東方公司近幾年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益很好,生產(chǎn)的M產(chǎn)品市場(chǎng)供不應(yīng)求,為了滿足市場(chǎng)需 求,企業(yè)決定擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,購(gòu)置生產(chǎn)A產(chǎn)品的M型數(shù)控車床,采購(gòu)人員通過(guò)調(diào)查市 場(chǎng)銷售M型數(shù)控車床情況后,提出有4種付款方式可供選擇: (1)現(xiàn)在付款40萬(wàn)元。 (2)從現(xiàn)在起每年年末支付5萬(wàn)元,連續(xù)支付15年; (3)從現(xiàn)在起每年年初支付5萬(wàn)元,連續(xù)支付15年 (4)從第4年起每年年末支付5.2萬(wàn)元,連續(xù)支付15年:假設(shè)資金成本10% 要求;(1)計(jì)算以上4種付款方式的現(xiàn)值; (2)請(qǐng)你為該公司決策選擇何種付款方式。
東方公司近幾年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益很好,生產(chǎn)的M產(chǎn)品市場(chǎng)供不應(yīng)求,為了滿足市場(chǎng)需 求,企業(yè)決定擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,購(gòu)置生產(chǎn)A產(chǎn)品的M型數(shù)控車床,采購(gòu)人員通過(guò)調(diào)查市 場(chǎng)銷售M型數(shù)控車床情況后,提出有4種付款方式可供選擇: (1)現(xiàn)在付款40萬(wàn)元。 (2)從現(xiàn)在起每年年末支付5萬(wàn)元,連續(xù)支付15年; (3)從現(xiàn)在起每年年初支付5萬(wàn)元,連續(xù)支付15年 (4)從第4年起每年年末支付5.2萬(wàn)元,連續(xù)支付15年:假設(shè)資金成本10% 要求;(1)計(jì)算以上4種付款方式的現(xiàn)值;(2)請(qǐng)你為該公司決策選擇何種付款方式。
東方公司近幾年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益很好,生產(chǎn)的 M產(chǎn)品市場(chǎng)供不應(yīng)求,為了滿足市場(chǎng)需 求, 企業(yè)決定擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,購(gòu)置生產(chǎn)A產(chǎn)品的 M型數(shù)控車床,采購(gòu)人員通過(guò)調(diào)查市 場(chǎng)銷 售M型數(shù)控車床情況后,提出有4種付款方 式可供選擇:(1)現(xiàn)在付款40萬(wàn)元。(2)從現(xiàn) 在起每年年未支付5萬(wàn)元,連續(xù)支付15年; (3)從現(xiàn)在起每年年初支付5萬(wàn)元,連續(xù)支付 115年 (4從第4年起每年年末支付5.2萬(wàn)元, 連續(xù)支付15年:假設(shè)資金成本10% 要求;(1) 計(jì)算以上4種付款方式的現(xiàn)值;(2)請(qǐng)你為該 公司決策選擇何種付款方式。
2.某公司擬購(gòu)置一條生產(chǎn)線,賣(mài)方提出三種付款方案:方案1:現(xiàn)在支付300萬(wàn)元,4年后再支付450萬(wàn)元;方案2:從第5年開(kāi)始,每年末支付140萬(wàn)元,連續(xù)支付10次,共1400萬(wàn)元;方案3:從第5年開(kāi)始,每年年初支付130萬(wàn)元,連續(xù)支付10次,共1300萬(wàn)元。假設(shè)該公司的資金成本率為10%。要求:1.分別計(jì)算三種方案的付款現(xiàn)值(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù));2.判斷該公司應(yīng)選擇哪個(gè)方案。
1.新陽(yáng)公司近幾年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益很好,生產(chǎn)的甲產(chǎn)品市場(chǎng)供不應(yīng)求,為了滿足市場(chǎng)需求, 企業(yè)決定擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,購(gòu)置生產(chǎn)甲產(chǎn)品的A種生產(chǎn)設(shè)備,采購(gòu)人員通過(guò)調(diào)查市場(chǎng) 售A種生產(chǎn)設(shè)備情況后,提出有三種付款方式可供選擇: (1)從現(xiàn)在起,每年年末支付5萬(wàn)元,連續(xù)支付15年,共75萬(wàn)元; (2)從現(xiàn)在起,每年年初支付5萬(wàn)元,連續(xù)支付15年,,共75萬(wàn)元; (3)從第五年起,每年年初支付6.2萬(wàn)元,連續(xù)支付15年,共93萬(wàn)元。已知:資金成本10%,(F/A,10%,15)=31.773,(P/F,10%,3) =0.7513(P/F,10%, 19) =0.1635,(P/F,10%,20) =0.1486, (P/A,10%,15) =7.6061 要求: (1)計(jì)算以上3個(gè)方案付款方式的現(xiàn)值;(結(jié)果保留兩位小數(shù)) (2)請(qǐng)你為該公司決策選擇何種付款方式
1.浩洋公司近幾年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益很好,生產(chǎn)的甲產(chǎn)品市場(chǎng)供不應(yīng)求,為了滿足市場(chǎng)需求,企業(yè)決定擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,購(gòu)置生產(chǎn)甲產(chǎn)品的A種生產(chǎn)設(shè)備,采購(gòu)人員通過(guò)調(diào)查市場(chǎng)銷售A種生產(chǎn)設(shè)備情況后,提出有三種付款方式可供選擇: (1)從現(xiàn)在起,每年年末支付6萬(wàn)元,連續(xù)支付15年,共90萬(wàn)元;(2)從現(xiàn)在起,每年年初支付6萬(wàn)元,連續(xù)支付15年,共90萬(wàn)元;(3)從第6年起,每年年初支付8萬(wàn)元,連續(xù)支付15年,共120萬(wàn)元。 已知:假設(shè)資金成本 10%,(F/A,10%,15)=31.773,(P/F,10%,3)=0.7513(P/F,10%,19)=0.1635,(P/F, 10%,20)=0.1486,(P/A, 10%,15) =7.6061要求: (1)計(jì)算以上3個(gè)方案付款方式的現(xiàn)值;(結(jié)果保留兩位小數(shù)) (2)請(qǐng)你為該公司決策選擇何種付款方式?
