已知：某企業(yè)組織多品種經(jīng)營，其中有一種變動成本率為80%的產(chǎn)品于1998年虧損10000元，其完全銷售成本為110000元。假定1999年市場銷路、成本水平不變。要求：請用相關(guān)損益分析法就以下不相關(guān)的情況為企業(yè)作出有關(guān)該虧損產(chǎn)品的決策，并說明理由。 ⑴假定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。1999年是否繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品？ ⑵假定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力可用于臨時對外出租，租金收入25000元。1999年是否繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品？ ⑶假定條件同⑴，但企業(yè)已具備增產(chǎn)一倍該虧損產(chǎn)品的能力，且無法轉(zhuǎn)移。1999年是否應(yīng)當(dāng)增產(chǎn)該產(chǎn)品？ ⑷假定條件同⑵，但企業(yè)已具備增產(chǎn)一倍該虧損產(chǎn)品的能力，且無法轉(zhuǎn)移。1999年是否應(yīng)當(dāng)增產(chǎn)該產(chǎn)品？

1.華豐公司組織多品種經(jīng)營，2011年甲產(chǎn)品產(chǎn)銷量為1000件，單位變動成本為80元/件，發(fā)生虧損10000元，其完全成本為110000元。假定2012年甲產(chǎn)品的市場容量、價格和成本水平均不變，停產(chǎn)后的相對剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。問:2012年是否仍生產(chǎn)甲產(chǎn)品？2.接上題假定2012年企業(yè)已具備增產(chǎn)30%甲產(chǎn)品的能力，且無法轉(zhuǎn)移。市場上有可以接受增產(chǎn)產(chǎn)品的容量，其他條件不變。問：企業(yè)是否增產(chǎn)甲產(chǎn)品？

公司生產(chǎn)功率變化器，2020年其產(chǎn)銷量為1萬件，單價為100元/件，單位變動成本為80元/件，固定成本為30000元，產(chǎn)品虧損100000元。假定2021年該產(chǎn)品的市場容量、價格及成本水平均不變，且停產(chǎn)后的相對剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。思考:該產(chǎn)品是否停產(chǎn)?為什么?

公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品。2021年A產(chǎn)品發(fā)生虧損6000元，又知該年度A產(chǎn)品的完全成本為16000元，其變動成本率為80%。假設(shè)2022年生產(chǎn)條件不變，但若停止A產(chǎn)品生產(chǎn)，閑置下來的生產(chǎn)設(shè)備可以對外出租，一年渴望獲得租金收入2200元。另外，企業(yè)再無增產(chǎn)A產(chǎn)品的剩余生產(chǎn)能力。要求：做出2022年是否繼續(xù)生產(chǎn)A產(chǎn)品的剩余生產(chǎn)能力。

4,某公司2019年生產(chǎn)的A,B、C三種產(chǎn)品中,A產(chǎn)品虧損10000元，已知該產(chǎn)品的完全成本為25000元,變動成本率為80%,假設(shè)2020年其他條件均不變,且剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。要求:分析A產(chǎn)品是否應(yīng)停產(chǎn).