(1)需求量資料：周邊5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約有人口8萬，總計約40萬。按現(xiàn)有生活水平和消費觀念估算，即使在11-12月、1-4月淡季，每日也需要40000支冰淇淋;在5-10月，則每日需要將近80000~90000支。經(jīng)咨詢，有關(guān)部門測算，若考慮鄉(xiāng)間距離的遠近和其他競爭市場的因素，該加工廠只要能保證冰淇淋的質(zhì)量，價格合理，就能夠占60%~65%的市場份額，即在淡季日需求量將達到24000~26000支;旺季，日需求量將達到48000~58500支。(2)成本費用資料：為了減少風(fēng)險，常印打算去某個冷飲廠租設(shè)備，全套設(shè)備年租金需要45000元(可用房地產(chǎn)等實物作抵押，不必支付貨幣現(xiàn)金);租庫房和車間每月固定支付租金2000元;工人可到市場隨時招聘，按現(xiàn)行勞務(wù)報酬計算，每生產(chǎn)1000支冰淇淋應(yīng)支付各類工人(包括熬料、打料、撥模、包裝工人)計件工資28元;聘管理人員、采購人員各1名，月薪分別為1500元，技術(shù)人員1名，月薪2000元(包括設(shè)備維護和修理);每月固定支付衛(wèi)生費和稅金1000元。在生產(chǎn)冰淇淋時，按市場價格計算所耗各種費用如下(以每鍋料為標(biāo)準，每鍋料能生產(chǎn)1000支冰淇淋)：

(1)需求量資料：周邊5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約有人口8萬，總計約40萬。按現(xiàn)有生活水平和消費觀念估算，即使在11-12月、1-4月淡季，每日也需要40000支冰淇淋;在5-10月，則每日需要將近80000~90000支。經(jīng)咨詢，有關(guān)部門測算，若考慮鄉(xiāng)間距離的遠近和其他競爭市場的因素，該加工廠只要能保證冰淇淋的質(zhì)量，價格合理，就能夠占60%~65%的市場份額，即在淡季日需求量將達到24000~26000支;旺季，日需求量將達到48000~58500支。(2)成本費用資料：為了減少風(fēng)險，常印打算去某個冷飲廠租設(shè)備，全套設(shè)備年租金需要45000元(可用房地產(chǎn)等實物作抵押，不必支付貨幣現(xiàn)金);租庫房和車間每月固定支付租金2000元;工人可到市場隨時招聘，按現(xiàn)行勞務(wù)報酬計算，每生產(chǎn)1000支冰淇淋應(yīng)支付各類工人(包括熬料、打料、撥模、包裝工人)計件工資28元;聘管理人員、采購人員各1名，月薪分別為1500元，技術(shù)人員1名，月薪2000元(包括設(shè)備維護和修理);每月固定支付衛(wèi)生費和稅金1000元。在生產(chǎn)冰淇淋時，按市場價格計算所耗各種費用如下(以每鍋料為標(biāo)準，每鍋料能生產(chǎn)1000支冰淇淋)：主要材

(1)需求量資料：周邊5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約有人口8萬，總計約40萬。按現(xiàn)有生活水平和消費觀念估算，即使在11-12月、1-4月淡季，每日也需要40000支冰淇淋;在5-10月，則每日需要將近80000~90000支。經(jīng)咨詢，有關(guān)部門測算，若考慮鄉(xiāng)間距離的遠近和其他競爭市場的因素，該加工廠只要能保證冰淇淋的質(zhì)量，價格合理，就能夠占60%~65%的市場份額，即在淡季日需求量將達到24000~26000支;旺季，日需求量將達到48000~58500支。(2)成本費用資料：為了減少風(fēng)險，常印打算去某個冷飲廠租設(shè)備，全套設(shè)備年租金需要45000元(可用房地產(chǎn)等實物作抵押，不必支付貨幣現(xiàn)金);租庫房和車間每月固定支付租金2000元;工人可到市場隨時招聘，按現(xiàn)行勞務(wù)報酬計算，每生產(chǎn)1000支冰淇淋應(yīng)支付各類工人(包括熬料、打料、撥模、包裝工人)計件工資28元;聘管理人員、采購人員各1名，月薪分別為1500元，技術(shù)人員1名，月薪2000元(包括設(shè)備維護和修理);每月固定支付衛(wèi)生費和稅金1000元。在生產(chǎn)冰淇淋時，按市場價格計算所耗各種費用如下(以每鍋料為標(biāo)準，每鍋料能生產(chǎn)1000支冰淇淋)：主要材

(1)需求量資料：周邊5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約有人口8萬，總計約40萬。按現(xiàn)有生活水平和消費觀念估算，即使在11-12月、1-4月淡季，每日也需要40000支冰淇淋;在5-10月，則每日需要將近80000~90000支。經(jīng)咨詢，有關(guān)部門測算，若考慮鄉(xiāng)間距離的遠近和其他競爭市場的因素，該加工廠只要能保證冰淇淋的質(zhì)量，價格合理，就能夠占60%~65%的市場份額，即在淡季日需求量將達到24000~26000支;旺季，日需求量將達到48000~58500支。(2)成本費用資料：為了減少風(fēng)險，常印打算去某個冷飲廠租設(shè)備，全套設(shè)備年租金需要45000元(可用房地產(chǎn)等實物作抵押，不必支付貨幣現(xiàn)金);租庫房和車間每月固定支付租金2000元;工人可到市場隨時招聘，按現(xiàn)行勞務(wù)報酬計算，每生產(chǎn)1000支冰淇淋應(yīng)支付各類工人(包括熬料、打料、撥模、包裝工人)計件工資28元;聘管理人員、采購人員各1名，月薪分別為1500元，技術(shù)人員1名，月薪2000元(包括設(shè)備維護和修理);每月固定支付衛(wèi)生費和稅金1000元。在生產(chǎn)冰淇淋時，按市場價格計算所耗各種費用如下(以每鍋料為標(biāo)準，每鍋料能生產(chǎn)1000支冰淇淋)：

李四想在縣城開一家冰棍制造廠，經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，該地區(qū)無冰棍制造企業(yè)，居民只有去百里外集市購買冰棍，該地區(qū)冰棍平均需求量約為每日20000-24000支，若質(zhì)量過關(guān)價格優(yōu)惠的產(chǎn)品上市可占有市場份額的60%-65%。冰棍生產(chǎn)每鍋(1000支)相關(guān)成本如下:直接材料214元，直接人工28元，變動性制造費用26元;另外，生產(chǎn)設(shè)備及房屋租金69000元/年，生產(chǎn)車間管理、生產(chǎn)技術(shù)人員工資72000元/年。從設(shè)備的運作能力看，日產(chǎn)能12鍋，預(yù)計全年可工作300天。按照現(xiàn)行同等質(zhì)量冰棍市場價格，預(yù)計定價為0.35元/支。請用本量利模型分析冰棍廠是否應(yīng)當(dāng)開業(yè)，每年預(yù)計能夠獲利多少?要求:(1)試用本-量-利分析張三的冰激凌加工廠是否應(yīng)開業(yè)。(2)若開業(yè)，張華每年能獲利多少?(采用安全邊際思路)