老師:剛進(jìn)一家小單位用暢捷通T1做進(jìn)銷存，前面7個月沒財務(wù)，庫存很亂。是這樣的情況:公司用工廠的無人銷貨機(jī)與外面釆購的幾種產(chǎn)品給到幾個代理商，由代理商分到170余家酒店房間讓顧客掃碼支付。老板娘叫我7.31號止用表格統(tǒng)計(jì)出來，8月的要入系統(tǒng)。另一個老板給了我8.11號所有銷售到酒店的手工單要我先統(tǒng)計(jì)。我7.31號止與8.11號止分別做了表格統(tǒng)計(jì)。開始沒期初數(shù)，老板娘叫我8.1號到7號以零售服務(wù)平臺的銷售數(shù)量為依據(jù)，入釆購單，入調(diào)拔單，再出銷售單，一進(jìn)一出余額為0. 那么我 8.11后公司倉庫的產(chǎn)品庫存與酒店庫存分別是多少??？頭暈，轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，170多家酒店的每家?guī)齑婧凸緜}庫庫存怎么算？請老師給我一個簡單正確的算法，明天上班要用，特急求老師詳細(xì)介紹一下，謝謝！

老師:剛轉(zhuǎn)行到一家小單位做會計(jì)，原沒有財務(wù)。剛用的暢捷通T1進(jìn)銷存軟件，還沒有期初數(shù)給我。8.1號上班了，那個小老板叫我用表格統(tǒng)計(jì)了8.11號前幾個月的數(shù)據(jù)，但是他不核對好，不給我答復(fù)。大老板的老婆是工廠的會計(jì)，8.9號星期天叫我如果不給期初數(shù)，就先以平臺銷售數(shù)據(jù)錄入庫，再調(diào)拔酒店倉庫，再從酒店倉庫發(fā)出，余額為0。 可是這么久了，還這樣錄，等于一個銷售數(shù)據(jù)錄兩次，而且看不到酒店倉庫余額數(shù)，有什么意思？我已經(jīng)錄完了平臺上的到8.11號的銷售數(shù)據(jù)。我要不要請示一下大老板娘，又怕她說小老板，等下小老板又對我印象不好。我這邊主要是小老板負(fù)責(zé)，好難為情。發(fā)了兩次信息給小老板，不回我，不知啥意思？我該怎么辦？好糾結(jié)這個問題。請老師給我指點(diǎn)迷津，新手入行，與老板打交道真難。謝謝！

老師，左邊的上下表格是從系統(tǒng)導(dǎo)出的，右邊是我自己手工再算的，感覺系統(tǒng)導(dǎo)出的耗用數(shù)量多了，退回原材料倉的，那些是廢品來的，最后會調(diào)到廢品倉的，老師，麻煩幫看看

你好老師。成本 我們企業(yè)是制造業(yè)。然后之前的會計(jì)成本上使用的月末一次性加權(quán)平均法。 1.現(xiàn)在倉庫在倉庫erp系統(tǒng)的賬上面做到跟實(shí)際領(lǐng)料實(shí)時做單結(jié)算。就是生產(chǎn)部去倉庫領(lǐng)料的時候，倉庫會根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)多給生產(chǎn)部一些物料當(dāng)作預(yù)補(bǔ)損耗用。等產(chǎn)品入庫之后，再把當(dāng)初領(lǐng)出的預(yù)補(bǔ)損耗物料退回倉庫。假設(shè)生產(chǎn)一個A產(chǎn)品需要B材料3個，倉庫就會給B材料5個給生產(chǎn)部。而且也同時在erp系統(tǒng)上面記錄。 3.可是現(xiàn)在因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品生產(chǎn)周期在一個月左右，所以導(dǎo)致會有跨月的情況。生產(chǎn)A產(chǎn)品只需要2個B物料，可是倉庫數(shù)據(jù)上顯示領(lǐng)出去了6個B物料。我不清楚這個物料用了多少損耗。 請問我應(yīng)該如何處理和計(jì)算這個產(chǎn)品的成本才對？