同學(xué)你好 1、這個要和業(yè)務(wù)上對接,分析未及時回款的原因。 2、這個要和業(yè)務(wù)結(jié)合制定資金收支計劃,可以按月、周或者季去編制 3、老板娘任出納,只要接受監(jiān)督也不是不可以的。 4、要完善資金收支審批制度,并取得老板支持,按章執(zhí)行。 5、使用率低,咱們財務(wù)建議即可 6、這個也是業(yè)務(wù)上的事,現(xiàn)在地產(chǎn)行業(yè)不景氣等因素影響,無回款。 7、去向不明向領(lǐng)導(dǎo)反映

1. 有沒有適用于企業(yè)實操應(yīng)用的現(xiàn)金流表格,可以參考下; 2.對支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金進(jìn)行細(xì)分--是不是可以在這個現(xiàn)金流目錄下增加購買資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金、其他與經(jīng)營活動有關(guān)的常規(guī)現(xiàn)金支出、其他與經(jīng)營活動有關(guān)的非常規(guī)現(xiàn)金支出; 3.投資活動的現(xiàn)金流出-是否可以增設(shè)在建工程所支付的現(xiàn)金目錄? 4.如有一些子公司有收入款暫轉(zhuǎn)回集團(tuán)賬上,這個資金流入應(yīng)入哪里? 5.其他應(yīng)收款,其他應(yīng)付款這些科目是否要設(shè)現(xiàn)金流核算? 6.有個在建項目簽定合同,合同金額為100萬, 現(xiàn)要支付首款30萬,我的賬務(wù)處理是不是這樣子,先 借:在建工程 100萬 貸:應(yīng)付賬款 100萬; 再 借:應(yīng)付賬款 30萬 我整理了下,幾個問題,麻煩老師了 員工的交通費、外出餐費報銷,這些算職工支出嗎?
老師,建筑業(yè)有幾個問題請教下:1有利潤沒有現(xiàn)金流2資金安排沒有計劃3老板娘任出納4資金支付存在漏洞,5資金使用率低6資金緊缺7資金去向不明上述問題怎么處理?
1. 你會把市場測試費包括在風(fēng)電項目的現(xiàn)金流中嗎?2. 你認(rèn)為應(yīng)如何處理營運資金?3. 你認(rèn)為將ZDT集團(tuán)的現(xiàn)有閑置設(shè)備投資于風(fēng)電項目沒有發(fā)生現(xiàn)金流出,在計算風(fēng)電項目的現(xiàn)金流量時不用考慮了嗎?4. 如果你處在Mr Liu的位置,你會建議將擠占ZDT集團(tuán)現(xiàn)有電廠的發(fā)電量應(yīng)在風(fēng)電項目的現(xiàn)金流中考慮嗎?如果即使ZDT集團(tuán)不上該風(fēng)電項目,競爭對手也會上該項目,會影響你的回答嗎?5. 采用借債方式為風(fēng)電項目融資,新債務(wù)的利息支出應(yīng)包括在現(xiàn)金流中嗎?為什么?6. 如果你處在Mr Liu的位置,投資該風(fēng)電項目所要求的必要報酬率是否是公司的加權(quán)平均資本成本?為什么?如果不是?如何調(diào)整?7. 請根據(jù)上述問題的討論結(jié)果,計算該項目的初始現(xiàn)金流量、營業(yè)現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量,并計算該項目的NPV、內(nèi)部收益率、PI和投資回收期各是多少?應(yīng)接受還是拒絕該項目?
