甲公司為居民企業(yè)，主要從事玻璃制造和銷售業(yè)務(wù)。2020年度有關(guān)經(jīng)營(yíng)情況如下：（1）發(fā)生一筆涉及商業(yè)折扣的銷售業(yè)務(wù)，該筆業(yè)務(wù)為銷售光伏玻璃一批，不含增值稅售價(jià)200萬(wàn)元，扣除商業(yè)折扣10萬(wàn)元后實(shí)際收到銷售價(jià)款190萬(wàn)元、增值稅稅額24.萬(wàn)元。（2）實(shí)際發(fā)生合理的工資、薪金支出1000萬(wàn)元，發(fā)生職工教育經(jīng)費(fèi)支出70萬(wàn)元。（3）計(jì)提未經(jīng)核定的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備20萬(wàn)元；發(fā)生非廣告性贊助支出10萬(wàn)元；發(fā)生訴訟費(fèi)用2萬(wàn)元；員工因公出差乘坐交通工具發(fā)生的人身意外保險(xiǎn)費(fèi)支出0.2萬(wàn)元。（4）利潤(rùn)總額2400萬(wàn)元。已知，職工教育經(jīng)費(fèi)支出不超過(guò)工資薪金總額8%的部分，準(zhǔn)予在計(jì)算企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除：上年度未扣除結(jié)轉(zhuǎn)至本年扣除的職工教育經(jīng)費(fèi)支出15萬(wàn)元。為什么要納稅調(diào)增10萬(wàn)？實(shí)際本年70+去年15，限額80，調(diào)增也是5。如果不管去年的，實(shí)際70，限額80，全額扣除，不做調(diào)整。

【例題2·計(jì)算問(wèn)答題】張教授綜合所得的全年各項(xiàng)扣除為108000元，平均每月為9000元。除上述收入外，張教授無(wú)其他收入2019年取得的收入項(xiàng)目如下：（1）每月工資收入15000元,計(jì)算單位在支付張教授的工資時(shí)，全年一共預(yù)扣預(yù)繳了多少個(gè)人所得稅?（2）5月份出版了一本書稿，獲得稿酬15000元，后因出版社添加印數(shù)，當(dāng)月獲得追加稿酬5000元。張教授5月份稿酬所得出版社應(yīng)預(yù)扣預(yù)繳的個(gè)人所得稅。（3）9月份，教師節(jié)期間獲得全國(guó)教學(xué)名師獎(jiǎng)，獲得教育部頒發(fā)的資金50000元。是否需要納稅？(4）10月份取得5年期國(guó)債利息收入8700元，一年期儲(chǔ)蓄存款利息收入500元，某上市公司發(fā)行的企業(yè)債券利息收入1500元。（5）11月份因持有兩年前購(gòu)買的某上市公司股票10000股，取得該公司年中股票分紅所得2000元，隨后將該股票賣出，獲得股票轉(zhuǎn)讓所得50000元。（6）12月份應(yīng)A公司邀請(qǐng)給公司財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，取得收入30000元，但A公司未預(yù)扣預(yù)繳個(gè)人所得稅。（7）：2019年年度終了，張教授是否應(yīng)該匯算清繳？為什么？如果需要，應(yīng)補(bǔ)應(yīng)退多少個(gè)人所得稅？要求：根據(jù)上述資料，按序號(hào)

供應(yīng)鏈上的流通型小微企業(yè)特點(diǎn)：1.創(chuàng)立之初沒(méi)有確立品牌，該企業(yè)和上下游企業(yè)的交易依靠的是創(chuàng)始人自身的信譽(yù)和口碑。換言之，上下游企業(yè)認(rèn)可的是該創(chuàng)始人的姓名，創(chuàng)始人的名片就是該企業(yè)品牌。2.該類型企業(yè)以倒買倒賣為主要業(yè)務(wù)，采購(gòu)進(jìn)來(lái)后直接賣出去，作為中間商賺差價(jià)，商業(yè)密碼是信息不對(duì)稱。即：創(chuàng)始人手中掌握著大量的上游進(jìn)貨渠道和下游銷貨渠道，絕對(duì)不能泄露。否則，一旦讓員工掌握了上下游信息渠道和客戶渠道，時(shí)間久了，上下游企業(yè)與員工的關(guān)系愈加緊密，則很容易發(fā)生員工辭職，依靠信息渠道和上下游客戶人脈資源自立門戶，成為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 因此，要想保證信息安全，創(chuàng)辦人張三必須親歷親為，充當(dāng)采購(gòu)員的角色，成為上下游信息傳遞的紐帶，摒除上下游客戶聯(lián)系方式后，向企業(yè)員工下發(fā)訂單信息和收發(fā)貨信息，企業(yè)員工只負(fù)責(zé)承擔(dān)內(nèi)部勞動(dòng)力，例如：收貨、發(fā)貨、裝貨、卸貨等。 這種模式下，企業(yè)創(chuàng)辦人張三的時(shí)間和人身自由被限制，無(wú)法脫身；每天被各種客戶消息和信息所包圍，辛苦異常；也很難有額外的精力擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，異地建立分公司。 張三很困擾，前來(lái)向你請(qǐng)教。針對(duì)以上情況，作為采購(gòu)顧問(wèn)團(tuán)，你怎么看？請(qǐng)認(rèn)真分析為張三提供解決方案。

