如果全部完工了,就直接 借:庫(kù)存商品19萬(wàn) 貸:生產(chǎn)成本—人工2萬(wàn) 生產(chǎn)成本—材料16萬(wàn) 生產(chǎn)成本—加工1萬(wàn)
"甲公司只生產(chǎn)A產(chǎn)品,根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理要求對(duì) A 產(chǎn)品采用品種法計(jì)算產(chǎn)品的成本。生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,其他加工費(fèi)用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度平均按 50%計(jì)算。 資料1:甲公司2014年12月份有關(guān)A產(chǎn)品成本費(fèi)用資料如下: (1)月初A在產(chǎn)品19件,直接材料為380萬(wàn)元,直接人工為70萬(wàn)元,制造費(fèi)用為60萬(wàn)元。(2)本月投人生產(chǎn)A產(chǎn)品81件,本月完工產(chǎn)品80件,月末在產(chǎn)品20件。(3)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費(fèi)用資料如下:①本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用主要材料 1620萬(wàn)元,車間管理部門耗用材料40萬(wàn)元。②本月分配直接生產(chǎn) A產(chǎn)品的工人職工薪酬為 290萬(wàn)元,車間管理人員職工薪酬 80萬(wàn)元。③本月確認(rèn)的生產(chǎn) A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車間管理部門水電費(fèi) 90萬(wàn)元。 資料2:甲公司2014年A產(chǎn)品單位計(jì)劃成本24.7萬(wàn)元,其中直接材料18萬(wàn)元,直接人工3.8萬(wàn)元,制造費(fèi)用2.9萬(wàn)元。"
老師,我們工廠7月銷售收入是88萬(wàn),我現(xiàn)在需要結(jié)轉(zhuǎn)成本,目前賬上有原材料95萬(wàn),我需要先結(jié)轉(zhuǎn)一部份材料到生產(chǎn)成本,再?gòu)纳a(chǎn)成本轉(zhuǎn)庫(kù)存商品,這個(gè)按多少比例 來(lái)結(jié)轉(zhuǎn),我們沒有進(jìn)銷存系統(tǒng),只能靠行業(yè)傳授 經(jīng)驗(yàn)
老師,我結(jié)轉(zhuǎn)成本一直都是不知道要怎么辦??粗暗娜擞袝r(shí)是按百分比有時(shí)是直接按當(dāng)月入庫(kù)多少結(jié)轉(zhuǎn)多少的。比如當(dāng)月人工:2萬(wàn),材料16萬(wàn),加工;1萬(wàn)看到對(duì)方之前賬是借:庫(kù)存商品19萬(wàn) 貸:生產(chǎn)成本—人工2萬(wàn) 生產(chǎn)成本—材料16萬(wàn) 生產(chǎn)成本—加工1萬(wàn)
求解老師辛苦啦?。。。〖坠井a(chǎn)品需經(jīng)過(guò)兩道工序加工完成,原材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次投入,生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在 產(chǎn)品之間的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。2023 年 2 月與產(chǎn)品生產(chǎn)成本有關(guān)的資料如下: (1)月初在 產(chǎn)品費(fèi)用為:直接材料 120 萬(wàn)元,直接人工 60 萬(wàn)元,制造費(fèi)用 20 萬(wàn)元;本月發(fā)生的費(fèi)用為:直 接材料 80 萬(wàn)元,直接人工 100 萬(wàn)元,制造費(fèi)用 40 萬(wàn)元。 (2)產(chǎn)品單件工時(shí)定額為 100 小時(shí),第 一道工序工時(shí)定額 40 小時(shí),第二道工序工時(shí)定額 60 小時(shí),各工序內(nèi)均按 50%的完工程度計(jì)算。 (3)本月完工產(chǎn)品 560 件,月末在產(chǎn)品 240 件,其中,第一道工序 80 件,第二道工序 160 件。則
個(gè)體工商戶的經(jīng)營(yíng)個(gè)稅是屬于工商戶交的還是經(jīng)營(yíng)者交的
工業(yè)新建設(shè)企業(yè),一般納稅人,未決算,暫時(shí)也沒有任何生產(chǎn)。現(xiàn)在將采購(gòu)國(guó)內(nèi)一種產(chǎn)品,直接賣給日本,稅務(wù)上怎么做?
企業(yè)24年9月做賬補(bǔ)繳21年稅款,有一筆稅收滯納金,計(jì)入以前年度損益了,當(dāng)年企業(yè)虧損,企業(yè)所得稅年度匯算清繳后,這個(gè)滯納金的憑證要修改,在24年末將計(jì)入以前年度損益調(diào)整的滯納金改計(jì)為營(yíng)業(yè)外支出,補(bǔ)繳稅款的事不變不改,就改滯納金這個(gè)數(shù),所得稅匯算清繳需要更正申報(bào),具體要改哪里?
計(jì)提并繳納印花稅要不要結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)交稅費(fèi)?
