假定乙公司是甲公司的全資子公司。2014年甲公司和乙公司發(fā)生的內部交易如下： （1）甲公司出售庫存商品給乙公司，售價為200萬元，成本為100萬元，款項已經支付。乙公司從甲公司購入的上述存貨至2014年年底尚有50%沒有對集團外出售 （2）2014年年底，乙公司存貨的賬面余額600萬元，其中有100萬元是從甲公司購入的存貨，其可變現凈值為80萬元 要求：在不考慮所得稅的情況下 （1）編制甲公司2014年度的相關抵銷分錄 （2）假定上述存貨內部交易的剩余部分其可變現凈值為40萬元，編制其存貨跌價準備的抵銷分錄 根據要求編制抵消分錄

2014年， 甲公司(子公司)向乙公司(母公司)銷售A產品100臺、B產品50臺，每臺不含稅(下同)售價分別為A產品7.5萬元和B產品12萬元，增值稅率17%，價款已收存銀行。每臺成本分別為A產品4.5萬元和B產品9萬元，均未提取存貨跌價準備。乙公司購進的該商品支付運雜費5萬元。當年乙公司從甲公司購入的A產品和B產品對外售出各40臺，其余部分形成期末存貨。2015年，乙公司對外售出A產品30臺，其余部分形成期末存貨。B產品全部對外售出。 2016年，乙公司從甲公司購入的A產品200臺，每臺售價8元，增值稅率17%，價款已收存銀行。A產品每臺成本5萬元，乙公司從甲公司購入的A產品對外售出150臺，其余部分形成期末存貨。 要求:編制2014年、2015年、2016年各年內部購銷存貨的抵消分錄。

1、甲公司于2014年1月1日取得對乙公司的控制權，甲公司2014年度向乙公司銷售商品取得收入5萬元，其銷售成本為4萬元，銷售毛利率為20%；乙企業(yè)購進的該批商品當年全部未實現對外銷售而形成期末存貨。乙公司年末在對存貨進行檢查時，發(fā)現該批存貨部分已經陳舊，其可變現凈值降至4.5萬元。為此，乙公司年末對該存貨計提了存貨跌價準備0.5萬元。 要求：（1）2014年該批存貨未實現對外銷售的抵銷分錄 （2）2014年集團對于跌價準備的抵消分錄 （3）2014年關于遞延所得稅的分析 （4）假定乙公司2014年從甲公司購入的存貨已于2015年全部售出。應如何做賬務處理。

甲公司于2014年1月1日取得對乙公司的控制權，甲公司2014年度向乙公司銷售商品取得收入5萬元，其銷售成本為4萬元，銷售毛利率為20%；乙企業(yè)購進的該批商品當年全部未實現對外銷售而形成期末存貨。乙公司年末在對存貨進行檢查時，發(fā)現該批存貨部分已經陳舊，其可變現凈值降至4.5萬元。為此，乙公司年末對該存貨計提了存貨跌價準備0.5萬元。要求：（1）2014年該批存貨未實現對外銷售的抵銷分錄（2）2014年集團對于跌價準備的抵消分錄（3）2014年關于遞延所得稅的分析（4）假定乙公司2014年從甲公司購入的存貨已于2015年全部售出。應如何做賬務處理。

甲公司系A公司的母公司，2020年1月甲公司本期向A公司銷售商品2000萬元，其銷售成本為1400萬元。A公司購進的該商品當期實現對外銷售60%，剩余40％末實現對外銷售而形成期末存貨，A公司個別財務報表中本部分存貨賬面價值為800萬元，期末對存貨進行檢查時，發(fā)現該商品已經部分陳舊其可變現凈值已降至600萬元。為此A公司期末對該存貨計提存貨跌價準備200萬元并在其個別財務報表中列示。2021年A公司與甲公司之間未發(fā)生內部銷售，期末存貨系上期內部銷售結存的存貨，2021年期末A公司對存貨清查時，發(fā)現該內部購進存貨的可變現凈值為500萬元，A公司期末存貨跌價準備余額為300萬元。請編制內部銷售相關的合并分錄。