齊全。 若以上三條有一項(xiàng)不符合規(guī)定,財(cái)務(wù)部有權(quán)將該報(bào)銷單退還報(bào)銷人,要求其重新填寫。 9、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將財(cái)務(wù)部復(fù)核后的費(fèi)用報(bào)銷單,上報(bào)相關(guān)部門副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)及總經(jīng)理簽字審批,總經(jīng)理簽字后視為同意財(cái)務(wù)部付款。上報(bào)時(shí)間:每星期二、星期五。 10、會(huì)計(jì)將簽字審批手續(xù)齊全的費(fèi)用報(bào)銷單交至財(cái)務(wù)部,要求出納員通知報(bào)銷人并給予付款。出納員看到審批手續(xù)齊全的費(fèi)用報(bào)銷單方可向報(bào)銷人付款,同時(shí),報(bào)銷人在領(lǐng)款憑證上簽字。如有一項(xiàng)手續(xù)不全,出納員不予支付。報(bào)銷時(shí)間:星期二、星期五下午4:00以后。 11、其他報(bào)銷內(nèi)容和要求參照相關(guān)規(guī)定。 附則 第四條此制度未涉及事項(xiàng),暫按總經(jīng)理的意見核定報(bào)銷,之后由財(cái)務(wù)部對(duì)該制度進(jìn)行補(bǔ)充及完善;
老師們,我們公司內(nèi)部報(bào)銷,就是所有開支費(fèi)用發(fā)票拿到手后,先掛賬,不急于付款的,領(lǐng)導(dǎo)要求寫報(bào)銷單,先由會(huì)計(jì)審核簽字—部門主管簽字—總經(jīng)理簽字—董事長(zhǎng)簽字—返到財(cái)務(wù)室出納簽字(若是付款會(huì)蓋現(xiàn)金付或者銀行轉(zhuǎn)賬),在這樣一個(gè)審批程序上存在一個(gè)問題是,總經(jīng)理和董事長(zhǎng)那總是外出跑業(yè)務(wù)很少到公司,結(jié)果就是內(nèi)部員工為等領(lǐng)導(dǎo)簽字把發(fā)票壓到他們手中不能及時(shí)拿到財(cái)務(wù)室掛賬,甚至有人最后弄丟發(fā)票,針對(duì)這個(gè)先掛賬又不急于付款的總經(jīng)理和總監(jiān)都有爭(zhēng)論,總經(jīng)理認(rèn)為有發(fā)票就代表業(yè)務(wù)發(fā)生的真實(shí)性了,不必要讓領(lǐng)導(dǎo)簽字,懂事長(zhǎng)也認(rèn)為讓他簽字了就等于付款一樣,因?yàn)槲覀兊礁犊顣r(shí)還要寫付款申請(qǐng)單需要領(lǐng)導(dǎo)簽字,領(lǐng)導(dǎo)覺得簽字太多也麻煩,我最近發(fā)現(xiàn)這個(gè)掛賬又等待領(lǐng)導(dǎo)簽字的環(huán)節(jié)就是發(fā)票總是不能及時(shí)拿到財(cái)務(wù)室入賬,我的意見是掛賬時(shí)先讓會(huì)計(jì)審核簽字—再部門審核簽字—出納審核簽字—給會(huì)計(jì)掛賬,報(bào)銷單上總經(jīng)理和董事長(zhǎng)簽字那里就空著(這個(gè)地方不簽完字可以嗎?),我建議他們把發(fā)票拍照或者復(fù)印留底,等待付款時(shí)寫付款申請(qǐng)單(上面也由會(huì)計(jì)簽字確認(rèn)發(fā)票已入賬代表業(yè)務(wù)真實(shí)性)及發(fā)票復(fù)印件讓領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,但是我們另一個(gè)只是審核我賬的會(huì)計(jì)主管認(rèn)為掛賬的報(bào)銷單上領(lǐng)導(dǎo)
M?公司是一家制造業(yè)企業(yè),具備增值稅一般納稅人資格。李某是財(cái)務(wù)部員工,負(fù)責(zé)企業(yè)的費(fèi)用會(huì)計(jì)模塊。20X1?年 4?月份,行政部填單申請(qǐng)支付公司 3?月份的電話費(fèi) 8000?元,收款人是當(dāng)?shù)氐闹袊娦?,所附的發(fā)票是電信公司出具的普通發(fā)票。費(fèi)用申請(qǐng)單中,負(fù)責(zé)行政的領(lǐng)導(dǎo)趙某最近不在公司, ??就由趙某的秘書小劉代簽字;申請(qǐng)付費(fèi)的小張用圓珠筆在經(jīng)辦上簽了字。李某對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行了復(fù)核:A) 發(fā)票的真?zhèn)?;B)報(bào)銷單申請(qǐng)付款數(shù)字是否與發(fā)票金額相符;C)報(bào)銷單上的簽審是否齊全。以上核對(duì)無誤后,李某在報(bào)銷單上簽字表示同意支付,并將該單據(jù)交由部門主管做進(jìn)一步的復(fù)核處理。問:從內(nèi)控和財(cái)務(wù)規(guī)范的角度看,您認(rèn)為李某的工作存在哪些不當(dāng)之處?應(yīng)如何改正?。
陳穩(wěn)心細(xì)縝密,有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí),在企業(yè)從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,工作的大部分時(shí)間用于登記賬簿與核算,充當(dāng)著“賬房先生”的角色, 每到新年年初,陳穩(wěn)都會(huì)通宵加班,他需要盡快編制財(cái)務(wù)報(bào)表,將企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果向外界公布。李剛性格開朗果斷,溝通能力強(qiáng),負(fù)責(zé)成本控制、預(yù)算執(zhí)行與績(jī)效考核等管理工作。李剛需要頻繁接觸財(cái)務(wù)部門以外的其他職能部門,如銷售部、采購部以及制造部等,與其他部門共同協(xié)作來開展管理工作。李剛經(jīng)常會(huì)針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理遇到的特定問題進(jìn)行分析研究,以便向財(cái)務(wù)總監(jiān)和其他高層管理者提供預(yù)測(cè)、決策和控制考核所需要的信息資料。 請(qǐng)問你從中看出陳穩(wěn)和李剛都從事會(huì)計(jì)工作,但他們的工作特點(diǎn)有哪些不同嗎?
