我是一個(gè)建筑公司的財(cái)務(wù)，工程都是別人轉(zhuǎn)包給我們的，平常的收入都是老板投入的錢，基本上是工地需要10萬(wàn)，老板轉(zhuǎn)給我10萬(wàn)，然后再安原材料、人工撥下去，因?yàn)椴粻砍兜蕉愂?，所以就只做了一個(gè)流水賬，流水賬上我設(shè)置了會(huì)計(jì)科目，比如原材料，人工費(fèi)，管理費(fèi)用，沒有做會(huì)計(jì)憑證，請(qǐng)問老師像這樣的公司怎樣做更全面？更好？我還需要在什么方面完善？

老師好，能咨詢一下么，我們是小規(guī)模公司，安裝監(jiān)控的包含材料及設(shè)備，合同簽訂工期一個(gè)月，當(dāng)月就開票確認(rèn)了收入，與合同金額一致，開發(fā)票內(nèi)容是監(jiān)控升級(jí)改造服務(wù)費(fèi)。這個(gè)確認(rèn)收入的會(huì)計(jì)分錄就是上面我寫的，那月底結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目除了人工費(fèi)就沒了，會(huì)計(jì)科目怎么分錄合適呢？用不用算工程毛利

老師好！廠里買了個(gè)供員工喝水的燒水器1000，安裝及材料費(fèi)花了200，這200是計(jì)入什么會(huì)計(jì)科目好呢？

老師，整臺(tái)的設(shè)備買進(jìn)來，我也要在帳里面區(qū)分入庫(kù)，出庫(kù)以及驗(yàn)收嗎，入庫(kù)還好說，出庫(kù)的過程中，我轉(zhuǎn)入在建，在建下面我要設(shè)置什么明細(xì)呢，目前我就設(shè)置了材料，建筑安裝工程，跟其他，那我設(shè)備是不是要在分一個(gè)大類出來，這個(gè)大類設(shè)置什么好呢，因?yàn)槲視?huì)有很多設(shè)備要進(jìn)入這個(gè)明細(xì)里面。

老師，你好。目前公司開業(yè)第二個(gè)月，業(yè)務(wù)為在小區(qū)里面安裝直飲水機(jī)，小區(qū)的顧客先充值后刷卡打水。目前遇到兩大類問題。（小規(guī)模企業(yè)） 第一類:充值我們沒有開票，充值按照200送80充值。之后刷卡消費(fèi)時(shí)做收入。這個(gè)充值不開票會(huì)不會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榭蛻舳际嵌际莻€(gè)人。 第二類:收入對(duì)應(yīng)的成本是場(chǎng)地水機(jī)租金與產(chǎn)生的水電費(fèi)。目前有的小區(qū)沒有物業(yè)只有委員會(huì)，還有很多水機(jī)的水電直接接到顧客家里面，還有我們與對(duì)方簽訂的是商業(yè)用水，小區(qū)給供電公司 水電公司交的居民水電。對(duì)方即使有物業(yè)給我們復(fù)印的水電公司發(fā)票單位票價(jià)也不一致。。截止到6.30很少能要到發(fā)票，這種情況怎么處理哇，老師。尤其會(huì)計(jì)人員準(zhǔn)則重新發(fā)布了。。好害怕呀