1.某企業(yè)設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間(機(jī)修車間)?；旧a(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。 20XX年6月份該企業(yè)生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下: (1)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料40000元，其中，直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)的A材料10800元，直接用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)的B材料18000元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用的C材料10000元(按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進(jìn)行分配，甲產(chǎn)品的定額消耗量為440千克，乙產(chǎn)品的定額消耗量為560千克)，車間一般消耗D材料1 200元;輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用D材料2300元，各個(gè)部門共計(jì)領(lǐng)料42 300元。 (2)結(jié)算本月應(yīng)付職工工資共計(jì)20000元，其中，基本生產(chǎn)車間的工人工資16000元(按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時(shí)比例分配，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為300小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為500小時(shí))，車間管理人員工資2500元，輔助生產(chǎn)車間職工工資1 500元。

實(shí)例解析:大華公司是一家機(jī)械制造企業(yè)，下設(shè)基本生產(chǎn)車間一個(gè)，從事甲、乙兩種機(jī)械產(chǎn)，產(chǎn)。另設(shè)有機(jī)修車間一個(gè).負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修。該公司對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)所需的共同材耗定額分配、核定甲、乙產(chǎn)品的單耗定額分別為200元和150元。動(dòng)力費(fèi)用按儀表記配法分配制造費(fèi)用按生產(chǎn)工資分配。該公司2018年5發(fā)生下列與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù):()本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品5000件,乙產(chǎn)品4000件,共同消耗原材料1632000元。機(jī)能間直接領(lǐng)用并消耗材料20000元。2)0表顯示為基本車間44000度修車間5000度;辦公用電2000度。當(dāng)?shù)毓I(yè)用電價(jià)格為每度1.00元。3本月計(jì)算出應(yīng)付工資850000元。其中基本生產(chǎn)車間工人工資750000元;基本產(chǎn)車間管理人員工資15000元;機(jī)修車間人員工資12000元;銷售人員工資13000元;公管理人員工資60000元。根據(jù)工資記錄,本月甲產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)60000小時(shí)，乙產(chǎn)品實(shí)時(shí)40000小時(shí)。該公司的社保費(fèi)用按工資總額的36%計(jì)提（會(huì)計(jì)分錄）

成本計(jì)算與管理的作業(yè)成本計(jì)算與管理的作業(yè)大華公司是一家機(jī)械制造企業(yè)，下設(shè)基本生產(chǎn)車間一個(gè)，從事甲、乙兩種機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)。另設(shè)有機(jī)修車間一個(gè)，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修。該公司對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)所需的共同材料按消耗定額分配，分別核定甲、乙產(chǎn)品的單耗定額為200元和150元。動(dòng)力費(fèi)用按儀表記錄分配，人工費(fèi)用按實(shí)際工時(shí)分配，輔助生產(chǎn)費(fèi)用按直接分配法分配，制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人的工資分。該公司2014年5月發(fā)生下列與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：（1）本月生產(chǎn)甲成品5000件、乙產(chǎn)品4000件，共同消耗原材料1632000元。機(jī)修車間直接領(lǐng)用并消耗材料20000元。（2）本月總電表顯示用電量為51200度。分電表顯示為：基本生產(chǎn)車間44000度；機(jī)修車間5000度；辦公用電2000度。當(dāng)?shù)毓I(yè)用電價(jià)格每度1.00元。（3）本月計(jì)算出應(yīng)付工資858000元。其中基本生產(chǎn)車間工人工資750000元；基本生產(chǎn)車間管理人員工資15000元；機(jī)修車間人員工資12000元；銷售人員工資13000元；公司管理人員工資60000元。根據(jù)工資記錄，本月甲產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)60000小時(shí)，乙產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)40000小時(shí)。該公司的社保費(fèi)用按規(guī)則

例:某廠只有一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)車間,單步驟大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,月末在產(chǎn)品的完工程度均為50%,該廠2020年論月份的有關(guān)資料如下1,產(chǎn)量資料月初在產(chǎn)品里,50乙702.月初在產(chǎn)品成本直接材料直接人工制造費(fèi)用產(chǎn)品名稱甲產(chǎn)品10040600乙產(chǎn)品90g703003.該月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用(1)材料費(fèi)用:生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用A材料40元,生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用A材料50元,甲、乙產(chǎn)品共同耗用B材料210元(甲產(chǎn)品消耗B材料的定額耗用量為100干克,乙產(chǎn)品消耗B材料的定額耗用量為100干克),甲、乙產(chǎn)品耗用的原材料均系開工時(shí)一次投入,生產(chǎn)車間機(jī)器修理消耗C材料500元。(2)工資費(fèi)用:生產(chǎn)工人工資為1720元,生產(chǎn)車間管理人員工資為20元。(3)其他費(fèi)用:生產(chǎn)車間廠房機(jī)器、設(shè)備折舊費(fèi)用為100元,生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)為-00元,生產(chǎn)車間的水電費(fèi)為90元。4工時(shí)記錄;甲產(chǎn)品耗用工時(shí)為400小時(shí),乙產(chǎn)品耗用工時(shí)為480小時(shí),5.該廠有關(guān)費(fèi)用的分配方法。(1)甲、乙產(chǎn)品共同耗用的材料費(fèi)用按定額耗用量分配。(2)生產(chǎn)工人工資按工時(shí)分配。(3)車間制造費(fèi)用按工時(shí)分配。

實(shí)例解析：大華公司是一家機(jī)械制造企業(yè)，下設(shè)基本生產(chǎn)車間一個(gè)，從事甲、乙兩種機(jī)械產(chǎn)，產(chǎn)。另設(shè)有機(jī)修車間一個(gè)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修。該公司對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)所需的共同材耗定額分配、核定甲、乙產(chǎn)品的單耗定額分別為200元和150元。動(dòng)力費(fèi)用按儀表記配法分配制造費(fèi)用按生產(chǎn)工資分配。該公司2018年5發(fā)生下列與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：(）本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品5000件，乙產(chǎn)品4000件，共同消耗原材料1632000元。機(jī)能間直接領(lǐng)用并消耗材料20000元。2)0表顯示為基本車間44000度修車間5000度；辦公用電2000度。當(dāng)?shù)毓I(yè)用電價(jià)格為每度1.00元。3本月計(jì)算出應(yīng)付工資850000元。其中基本生產(chǎn)車間工人工資750000元；基本產(chǎn)車間管理人員工資15000元；機(jī)修車間人員工資12000元；銷售人員工資13000元；公管理人員工資60000元。根據(jù)工資記錄，本甲產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)60000小時(shí)，乙產(chǎn)品實(shí)時(shí)40000小時(shí)。該公司的社保費(fèi)用按工資總額的36%計(jì)提（會(huì)計(jì)分錄）