3.某企業(yè)正在編制2022年1月份的現(xiàn)金收支計劃。有關(guān)資料如下:(1)2021年末現(xiàn)金余額為10000元;(2)1月預(yù)計銷售469件,每件100元/件。收款條件為當(dāng)月銷售貸款的50%。月初應(yīng)收賬款余額為14000元。(3)當(dāng)月采購材料的支付13104元,根據(jù)付款條件支付50%,2021年12月采購材料的應(yīng)付賬款為10000元,當(dāng)月淮備伊余題付渚。(4)銷售費用和管理費用付現(xiàn)13154元;(5)準(zhǔn)備購買設(shè)備30000元;(6)當(dāng)月預(yù)繳所得稅3000元;(7)企業(yè)現(xiàn)金不足時可向銀行借款,借款金額為100元的整數(shù)倍數(shù)。年利率為12%,按月支付利息。(s)要求只末現(xiàn)余余額為4500元。要求1.計算經(jīng)營現(xiàn)金收入2.計算可供支配的現(xiàn)金3.采購材料支出4.計算經(jīng)常性現(xiàn)金支出5.計算現(xiàn)金余缺6.確定向銀行僧?dāng)?shù)的數(shù)題7.現(xiàn)金月末余額老師這個應(yīng)該怎么做呀
某商貿(mào)企業(yè)2021年度資產(chǎn)總額4800萬,在冊職工320人,自行核算實現(xiàn)利潤總額-40萬元,后經(jīng)聘請的會計師事務(wù)所審計,發(fā)現(xiàn)有關(guān)情況如下:(1)計入成本、費用中的實發(fā)工資540萬元;發(fā)生的工會經(jīng)費15萬元、職工福利費82萬元、職工教育經(jīng)費18萬元(已經(jīng)取得專用收據(jù));(2)4月1日以經(jīng)營租賃方式租入設(shè)備一臺,租賃期為2年,一次性支付租金40萬元,計入了當(dāng)期的管理費用;(3)財務(wù)費用中含向非金融機構(gòu)借款500萬元的年利息支出,年利率10%(銀行同期同類貸款利率6%);(4)當(dāng)年發(fā)生違約金50萬,被消防部門罰款支出5萬;要求:根據(jù)上述資料,按下列序號回答問題,每問需計算出合計數(shù):(1)計算職工工會經(jīng)費、職工福利費、職工教育經(jīng)費應(yīng)調(diào)整的應(yīng)納稅所得額;(2)計算租賃設(shè)備的租金應(yīng)調(diào)整的所得額;(3)計算利息支出應(yīng)調(diào)整的所得額;(4)計算違約金、罰款支出應(yīng)調(diào)整的所得額;(5)計算該企業(yè)的應(yīng)納稅所得額和當(dāng)年應(yīng)繳納的企業(yè)所得稅。
老師,今年的政府補助資金,明年才可以到賬,明年到賬該怎么記賬
餐飲業(yè)個體工商戶經(jīng)營所得個稅稅率是多少?給員工發(fā)工資,房租水電費沒有分?jǐn)傆嬋氤杀締幔?/p>
老師您好,餐飲業(yè)個體工商戶沒有票怎么報稅,
老師,就剛才問題再問一下,如果是一年還本付息的話,每個月做賬需要計提利息嗎?還是付本金時再直接入財務(wù)費用?(董孝彬老師)
10、商品流通企業(yè)會計中批發(fā)企業(yè)外購商品的成本一般指的是(A、進(jìn)貨原價B、價款加上運雜費)。C、價款加上運費D、購進(jìn)商品支付的所有款項
A公司將生產(chǎn)用的數(shù)控機床與B公司的專利技術(shù)交換,該交換不具有商業(yè)實質(zhì),分錄該如何做
老師,請問老板有一家小規(guī)模公司,一家一般納稅人公司,一般納稅人公司缺錢,是不是只能跟小規(guī)模公司借錢,還有其他合理拿錢的方法嗎?(董孝彬老師)
老師,像銷售商品根據(jù)確認(rèn)收入時候結(jié)轉(zhuǎn)成本,那貨代行業(yè),什么時候確認(rèn)收入,什么時候確認(rèn)成本呢
老師,我們是外貿(mào)企業(yè)出口的,收客戶款是按cif價收,甚至?xí)嗍者\費,出口報關(guān)單是按Fob出口,會計做賬也是按fob確認(rèn)收入,代收的運費貨代會開一部分運輸發(fā)票,剩余部分就留給我們了,比如 收客戶130元,其中100元是fob價,20元是運輸費,10元剩余也就給我們了。這10元要報收入嗎?會計把這20元做成了銷售費用,感覺不對,出口報關(guān)單我們要按cif出還是按fob出口
