鑒定為五至十級(jí)工傷職工的補(bǔ)償,在職支付的是一次性傷殘補(bǔ)助金,離職支付的是一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金和就業(yè)補(bǔ)助金。不是各占一半,具體要看各地規(guī)定,一般而言,離職支付的一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金和就業(yè)補(bǔ)助金合計(jì)會(huì)高于一次性傷殘補(bǔ)助金。
老師好,第(5)“停工留薪期滿后仍需治療,繼續(xù)享受工傷醫(yī)療待遇”,這里的工傷醫(yī)療待遇是否就是最后一排寫的“醫(yī)療費(fèi)用、住院伙食補(bǔ)助、交通食宿費(fèi)、康復(fù)性治療費(fèi)?”這些均由公司負(fù)責(zé)到底報(bào)銷?如果不是,麻煩老師解釋下哪些是單位負(fù)責(zé)到底,哪些是工傷保險(xiǎn)負(fù)責(zé)。謝謝老師
請(qǐng)問(wèn)工傷保險(xiǎn)的享受待遇,是不是在職就只能享受傷殘補(bǔ)貼?離職了就只能享受一次性醫(yī)療補(bǔ)助金,一次性就業(yè)補(bǔ)助金?
請(qǐng)問(wèn)工傷保險(xiǎn)的享受待遇,是不是在職就只能享受傷殘補(bǔ)貼?離職了就只能享受一次性醫(yī)療補(bǔ)助金,一次性就業(yè)補(bǔ)助金?
根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)法律制度的規(guī)定,下列不屬于由工傷保險(xiǎn)基金負(fù)擔(dān)的工傷保險(xiǎn)待遇的是( )。 A.工傷醫(yī)療康復(fù)待遇 B.停工留薪期內(nèi)的工資福利及陪護(hù) C.傷殘和死亡待遇 D.輔助器具配置待遇 正確答案 : B 【知識(shí)點(diǎn)】工傷保險(xiǎn)的基本規(guī)則 答案解析 : 選項(xiàng)B:由用人單位負(fù)擔(dān)的工傷保險(xiǎn)待遇包括:(1)停工留薪期內(nèi)的工資福利及陪護(hù);(2)難以安排工作的,由用人單位按月發(fā)給傷殘津貼;(3)一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金。 問(wèn)題:這說(shuō)的3個(gè),為什么是用人單位負(fù)責(zé)?難以安排工作,企業(yè)按月支付;一次性傷殘金,這些為啥不是工傷基金負(fù)擔(dān)?
外貿(mào)企業(yè)Fob方式出口的貨物,收到的貨款包含了國(guó)內(nèi)的運(yùn)輸費(fèi)用,但報(bào)關(guān)單上不含這個(gè)運(yùn)費(fèi)。多收的款入什么科目。比如Fob方式出口,說(shuō)收到1000美元含運(yùn)費(fèi)100,報(bào)關(guān)單上金額是900美元,按哪個(gè)金額計(jì)收入,100美元怎么入賬?
這個(gè)算出來(lái)的83.28是不是當(dāng)年的財(cái)務(wù)費(fèi)用,也是已確認(rèn)的融資費(fèi)用,求未確認(rèn)的融資費(fèi)用不應(yīng)該是212-83.28=128.72?老師,我哪里理解有問(wèn)題?
小微企業(yè),簡(jiǎn)易注銷,需要多少天?
私募基金管理方案有什么?
第五題,第四季度期初是怎么算的?
就是我公司辦了過(guò)橋貸款,直接打到供應(yīng)商那邊,支付材料款,那這個(gè)利息可以入原材料成本里面嗎?
資料一:2023年1月,甲公司向乙公司賒銷一批產(chǎn)品,應(yīng)收乙公司貨款700萬(wàn)元,甲公司將上述應(yīng)收款項(xiàng)分類為以攤余成本計(jì)量的金融資產(chǎn),乙公司將上述應(yīng)付款項(xiàng)分類為以攤余成本計(jì)量的金融負(fù)債。資料二:2023年6月30日,乙公司債務(wù)逾期尚未償還,甲公司計(jì)提信用減值損失30萬(wàn)元。資料三:2023年7月31日,經(jīng)協(xié)商雙方簽訂債務(wù)重組協(xié)議。約定乙公司以其持有丙公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資和一項(xiàng)投資性房地產(chǎn)抵償債務(wù)。乙公司該項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資采用權(quán)益法核算,當(dāng)日公允價(jià)值為310萬(wàn)元、賬面價(jià)值為260萬(wàn)元(其中投資成本210萬(wàn)元,損益調(diào)整借方50萬(wàn)元);投資性房地產(chǎn)采用成本模式計(jì)量,當(dāng)日原值為400萬(wàn)元,已計(jì)提折舊100萬(wàn)
老師,企業(yè)有一輛車,賣給法人,這樣可以么
資料一:2023年1月,甲公司向乙公司賒銷一批產(chǎn)品,應(yīng)收乙公司貨款700萬(wàn)元,甲公司將上述應(yīng)收款項(xiàng)分類為以攤余成本計(jì)量的金融資產(chǎn),乙公司將上述應(yīng)付款項(xiàng)分類為以攤余成本計(jì)量的金融負(fù)債。資料二:2023年6月30日,乙公司債務(wù)逾期尚未償還,甲公司計(jì)提信用減值損失30萬(wàn)元。資料三:2023年7月31日,經(jīng)協(xié)商雙方簽訂債務(wù)重組協(xié)議。約定乙公司以其持有丙公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資和一項(xiàng)投資性房地產(chǎn)抵償債務(wù)。乙公司該項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資采用權(quán)益法核算,當(dāng)日公允價(jià)值為310萬(wàn)元、賬面價(jià)值為260萬(wàn)元(其中投資成本210萬(wàn)元,損益調(diào)整借方50萬(wàn)元);投資性房地產(chǎn)采用成本模式計(jì)量,當(dāng)日原值為400萬(wàn)元,已計(jì)提折舊100
目前老板名下分別一個(gè)個(gè)體一個(gè)公司,是一個(gè)法人,公司主要用于開票和能取得發(fā)票的成本支出,一年大概100萬(wàn)左右;個(gè)體屬于定期定額,主要是用于不需要開票的收入和無(wú)法取得發(fā)票的成本支出,一年大概有 200-300萬(wàn)收入,想了解目前這樣經(jīng)營(yíng)存在什么風(fēng)險(xiǎn)?如果有風(fēng)險(xiǎn)有什么解決辦法?
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