疫情發(fā)生后，保險(xiǎn)公司都紛紛給戰(zhàn)斗在疫情前線的醫(yī)護(hù)人員免費(fèi)送保險(xiǎn)送保障，即使是微信支付寶也都在給普通人免費(fèi)送防疫保障．比如支付寶的好醫(yī)?？剐鹿诒Ｕ辖?，每個(gè)人都可以免費(fèi)領(lǐng)取額度，最高能夠累計(jì)2萬(wàn)元；微信也有新冠肺炎保障金，確診陪1萬(wàn)，身故陪5萬(wàn)，保質(zhì)期一個(gè)月，直到疫情結(jié)束等。袁先生考慮到，這次的疫情是國(guó)家給予免費(fèi)治療，那么普通家庭是否需要有考慮保險(xiǎn)問(wèn)題呢？人一輩子意外和疾病是防止不了的，那我們能做到的就是在意外到來(lái)的那天，我們提前做好了準(zhǔn)備，所以袁先生想請(qǐng)專業(yè)保險(xiǎn)師分析自己現(xiàn)有保險(xiǎn)情況是否能夠很好地起到風(fēng)險(xiǎn)保障作用。保險(xiǎn)分析師了解到，袁先生夫婦除了單位繳納的五險(xiǎn)一金外，還為袁太太購(gòu)買保費(fèi)4800元的商業(yè)保險(xiǎn)，除此之外，做為家庭重要收入來(lái)源的袁先生卻沒(méi)有任何其他保險(xiǎn)。保險(xiǎn)分析師從四大險(xiǎn)種醫(yī)療險(xiǎn)、重疾險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、意外險(xiǎn)中，建議袁先生購(gòu)買壽險(xiǎn)及重疾險(xiǎn)、意外險(xiǎn)作為應(yīng)對(duì)日常風(fēng)險(xiǎn)的工具。要求：．分析袁先生家庭的優(yōu)先被保險(xiǎn)人；確定優(yōu)先被保險(xiǎn)人需購(gòu)買的人壽險(xiǎn)及意外險(xiǎn)的保額及保費(fèi)．

疫情發(fā)生后，保險(xiǎn)公司都紛紛給戰(zhàn)斗在疫情前線的醫(yī)護(hù)人員免費(fèi)送保險(xiǎn)送保障，即使是微信支付寶也都在給普通人免費(fèi)送防疫保障．比如支付寶的好醫(yī)保抗新冠保障金，每個(gè)人都可以免費(fèi)領(lǐng)取額度，最高能夠累計(jì)2萬(wàn)元；微信也有新冠肺炎保障金，確診陪1萬(wàn)，身故陪5萬(wàn)，保質(zhì)期一個(gè)月，直到疫情結(jié)束等。袁先生考慮到，這次的疫情是國(guó)家給予免費(fèi)治療，那么普通家庭是否需要有考慮保險(xiǎn)問(wèn)題呢？人一輩子意外和疾病是防止不了的，那我們能做到的就是在意外到來(lái)的那天，我們提前做好了準(zhǔn)備，所以袁先生想請(qǐng)專業(yè)保險(xiǎn)師分析自己現(xiàn)有保險(xiǎn)情況是否能夠很好地起到風(fēng)險(xiǎn)保障作用。保險(xiǎn)分析師了解到，袁先生夫婦除了單位繳納的五險(xiǎn)一金外，還為袁太太購(gòu)買保費(fèi)4800元的商業(yè)保險(xiǎn)，除此之外，做為家庭重要收入來(lái)源的袁先生卻沒(méi)有任何其他保險(xiǎn)。保險(xiǎn)分析師從四大險(xiǎn)種醫(yī)療險(xiǎn)、重疾險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、意外險(xiǎn)中，建議袁先生購(gòu)買壽險(xiǎn)及重疾險(xiǎn)、意外險(xiǎn)作為應(yīng)對(duì)日常風(fēng)險(xiǎn)的工具。要求：．分析袁先生家庭的優(yōu)先被保險(xiǎn)人；確定優(yōu)先被保險(xiǎn)人需購(gòu)買的人壽險(xiǎn)及意外險(xiǎn)的保額及保費(fèi)．