已知:某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，其標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下:直接材料價格標(biāo)準(zhǔn)為110元/千克，數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)為4.5千克/件;直按人工價格標(biāo)準(zhǔn)9元/小時，數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)為40小時! 件。 本月實際生產(chǎn)量為200件，實際耗用材料1000千克，實際人工工時9000小時，實際成本分別為:直接材料100000元;直接人工90000元。要求: (1)計算直接材料價格差異和用量差異(2)計算直接材料成本差異; (3)計算直接人工工資率差異和效率差異(4)計算直接人工成本差異; (5)分析直接材料價格差異和用是差異是超支差異還是節(jié)約差異，由哪個部門負(fù)主要責(zé)任?分析直接人工工資率差異和效率差異是超支差異還是節(jié)約差異，并由哪個個部門負(fù)主要責(zé)任?

已知:某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，其標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下:直接材料價格標(biāo)準(zhǔn)為110元/千克，數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)為4.5千克/件;直按人工價格標(biāo)準(zhǔn)9元/小時，數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)為40小時/件。 本月實際生產(chǎn)量為200件，實際耗用材料1000千克，實際人工工時9000小時，實際成本分別為:直接材料100000元;直接人工90000元。要求: (1)計算直接材料價格差異和用量差異(2)計算直接材料成本差異; (3)計算直接人工工資率差異和效率差異(4)計算直接人工成本差異; (5)分析直接材料價格差異和用是差異是超支差異還是節(jié)約差異，由哪個部門負(fù)主要責(zé)任?分析直接人工工資率差異和效率差異是超支差異還是節(jié)約差異，并由哪個部門負(fù)主要責(zé)任?

甲公司是一家生產(chǎn)經(jīng)營比較穩(wěn)定的制造企業(yè)，假定只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，并采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本計算與分析。單位產(chǎn)品用料標(biāo)準(zhǔn)為6千克/件，材料標(biāo)準(zhǔn)單價為1.5元/千克。2019年1月份實際產(chǎn)量為500件，實際用料2500千克，直接材料實際成本為5000元。另外，直接人工成本為9000元，實際耗用工時為2100小時，經(jīng)計算，直人工效率差異為500元，直接人工工資率差異為-1500元。要求:①計算單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本。②計算直接材料成本差異、直接材料數(shù)量差異和直接材料價格差異。③計算該產(chǎn)品的直接人工單位標(biāo)準(zhǔn)成本。

9.簡答題幸福樹蛋糕公司生產(chǎn)多層蛋糕,固定制造費用單位標(biāo)準(zhǔn)工時為3工時,本月實際產(chǎn)量為2000個,直接材料、直接人工和制造費用的單位標(biāo)準(zhǔn)成本和單位實際成本如下所示。成本項目實際單位成本標(biāo)準(zhǔn)單位成本耗用數(shù)量實際價格耗用數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)價格直接材料5.5千克11元4.5千克10元直接人工0.5小時34元0.5小時30元變動制造費用2.5小時6元3小時5元要求:用標(biāo)準(zhǔn)成本法計算直接材料、直接人工和變動制造費用的成本差異。

假定某公司實際計時工資制度，m產(chǎn)品，每臺所消耗工時數(shù)和每小時工資成本的計劃數(shù)和實際數(shù)，如表9-15所示表9-15直接人工成本計劃與實際成本對比表項目單位產(chǎn)品所每小時工資直接人工耗工時成本成本本年計劃92120本年實際87125直接人工成本本差異要求是綜合上述資料分別計算如下問題要寫出計算過程1.本年直接人工計劃成本=2.本年直接人工實際成本=3.直接直接人工的成本差異=4分析造成差異的原因：