某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，實際產(chǎn)量為7200件，實際工時為12960小時，實際變動制造費用與固定制造費用分別為66096元和150000元。本月預算產(chǎn)量為6000件，單位工時標準為1.6小時/件，標準變動制造費用分配率為4元/小時，標準固定制造費用分配率為6.5元/小時。 要求： （1）計算單位產(chǎn)品的變動制造費用標準成本； （2）計算單位產(chǎn)品的固定制造費用標準成本； （3）計算變動制造費用效率差異； （4）計算變動制造費用耗費差異； （5）運用二因素分析法計算固定制造費用成本差異。

XY 公司采用分批成本法，制造費用根據(jù)直接人工小時分配，2018年預測制造費用與直接人工小時分別為50,000元與20,000小時。6月10日，訂單461號完工，直接材料為4000元，直接人工1500元，工資率每小時5元。2018年年末，公司制造費用和直接人工小時實際為54,000元與24,000小時。 求：1.計算制造費用分配率。 2.訂單461號總成本。 3.2018年制造費用多分配還是少分配？需要相應增加還是減少凈利潤？

某企業(yè)的第二生產(chǎn)車間全年計劃制造費用額為360000元，各種產(chǎn)品全年定額工時為400000小時。12月份甲產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時為26000小時，乙產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時為11000小時。年末核算時，該車間全年共發(fā)生制造費用378000元。1—11月份按計劃分配率分配的制造費用甲產(chǎn)品為244800元，乙產(chǎn)品為107100元.要求：根據(jù)上述資料，采用預算分配率法分配制造費用，并根據(jù)計算結果編制相應的會計分錄.問如何采用預算分配率法分配制造費用，還有會計分錄怎么寫

4—23制造費用的核算。Jamison木材加工公司使用正常成本法,并按照預計的人工工時率和實際的直接人工工時將制造費用分配給各批次。如果少分配或多分配的制造費用不重要,就計入產(chǎn)品銷售成本。2014年,Jamison記錄如下:預算制造費用4400000美元預算直接人工工時200000實際制造費用4650000美元實際直接人工工時212000（1）計算制造費用率美元/小時；（2）計算（多/少）分配或少分配制造費用的金額美元。

要求計算：（1）2014年生產(chǎn)耗用的直接材料美元，（2）2014年分配給各批次的制造費用美元，（3）2014年完工批次的總成本美元，（4）2014年12月31日在產(chǎn)品存貨余額美元，（5）在少分配或多分配的制造費用在按比例分配之前，產(chǎn)品銷售成本美元，（6）2014年（多/少）制造費用美元，（7）將多分配或少分配制造費用a.全部計入產(chǎn)品銷售成本美元，b.按比例分配，計入在產(chǎn)品美元，計入產(chǎn)成品美元，計入銷售成本美元，（8）按照（7）的方法計算2014年的營業(yè)利潤a.美元，b.美元