老師,增值稅我現(xiàn)在取消申報(bào),當(dāng)月可開(kāi)票額度會(huì)降下來(lái)啊,本來(lái)應(yīng)為沒(méi)申報(bào),額度不夠 我先申報(bào)了,額度就夠了,現(xiàn)在取消申報(bào),額度會(huì)再講下去啊 作廢申報(bào) 應(yīng)為我報(bào)錯(cuò)了
老師我們公司的工資是4月份的5月10日開(kāi),如果5月份開(kāi)不了那我把應(yīng)付職工薪酬轉(zhuǎn)到其他應(yīng)付款里對(duì)嗎?
就是我們公司之前開(kāi)業(yè)時(shí)賬是給人代賬做的,2023年6份開(kāi)業(yè),去年8月份收回自己做賬,有2筆虛擬賬不知道怎樣調(diào),2023年一筆2萬(wàn)現(xiàn)金,2024年又一筆2萬(wàn)現(xiàn)金的,這些用于23年8月份到24年5共計(jì)工資申報(bào)了36620,還有做車輛使用費(fèi)用1255.45這個(gè)還有發(fā)票呢(每個(gè)月計(jì)提和支付記錄)每一筆記錄都是借:庫(kù)存現(xiàn)金20000 貸:其他應(yīng)付款20000 這要怎樣調(diào)整比較合適(營(yíng)業(yè)外收入合適,還是實(shí)收資本合適)
我公司因?yàn)橛泻贤m紛,律師讓提供某個(gè)員工的社保證明,該怎么提供
老板借現(xiàn)金3000怎么做憑證
老師,我接外賬回來(lái),發(fā)現(xiàn)這一張發(fā)票單獨(dú)放著,是24年7月份開(kāi)的一張發(fā)票,但是在24年7月份這個(gè)錢(qián)已經(jīng)付出去了,這張發(fā)票卻單獨(dú)放著,我怎么查她24年有沒(méi)有把這張發(fā)票做賬啊
新成立的公司社保還沒(méi)開(kāi)戶呢,3月下旬開(kāi)業(yè),有個(gè)員工4月和5月月薪都是6000,都是公司賬戶發(fā)的,有風(fēng)險(xiǎn)嗎?
員工聚餐直接記去管理費(fèi)用福利費(fèi),還是要通過(guò)應(yīng)付職工薪酬福利費(fèi)核算?
我根據(jù)外賬會(huì)計(jì)23年10月份憑證做的賬,我做完以后我10月底的資產(chǎn)負(fù)債表和她給我的報(bào)表會(huì)差個(gè)93000,電子稅務(wù)系統(tǒng)里也收到93000的發(fā)票,但是我怎么都找不到為什么會(huì)和外賬會(huì)計(jì)給的資產(chǎn)負(fù)債表差93000,她的預(yù)付賬款和應(yīng)付賬款都比我多個(gè)93000,我該怎么做賬
固定資產(chǎn)的科目余額,賬面價(jià)值,和賬面凈值有什么區(qū)別?怎么記憶?
您好 方案(1):P=40萬(wàn)元 方案(2):P=5×(P/A,10%,15) =5*7.6061=38.03(萬(wàn)元) 方案(3):P=5×[(P/A,10%,14)%2B1]=5×(7.3667%2B1)=5×8.3667=41.83(萬(wàn)元) 方案(4)注意遞延期為3年(因?yàn)榈谒哪昶?相當(dāng)于第三年末,也就是前三年末都沒(méi)有支付,所以遞延了三年) P=5.2×(P/A,10%,12)×(P/F,10%,3)=5.2*6.8137*0.7513=26.62(萬(wàn)元) 所以,比較該公司四種方案的大小,應(yīng)選擇第四種現(xiàn)值最小的方案作為付款方式
老師最后一問(wèn)為什么是p/A,10%,12
12是怎么確定的
不應(yīng)該是15+3等于18年嗎
在嗎老師
你好,同學(xué),老師看錯(cuò)年限了,確實(shí)應(yīng)該是15年,真不好意思,差點(diǎn)誤導(dǎo)你了
老師可以把第四問(wèn)重新發(fā)我一下嗎
挺著急的老師
糾正:方案四P=5.2×(P/A,10%,15)×(P/F,10%,3)=5.2*7.6061*0.7513=29.72(萬(wàn)元) 不影響最后的決策方案