實(shí)際成本=6000*100*1.02=612000%2B4000=616000元 A產(chǎn)品消耗定額=600*4=2400 B產(chǎn)品消耗定額=400*8=3200 A產(chǎn)品分配率=2400/5600=42.8% B產(chǎn)品分配率=3200/5600=57.2% A產(chǎn)品材料費(fèi)用=616000*42.8%=264000元 B產(chǎn)品材料費(fèi)用=616000*57.2%=352000元
新華廠僅生產(chǎn)A,B兩種產(chǎn)品,2019年9月初分別投產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,分別生產(chǎn)600件和400件,9月份有關(guān)資料如下:(1)共同耗用甲材料6000千克,該材料單位計(jì)劃成本100元,成本差異率為2%,單位消耗定額A、B產(chǎn)品分別為4千克、8千克,車(chē)間一般耗用材料4000元。氣坐本落:(2)A、B產(chǎn)品共同耗用燃料費(fèi)用40000元。(3)A、B產(chǎn)品共耗用電力費(fèi)用50000元,A、B兩種產(chǎn)品的單位生產(chǎn)工時(shí)分別為100和120小時(shí),車(chē)間照明等用電3000元。(4)應(yīng)付工資總額為150000元,其中生產(chǎn)A、B兩產(chǎn)品的工人工資分別為40000元和60000元,車(chē)間管理人員工資10000元,企業(yè)管理人員工資40000元,并假定職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和教育經(jīng)費(fèi)的實(shí)際發(fā)生額分別是工資總額的14%、2%、8%。其他職工薪酬略。(5)生產(chǎn)車(chē)間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)6000元,辦公等費(fèi)用4000元。(6)設(shè)有供水和機(jī)修兩車(chē)間,發(fā)生的費(fèi)用總額分別為27000元和23000元,供應(yīng)的對(duì)象和數(shù)量為:供水車(chē)間用機(jī)修200小時(shí),基本生產(chǎn)車(chē)間用機(jī)修3000小時(shí),機(jī)修車(chē)
新華廠僅生產(chǎn)A,B兩種產(chǎn)品,2019年9月初分別投產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,分別生產(chǎn)600件和400件,9月份有關(guān)資料如下:(1)共同耗用甲材料6000千克,該材料單位計(jì)劃成本100元,成本差異率為2%,單位消耗定額A、B產(chǎn)品分別為4千克、8千克,車(chē)間一般耗用材料4000元。氣坐本落:(2)A、B產(chǎn)品共同耗用燃料費(fèi)用40000元。(3)A、B產(chǎn)品共耗用電力費(fèi)用50000元,A、B兩種產(chǎn)品的單位生產(chǎn)工時(shí)分別為100和120小時(shí),車(chē)間照明等用電3000元。(4)應(yīng)付工資總額為150000元,其中生產(chǎn)A、B兩產(chǎn)品的工人工資分別為40000元和60000元,車(chē)間管理人員工資10000元,企業(yè)管理人員工資40000元,并假定職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和教育經(jīng)費(fèi)的實(shí)際發(fā)生額分別是工資總額的14%、2%、8%。其他職工薪酬略。(5)生產(chǎn)車(chē)間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)6000元,辦公等費(fèi)用4000元。(6)設(shè)有供水和機(jī)修兩車(chē)間,發(fā)生的費(fèi)用總額分別為27000元和23000元,供應(yīng)的對(duì)象和數(shù)量為:供水車(chē)間用機(jī)修200小時(shí),基本生產(chǎn)車(chē)間用機(jī)修3000小時(shí),機(jī)修車(chē)
新華廠僅生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,2019年9月初分別投產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,分別生產(chǎn)600件和400件,9月份有關(guān)資料如下:(1)共同耗用甲材料6000千克,該材料單位計(jì)劃成本100元,成本差異率為2%,單位消耗定額A、B產(chǎn)品分別為4千克、8千克,車(chē)間一般耗用材料4000元。(2)AB產(chǎn)品共同耗用燃料費(fèi)用40000元。(3)A、B產(chǎn)品共耗用電力費(fèi)用50000元,A、B兩種產(chǎn)品的單位生產(chǎn)工時(shí)分別為100和120小時(shí)車(chē)間照明等用電3000元。(4)應(yīng)付工資總額為150000元,其中生產(chǎn)A、B兩產(chǎn)品的工人工資分別為40000元和60000元,車(chē)間管理人員工資10000元,企業(yè)管理人員工資40000元,并假定職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi)和教育經(jīng)費(fèi)的實(shí)際發(fā)生額分別是工資總額的14%、2%、8%。其他職工薪酬略。生產(chǎn)車(chē)間固定折舊費(fèi)6000元,辦公費(fèi)等4000元。設(shè)有供水和機(jī)修兩車(chē)間,發(fā)生的費(fèi)用總額分別為27000元和23000元,供應(yīng)的對(duì)象和數(shù)量為:供水車(chē)間用機(jī)修200小時(shí),基本生產(chǎn)車(chē)間用機(jī)修基本生產(chǎn)車(chē)間用機(jī)修了200愛(ài)