今明會(huì)計(jì)師事務(wù)所承接了華興公司2017年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù),在對(duì)華興公司內(nèi)部控制進(jìn)行控制測(cè)試時(shí),了解到華興公司在銷售與收款循環(huán)中控制活動(dòng)有:1.銷售部門收取顧客寄來的訂單單后,由銷售經(jīng)理A對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、付款條件、結(jié)算方式等詳細(xì)審核后簽章,由銷售部門為每張顧客定單打印一式二聯(lián)的銷售單,一份送到信用部門批準(zhǔn),一份與顧客訂單一起存檔,銷售單未連續(xù)編號(hào)。2.儲(chǔ)運(yùn)部門收到經(jīng)批準(zhǔn)的銷售單,編制一式多聯(lián)的預(yù)先編號(hào)的裝運(yùn)單。倉庫部門根據(jù)裝運(yùn)單發(fā)貨,偶爾會(huì)出現(xiàn)顧客訂單上的商品數(shù)量和類型與銷售單或裝運(yùn)單上的記錄不一致。3.應(yīng)收賬款專管員F收到發(fā)票后,將發(fā)票與銷貨單核對(duì),如無錯(cuò)誤,據(jù)以登記應(yīng)收賬款明細(xì)賬和總賬,并將發(fā)票和銷貨單按顧客順序歸檔保存。4.華興公司對(duì)銷售退回貨物由銷售人員驗(yàn)收。5.華興公司3年以上的應(yīng)收賬款金額大,且經(jīng)詢問有許多都是很早以前遺留的應(yīng)收賬款,當(dāng)事人已經(jīng)不在,債務(wù)方也很難找到,由于無人負(fù)責(zé),只好掛賬。要求:根據(jù)了解到情況,請(qǐng)指出華興公司銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制各項(xiàng)活動(dòng)是否存在缺陷,如果存在請(qǐng)指出缺陷并提出改進(jìn)建議。
#提問#老師剛成立的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)銷流程具體有文件嗎?哪些需要先財(cái)務(wù)審核再報(bào)銷?哪些直接各部門負(fù)責(zé)人找公司領(lǐng)導(dǎo)簽字再打款?例如采購 費(fèi)用報(bào)銷 申請(qǐng)預(yù)付款等
請(qǐng)問個(gè)體戶了嗎社保和放公司繳納社保,比例是一樣的嗎
我公司是物業(yè)公司,電費(fèi)發(fā)票包括主營(yíng)業(yè)務(wù)成本電費(fèi)和代收代繳電費(fèi)。前幾個(gè)月收到發(fā)票時(shí),只做了主營(yíng)業(yè)務(wù)成本,要怎么更正?
科目5001.03生產(chǎn)成本-制造費(fèi)用和5101的制造費(fèi)用有什么不一樣
老師麻煩問一下我們公司20年買的車,現(xiàn)在出售,還要交增值稅嗎
老師好,施工時(shí)的臨時(shí)工的工資是需要錄入個(gè)稅系統(tǒng)申報(bào),還是直接計(jì)入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本,
化工制造業(yè)剛剛開始生產(chǎn),采購的原材料數(shù)量是以自己的過磅單入庫,還是按對(duì)方的,還是說按雙方結(jié)算的數(shù)量進(jìn)行入庫?
貨物出口的流程能大白話說一下嘛?
老師,我公司是縣級(jí)一個(gè)國有企業(yè),主要做文旅資源優(yōu)化整合,資產(chǎn)輕運(yùn)營(yíng),研學(xué)是其中一項(xiàng),運(yùn)行模式:研學(xué)機(jī)構(gòu)帶著學(xué)生—我公司—研學(xué)基地,我公司為研學(xué)機(jī)構(gòu)提供研學(xué)協(xié)調(diào)調(diào)配等服務(wù),收取5%管理費(fèi),為了能夠更好管理協(xié)調(diào)研學(xué)基地,需要代收研學(xué)費(fèi),如果研學(xué)順利結(jié)束我公司再將研學(xué)費(fèi)用轉(zhuǎn)給研學(xué)基地,研學(xué)基地開發(fā)票給研學(xué)機(jī)構(gòu),我公司開管理費(fèi)發(fā)票給研學(xué)機(jī)構(gòu)。我公司和研學(xué)機(jī)構(gòu)簽訂服務(wù)合同,研學(xué)基地和研學(xué)機(jī)構(gòu)簽訂研學(xué)合同,研學(xué)基地出委托我公司代收研學(xué)費(fèi)用的協(xié)議。我想問這種我公司收取管理費(fèi),代收研學(xué)費(fèi)用有沒有涉稅或者財(cái)務(wù)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
董孝彬老師在嗎,老師在嗎
題目可以P=10*(P/A,5%,5)+10這樣嗎?考試用教材的嗎