老師,A公司收購(gòu)B公司總收購(gòu)款是1000萬(wàn),A公司的子公司B公司已幫轉(zhuǎn)500萬(wàn),其中已轉(zhuǎn)的500萬(wàn)中包含了固定資產(chǎn)200萬(wàn),其余的后續(xù)支出,那這樣要怎么做會(huì)計(jì)分錄呢
直播行業(yè),主營(yíng)業(yè)務(wù)收禮物,4月份的收入,5月份初平臺(tái)出結(jié)算單,發(fā)票開具5月份,請(qǐng)問(wèn)收入入4月份合適還是5月份合適,入4月份、發(fā)票是5月份開,不一致對(duì)申報(bào)數(shù)據(jù)得調(diào),入5月份,老板有覺得這個(gè)收入實(shí)際是4月份對(duì)分析不準(zhǔn)確,請(qǐng)接觸過(guò)直播的老師請(qǐng)教一下該怎么入合適
收入1700,存貨4000,能倒成本多少?
小企業(yè)會(huì)計(jì)制度下匯算清繳需要補(bǔ)稅分錄是適用于未來(lái)適用法嗎?直接借所得稅費(fèi)用,貸應(yīng)交稅費(fèi),借應(yīng)交稅費(fèi)貸銀行存款,借本年利潤(rùn)貸所得稅費(fèi)用?
第 1 題這個(gè)式子 8000?14000?15200 除以 200?400?400=29208 這個(gè)平均單價(jià)咋這么高啊
老師,當(dāng)月收到20臺(tái)電腦,10臺(tái)空調(diào)的發(fā)票,一起10萬(wàn)塊錢,款支付了一部分 我怎么做分錄 需要把每臺(tái)空調(diào),每臺(tái)電腦的價(jià)錢都寫上嗎?
不知道多少是完工多少是還沒有完工的
如果沒有全部完工才按照比例。
怎么個(gè)比例
其實(shí)我對(duì)這個(gè)結(jié)轉(zhuǎn)成本都不知道應(yīng)該怎么弄。每個(gè)月購(gòu)買多少原材料都不知道,沒有送貨單什么的只有對(duì)方開票了才能知道但也有些開票不是當(dāng)月
也有可能當(dāng)月買了對(duì)方?jīng)]有暫時(shí)沒開票也有可以是沒有開票的。
您是開了票才做賬的是吧。
是的,收發(fā)票和開發(fā)票都是按收到發(fā)票來(lái)做賬
某廠生產(chǎn)某產(chǎn)品,月末完工8件,在產(chǎn)品4件,完工程度50%,已知本月生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生2000元, 請(qǐng)用約當(dāng)產(chǎn)量法分配月末在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品成本。 約當(dāng)產(chǎn)量=4×50%=2(件) 費(fèi)用分配率 =2000/(8+2)=200 完工產(chǎn)品成本=8×200=1600(元) 在產(chǎn)品成本=2×200=400(元)
那您就按照您賬上的數(shù)據(jù):原材料,人工、制造費(fèi)用來(lái)結(jié)轉(zhuǎn)。 比如按照完工程度,我們一般設(shè)50%
我們是4個(gè)產(chǎn)品有時(shí)急當(dāng)天弄就發(fā)出去
哦,你就種 就是工期很短的,就不用什么在產(chǎn)品了。
直接把做進(jìn)來(lái) 原材料,人工、制造費(fèi)用 全部結(jié)轉(zhuǎn)就可以了。
嗯,現(xiàn)在報(bào)第一季企業(yè)所得稅因前面兩個(gè)月票少加上2月被快遞弄空白發(fā)票導(dǎo)致這個(gè)3月開票多,我們是有軟件技術(shù)收入的嵌入式軟件現(xiàn)在收入多成本少加上軟件基本都是成本的。現(xiàn)在收入175多萬(wàn)成本少104多萬(wàn)加上費(fèi)用22多萬(wàn)。差不多這個(gè)季度要58多萬(wàn),但是老板不想交
您說(shuō)的是您第一季度成本太少了。 造成了有利潤(rùn)58萬(wàn)元,老板不想這么早就交企業(yè)所得稅。 您想想在后面第二季度能發(fā)生什么成本費(fèi)用,預(yù)提一點(diǎn)費(fèi)用,利潤(rùn)就變小了。 下個(gè)季度萬(wàn)一沒有發(fā)生就沖回來(lái)。
怎么預(yù)提是把費(fèi)用填高些嗎?
看你有什么常規(guī)的費(fèi)用,比如說(shuō)第一季度發(fā)生人工、每個(gè)季度常規(guī)支付維修費(fèi)保養(yǎng)、檢測(cè)費(fèi),攤銷,借款利息。 在第一季末的時(shí)候,把第二季度的可能會(huì)發(fā)生這些費(fèi)用預(yù)提一下,然后下個(gè)季度如果真的沒有付的話,你就把它給沖掉。
想少一點(diǎn)利潤(rùn): 還是要根據(jù)公司的實(shí)際情況,本來(lái)就可能在下一個(gè)季度發(fā)生的費(fèi)用就預(yù)提一下。
如果調(diào)減很大的話,可以讓你們老板,比如說(shuō)他有朋友也開公司,做一個(gè)大額維修、保養(yǎng)、維護(hù)、咨詢服務(wù)的合同。 你按合同的金額來(lái)預(yù)提費(fèi)用。