已知:某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，其標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下:直接材料價格標(biāo)準(zhǔn)為110元/千克，數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)為4.5千克/件;直按人工價格標(biāo)準(zhǔn)9元/小時，數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)為40小時! 件。 本月實(shí)際生產(chǎn)量為200件，實(shí)際耗用材料1000千克，實(shí)際人工工時9000小時，實(shí)際成本分別為:直接材料100000元;直接人工90000元。要求: (1)計算直接材料價格差異和用量差異(2)計算直接材料成本差異; (3)計算直接人工工資率差異和效率差異(4)計算直接人工成本差異; (5)分析直接材料價格差異和用是差異是超支差異還是節(jié)約差異，由哪個部門負(fù)主要責(zé)任?分析直接人工工資率差異和效率差異是超支差異還是節(jié)約差異，并由哪個個部門負(fù)主要責(zé)任?

已知:某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，其標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下:直接材料價格標(biāo)準(zhǔn)為110元/千克，數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)為4.5千克/件;直按人工價格標(biāo)準(zhǔn)9元/小時，數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)為40小時/件。 本月實(shí)際生產(chǎn)量為200件，實(shí)際耗用材料1000千克，實(shí)際人工工時9000小時，實(shí)際成本分別為:直接材料100000元;直接人工90000元。要求: (1)計算直接材料價格差異和用量差異(2)計算直接材料成本差異; (3)計算直接人工工資率差異和效率差異(4)計算直接人工成本差異; (5)分析直接材料價格差異和用是差異是超支差異還是節(jié)約差異，由哪個部門負(fù)主要責(zé)任?分析直接人工工資率差異和效率差異是超支差異還是節(jié)約差異，并由哪個部門負(fù)主要責(zé)任?

某企業(yè)生中月產(chǎn)品需要倒甲材料，甲材料的標(biāo)準(zhǔn)價格為25元/千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為2千克/件,假定企業(yè)本月投產(chǎn)A戶品2000件，領(lǐng)用甲材料料6000干克,其實(shí)際價格為20元/千克,A產(chǎn)品工資率標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時，工時標(biāo)準(zhǔn)為1.5小時/件，工資標(biāo)準(zhǔn)為15元/件。假定企業(yè)本月實(shí)際生產(chǎn)A產(chǎn)品2000件，用工2500小時，實(shí)際應(yīng)付直接人工工資26000元要求1人計算直接材料用量差異，直接材料價格差異和直接材料成本差異2計算直接人工效率差異，直接人工資產(chǎn)差異和直接人工成本差異

甲企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法核算產(chǎn)品成本，上月直接材料成本相關(guān)資料如下：(1)實(shí)際產(chǎn)量為2萬件，實(shí)際發(fā)生直接材料成本100萬元；(2)直接材料成本總差異為8.2萬元；(3)實(shí)際直接材料用量4萬千克；(4)單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)用量為1.8千克/件。要求：(1)計算上月直接材料價格差異；(2)計算上月直接材料數(shù)量差異；

甲公司是一家生產(chǎn)經(jīng)營比較穩(wěn)定的制造企業(yè)，假定只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，并采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本計算與分析。單位產(chǎn)品用料標(biāo)準(zhǔn)為6千克/件，材料標(biāo)準(zhǔn)單價為1.5元/千克。2019年1月份實(shí)際產(chǎn)量為500件，實(shí)際用料2500千克，直接材料實(shí)際成本為5000元。另外，直接人工成本為9000元，實(shí)際耗用工時為2100小時，經(jīng)計算，直人工效率差異為500元，直接人工工資率差異為-1500元。要求:①計算單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本。②計算直接材料成本差異、直接材料數(shù)量差異和直接材料價格差異。③計算該產(chǎn)品的直接人工單位標(biāo)準(zhǔn)成本。