同學(xué)你好,正在計(jì)算。請(qǐng)稍等
某企業(yè)的生產(chǎn)線設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)100萬件,估計(jì)單價(jià)450元,單位產(chǎn)品可變成本為250元,年固定成本為8000萬元,年目標(biāo)利潤(rùn)為700萬元。試進(jìn)行盈虧平衡分析,求盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量、銷售額、生產(chǎn)能力利用率,以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)時(shí)的產(chǎn)量。
某工業(yè)項(xiàng)目年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為生產(chǎn)某種產(chǎn)品6萬件,單位產(chǎn)品售價(jià)為6000元,生產(chǎn)總成本為15600萬元,其中固定成本為6000萬元,總變動(dòng)成本與產(chǎn)品產(chǎn)量成正比例關(guān)系,求以產(chǎn)量、生產(chǎn)能力利用率、銷售價(jià)格、單位產(chǎn)品變動(dòng)成本表示的盈虧平衡點(diǎn)。
某企業(yè)的生產(chǎn)線設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)100萬件,估計(jì)單價(jià)450元,單位產(chǎn)品可變成本為250元,年固定成本為8000萬元,試用銷售產(chǎn)量和生產(chǎn)能力利用率分別表示項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)
某項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年產(chǎn)5萬件產(chǎn)品,預(yù)計(jì)單位產(chǎn)品價(jià)格為100元,單位產(chǎn)品可變成本為80元, 固定成本為28萬元,試用產(chǎn)銷量、生產(chǎn)能力利用率、銷售額、單位產(chǎn)品價(jià)格分別表示盈虧平衡點(diǎn)。
八、(13 分)某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品,年固定費(fèi)用為 80 萬元,生產(chǎn)單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本 為50元,銷售價(jià)格為100 元/臺(tái),本年計(jì)劃安排生產(chǎn)20000臺(tái),各因素之間為線性關(guān)系。試求用生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn),并對(duì)影響盈虧平衡點(diǎn)的各因素敏感性進(jìn)行排序。
24年匯算清繳需要退稅,現(xiàn)在不想退稅,怎么調(diào)整了不退稅
老師,公司沒有食堂在外面進(jìn)餐職工餐,10人一季度6000元,這個(gè)費(fèi)用是做職工福利費(fèi)還是管理費(fèi)用
當(dāng)董事會(huì)跟股東會(huì)的決議有沖突,應(yīng)該聽誰的?
老師,現(xiàn)在有ABC三個(gè)公司,三個(gè)公司其實(shí)是一個(gè)老板,現(xiàn)在B公司的股東是C,A的股東是B,現(xiàn)在想注銷B,但是現(xiàn)在A又欠B公司100萬的債權(quán),B雖然是A的股東但是B現(xiàn)在想注銷,想把A公司欠他的債權(quán)轉(zhuǎn)到C去,應(yīng)該怎么弄?怎么做合理?需要什么資料
老師,我這里小規(guī)模企業(yè),匯算清繳24年職工10人,10元一人餐費(fèi),一個(gè)人一個(gè)月220人,2200元一個(gè)月,24年沒開發(fā)票,25年補(bǔ)開發(fā)票,可以做24年成本嗎?這個(gè)是做管理費(fèi)用還是職工福利費(fèi)
老師,招待客戶住宿的專票能抵扣嗎?
我司24年暫估了材料,但是25年拿回來的是另一種材料,我應(yīng)該怎么做帳呢?
老師怎么根據(jù)稅號(hào)判斷一家企業(yè)是不是一般納稅人?快速判斷那種的。
老師 折舊 算 本年累計(jì)折舊用什么函數(shù) 就是比如 一年中有點(diǎn)1.3.6.9 不同月份進(jìn)來的資產(chǎn) 想要用 公式合計(jì)一下 謝謝
您好,老師,餐飲行業(yè)有自助餐,正餐,員工餐,招待餐這幾類,請(qǐng)問怎么單獨(dú)核算成本呢
你好。根據(jù)計(jì)算得出利潤(rùn)為200000元 敏感系數(shù)如下 單價(jià)敏感系數(shù)10 變動(dòng)成本-5 固定成本-4 銷量5