某工業(yè)企業(yè)設(shè)有供水，供熱，機修三個輔助生產(chǎn)部門2020年3月在分配輔助費用以前，供水車間發(fā)生生產(chǎn)費用5000元，按照供水噸數(shù)分配費用，公共水合計5000噸其中，向供熱車間分配200噸，向機修車間分配400噸向基本生產(chǎn)車間分配4000噸，向管理部門分配400噸供，熱車間發(fā)生生產(chǎn)費用10000元，供熱合計4000立方米其中向供水車間分配熱為500立方米，向機修車間分配時熱為200立方米.甚本生產(chǎn)車間分配3000立方米，管理部門300立方米.機修車間發(fā)生生產(chǎn)費用3000元，提供勞務(wù)數(shù)量.合計為200小時，其中向供水車間分配20小時，向供熱車間分配30小時，向基本生產(chǎn)部門分配120小時.，向管理部門分配30小時。要求，采用順序分配法分配各車間輔助生產(chǎn)成本。

計算題（20.0分）32.某企業(yè)設(shè)有修理、運輸兩個輔助生產(chǎn)車間，修理車間本月發(fā)生費用6000元，提供勞務(wù)量3000小時，其中運輸車問耗用500小時，基本生產(chǎn)車間耗用2000小時，行政管理部門耗用500小時。運輸部門本月發(fā)生費用9600元，運輸材料物資10000噸公里，其中為修理車間提供勞務(wù)400噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供勞務(wù)9200噸公里，為行政管理部門提供勞務(wù)400噸公里。要求：采用直接分配法分配修理、運輸車間費用并編制相應(yīng)的會計分錄。0602200(220014.請輸入答案

L42:4520220032/33答題卡060計算題（20.0分）32.某企業(yè)設(shè)有修理、運輸兩個輔助生產(chǎn)車間，修理車問本月發(fā)生費用6000元，提供勞務(wù)量3000小時，其中運輸車間耗用500小時，基本生產(chǎn)車間耗用2000小時，行政管理部門耗用500小時。運輸部門本月發(fā)生費用9600元，運輸材料物資10000噸公里，其中為修理車間提供勞務(wù)400噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供勞務(wù)9200噸公里，為行政管理部門提供勞務(wù)400噸公里。要求：采用直接分配法分配修理、運輸車間費用并編制相應(yīng)的會計分錄。

麻煩會的老師解答一下，非常感謝 爐車間 機修車間 待分配費用 48300元 24400元 供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量 16000噸 2180工時 各部門耗用勞務(wù)量 鍋爐車間 180工時 機修車間 1000噸 銷售部門 9000噸 1250工時 行政管理部門 6000噸 750工時 噸3元，機修車間每小時12.5元，用計劃成本分配法計算各輔助生產(chǎn)部門的費用

某企業(yè)機修和動力兩個車間的計劃成本分配率分別為5.2和2.2，輔助生產(chǎn)明細賬歸集的輔助生產(chǎn)費用總額為:機修車間24000元、動力車間30000元。機修車間提供的勞務(wù)總量為4800工時，其中動力車間耗用500工時，車間一般耗用3000工時、銷售部門耗用#500工時、管理部門耗用800工時;動力車間提供的勞務(wù)總量為15000立方，其中機修車間耗用800立方、產(chǎn)品生產(chǎn)耗用10000立方、車間一般耗用1500立方、銷售部門耗用1000立方1、管理部門耗用15000立方。要求采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并做相應(yīng)的會計分錄機修車間(計劃分配率=動力車間(計劃分配事=合計項目耗用量分配額耗用量分配額直接發(fā)生的費用提供的勞務(wù)量機修車間供電車間產(chǎn)品生產(chǎn)耗用車間一般耗用專設(shè)銷售部門管理部門按計劃成本分配合計輔助生產(chǎn)實際成本輔助生產(chǎn)成本差異