新華廠僅生產(chǎn)A,B兩種產(chǎn)品,2019年9月初分別投產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,分別生產(chǎn)600件和400件,9月份有關(guān)資料如下:(1)共同耗用甲材料6000千克,該材料單位計(jì)劃成本100元,成本差異率為2%,單位消耗定額A、B產(chǎn)品分別為4千克、8千克,車(chē)間一般耗用材料4000元。氣坐本落:(2)A、B產(chǎn)品共同耗用燃料費(fèi)用40000元。(3)A、B產(chǎn)品共耗用電力費(fèi)用50000元,A、B兩種產(chǎn)品的單位生產(chǎn)工時(shí)分別為100和120小時(shí),車(chē)間照明等用電3000元。(4)應(yīng)付工資總額為150000元,其中生產(chǎn)A、B兩產(chǎn)品的工人工資分別為40000元和60000元,車(chē)間管理人員工資10000元,企業(yè)管理人員工資40000元,并假定職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和教育經(jīng)費(fèi)的實(shí)際發(fā)生額分別是工資總額的14%、2%、8%。其他職工薪酬略。(5)生產(chǎn)車(chē)間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)6000元,辦公等費(fèi)用4000元。(6)設(shè)有供水和機(jī)修兩車(chē)間,發(fā)生的費(fèi)用總額分別為27000元和23000元,供應(yīng)的對(duì)象和數(shù)量為:供水車(chē)間用機(jī)修200小時(shí),基本生產(chǎn)車(chē)間用機(jī)修3000小時(shí),機(jī)修車(chē)間用水500頓,基本生產(chǎn)車(chē)間用水9500頓,登記明細(xì)賬
興安公司生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品。2012年9月初投產(chǎn)A產(chǎn)品600件,B產(chǎn)品400件。當(dāng)月生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù):(1)共同耗用甲材料6000千克,材料計(jì)劃單位成本100元,成本差異率2%,單位消耗定額為A、B產(chǎn)品分別為4千克、8千克。車(chē)間一般消耗4000元;(2)兩種產(chǎn)品共同耗用燃料費(fèi)用40000元;(3)兩種產(chǎn)品共同耗用電力費(fèi)用50000元,A、B產(chǎn)品單位產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)分別為100小時(shí)和120小時(shí),車(chē)間照明用電3000元。(4)應(yīng)付工資總額150000元,其中:A、B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資分別為40000元和60000元,車(chē)問(wèn)管理人員工資10000元,企業(yè)管理人員工資40000元。按14%、2%、8%的比例計(jì)提職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和教育經(jīng)費(fèi)。(5)生產(chǎn)車(chē)間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)6000元,辦公費(fèi)4000元。(6)設(shè)有供水和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間,發(fā)生的費(fèi)用分別為27000元和23000元,供應(yīng)的對(duì)象和數(shù)量為:供水車(chē)間用機(jī)修200小時(shí),基本生產(chǎn)車(chē)間用機(jī)修3000小時(shí),機(jī)修車(chē)間用水500噸,基本生產(chǎn)車(chē)問(wèn)用水9500噸。編制相關(guān)分錄
老師,請(qǐng)問(wèn)當(dāng)月原材料暫估了,成本也結(jié)轉(zhuǎn)了,次月收到發(fā)票,次月的賬處理是先紅沖上月的暫估,然后按發(fā)票原材料數(shù)量和金額入賬就可以了,是嗎?
老師,一般納稅人最開(kāi)始是個(gè)人獨(dú)資,后面有人注資進(jìn)來(lái)20萬(wàn),原來(lái)的老板占80%,后來(lái)的占20%,這個(gè)應(yīng)該怎么賬務(wù)處理才對(duì)啊?需要變更哪些呢?
這里股票的發(fā)行費(fèi),為何計(jì)入成本,方老師講股票的發(fā)行費(fèi)很獨(dú)立,沖減資本公積。
老師麻煩詳細(xì)說(shuō)一下第五題,徹底不會(huì)了?
面試一家物流公司,需要準(zhǔn)備什么知識(shí)?
“管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)在所有被審計(jì)單位都會(huì)存在”與“所有被審計(jì)單位都可能存在管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)”哪個(gè)對(duì)?
老師,我們是會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)行業(yè),小規(guī)模,我們老板想在經(jīng)營(yíng)范圍里加上這些,麻煩老師從稅上面,風(fēng)險(xiǎn)上,給一些建議。 經(jīng)營(yíng)范圍增加:接受金融機(jī)構(gòu)委托對(duì)信貸逾期戶及信用卡透支戶進(jìn)行提醒通知服務(wù)(不含金融信息服務(wù)) 接受金融機(jī)構(gòu)委托從事信息技術(shù)和流程外包服務(wù)(不含金融信息服務(wù))
“管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)在所有被審計(jì)單位都會(huì)存在”與“所有被審計(jì)單位都可能存在管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)”哪個(gè)對(duì)?
公司租了個(gè)廠區(qū),要裝修,增加其他硬件設(shè)施,涉及多個(gè)項(xiàng)目分類(lèi),多種結(jié)算方式,支付款時(shí),怎樣做分錄
送貨期結(jié)束后的最大庫(kù)存量Q一(Q/p)xd怎么理解?