老師,像銷售商品根據(jù)確認(rèn)收入時候結(jié)轉(zhuǎn)成本,那貨代行業(yè),什么時候確認(rèn)收入,什么時候確認(rèn)成本呢
剛是資金類,現(xiàn)在是核算類問題:1成本算不準(zhǔn),不知如何報價2財務(wù)數(shù)據(jù)單據(jù)核算不對,3業(yè)財脫節(jié),財務(wù)數(shù)據(jù)不真實4跟供應(yīng)商客戶對賬對不清5感覺費用超支,想控制不知道如何控制,6流水賬,糊涂賬不知道虧在哪里
老師,請你回答下我的問題
1、根據(jù)財政部成本核算的要求,只要是企業(yè)都應(yīng)核算成本,包括人工、材料、間接費用等 知道了成本,然后考慮分?jǐn)偟钠陂g損益、稅費、期望的利潤,得出來的就是合理的價格。 2、第2,要按會計核算辦法,遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制等原則規(guī)范進(jìn)行賬務(wù)處理,入有憑出有據(jù)。 3、財務(wù)和業(yè)務(wù)要互相了解,做到財務(wù)的數(shù)據(jù)來自于業(yè)務(wù)。 4、縮短時間間隔,使用軟件記賬,拒絕流水賬,權(quán)責(zé)發(fā)生制記賬。 5、由各部門制定預(yù)算,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。加強控制,及時分析。 6、不能用流水賬。
老師,制度制度管控類,請您寫下具體解決方案 1.無簽字或簽字混亂,付款沒流程 2.倉庫沒盤點過或者亂,出入庫賬物不符 3.財務(wù)數(shù)據(jù)、票、章沒有規(guī)范存放保 4.沒有規(guī)范化的財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、考核機制 5.各項業(yè)務(wù)與財務(wù)產(chǎn)生對立 6.制度停留文件上,沒有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、流程 7稅務(wù)繁重,有涉稅風(fēng)險
老師,請回答
制度制度管控類,請您寫下具體解決方案 1.無簽字或簽字混亂,付款沒流程(制定付款審批手續(xù)。) 2.倉庫沒盤點過或者亂,出入庫賬物不符(定期盤點) 3.財務(wù)數(shù)據(jù)、票、章沒有規(guī)范存放保(完善財務(wù)管理制度含會計檔案、用品保管) 4.沒有規(guī)范化的財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、考核機制(制定財務(wù)管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)) 5.各項業(yè)務(wù)與財務(wù)產(chǎn)生對立(取得領(lǐng)導(dǎo)支持,找出對立的原因。必要的對立說明工作到位。抵觸的地方往往有問題) 6.制度停留文件上,沒有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、流程(制定制度,加強監(jiān)督) 7稅務(wù)繁重,有涉稅風(fēng)險(按稅務(wù)要求合理納稅,不然罰的比少交的更多。宣傳偷稅處理法律)
好的,老師棒棒噠,還有幾個也請回答下:報表類1.會計無法提供財務(wù)報表(不懂) 2.老板不看財務(wù)報表3老板看不懂3大財務(wù)報表4.會計聽不懂老板的意思5.報表不精細(xì)、不準(zhǔn),無法支撐決策5.報表不精細(xì)、不準(zhǔn),無法支撐決策6.年度預(yù)算無財務(wù)數(shù)據(jù)作依據(jù)
好的,老師棒棒噠,還有幾個也請回答下: 報表類 1.會計無法提供財務(wù)報表(不懂)(報表必須提供) ?2.老板不看財務(wù)報表(給老板白話文解釋) 3老板看不懂3大財務(wù)報表(教他,白話文解釋) 4.會計聽不懂老板的意思(用經(jīng)營思維和他交流,他除了賺錢別的沒二心) 5.報表不精細(xì)、不準(zhǔn),無法支撐決策(業(yè)務(wù)和財務(wù)要結(jié)合,財務(wù)來自于業(yè)務(wù)) 6.年度預(yù)算無財務(wù)數(shù)據(jù)作依據(jù)(先把財務(wù)做好,才能預(yù)算的更好)
如果滿意,記得好評哈