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現(xiàn)在選中的是G79至G105,用什么快捷鍵可以快速改為選中H79至H105?

2022-08-13 20:39
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齊紅老師

職稱:注冊會計師;財稅講師

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2022-08-13 21:00

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2022-08-13
您好,在標(biāo)紅框的地方直接輸入H79:H105即可。
2022-08-13
你的理解是正確的。市盈率確實是評估股票價格是否合理的一個重要指標(biāo),它幫助投資者了解購買每單位盈利所需支付的價格。選擇市盈率較低的股票通常意味著投資成本較低,回報期可能較短。同時,結(jié)合市盈率的動態(tài)變化和其他市場因素(如籌碼分布、機構(gòu)買入情況)進行綜合分析,可以更全面地評估股票的投資價值。這種方法有助于你做出更加理性的投資決策。
2024-11-08
一、并購能給企業(yè)帶來規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。這主要體現(xiàn)在兩點: 1、企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。企業(yè)可以通過并購,對企業(yè)的資產(chǎn)進行補充和調(diào)整,達到最佳經(jīng)濟規(guī)模,降低企業(yè)的生產(chǎn)成本;并購也使企業(yè)有條件在保持整體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的前提下,集中在一個工廠中進行單一品種生產(chǎn),達到專業(yè)化水平;并購還能解決專業(yè)化生產(chǎn)帶來的一系列問題,使各生產(chǎn)過程之間有機地配合,以產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟效益。 2、企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。企業(yè)通過并購不同企業(yè),可以針對不同的顧客或市場進行專門的生產(chǎn)和服務(wù),滿足不同消費者的需求;可能集中足夠的經(jīng)費用于研究、設(shè)計、開發(fā)和生產(chǎn)工藝改進等方面,迅速推出新產(chǎn)品,采用新技術(shù);企業(yè)規(guī)模的擴大使得企業(yè)的融資相對容易等。 二、并購能給企業(yè)帶來市場主導(dǎo)效應(yīng)。 1、企業(yè)通過縱向并購上下游關(guān)聯(lián)的企業(yè),控制大量關(guān)鍵原材料和銷售渠道,有力地控制競爭對手的活動,提高企業(yè)所在領(lǐng)域的進入壁壘和企業(yè)的差異化優(yōu)勢。 2、企業(yè)通過橫向并購活動,可以提高市場占有率,能夠形成規(guī)模經(jīng)濟,成為市場的領(lǐng)軍者。優(yōu)勢企業(yè)可以以規(guī)模與效益實施并購戰(zhàn)略,從而使企業(yè)規(guī)模擴大,市場占有率提高,利潤率提升,競爭力增強,憑藉競爭對手的減少來增加對市場的控制力,從而成為市場的領(lǐng)軍者。 導(dǎo)致企業(yè)以增強市場勢力為目的的并購活動通常在兩種情況下發(fā)生:a在需求下降、生產(chǎn)能力和資源過剩的情況下,企業(yè)通過并購,以取得實現(xiàn)本產(chǎn)業(yè)資源合理化分配的目的;b在區(qū)域競爭中使得區(qū)域內(nèi)企業(yè)遭受區(qū)域外企業(yè)的強烈滲透和沖擊的情況下,企業(yè)間可能過并購以對抗外來競爭。 三、可以實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,達到資源共享,提高資源利用率。 當(dāng)今社會,資源(人力、物力、財力)日益短缺,作為企業(yè)經(jīng)營的主要對象,這就造成企業(yè)對資源占有的排他性和資源經(jīng)營的長期性,再加上自然資源的不可再生性,致使資源緊張和短缺問題日益突出。這就要求企業(yè)通過企業(yè)并購的形式,充分利用社會上的存量資源,利用相關(guān)企業(yè)擁有的資源,提高資源的使用效率和產(chǎn)出效率,從而實現(xiàn)企業(yè)間的資源優(yōu)化配置、達到資源共享,從而實現(xiàn)強強聯(lián)合。 四、并購能使企業(yè)最低成本的實現(xiàn)多元化發(fā)展。 企業(yè)通過并購可以使企業(yè)在保持原有經(jīng)營領(lǐng)域的同時,向新的領(lǐng)域擴張。對于大的企業(yè)集團來說,如果想進人一個新的領(lǐng)域,在面對激烈的市場競爭,瞬息萬變的市場面前,用太長的時間通過投資建廠(包括開發(fā)或引進新產(chǎn)品技術(shù)、招募新員工、開發(fā)市場等)是不經(jīng)濟的,因此企業(yè)集團在進人新產(chǎn)業(yè)或新業(yè)務(wù)時,更傾向于用并購的方式快速的來實現(xiàn)企業(yè)的多元化經(jīng)營。
2022-05-26
尊敬的學(xué)員您好!可以參考一下。 首先,符合企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營戰(zhàn)略和持續(xù)投資決策。企業(yè)在進行資本結(jié)構(gòu)決策的時候,往往要充分考慮高財務(wù)杠桿可能帶來的風(fēng)險,考慮如何使企業(yè)在后續(xù)競爭中能夠占有競爭優(yōu)勢,有力抵御各種突發(fā)事件的影響,實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。在一個充分競爭的產(chǎn)業(yè)中,高財務(wù)杠桿容易導(dǎo)致企業(yè)后續(xù)投資能力不足,而且容易使企業(yè)在產(chǎn)品價格戰(zhàn)或者銷競中的財務(wù)承受能力不足,被迫削減資本投資甚至退出。財務(wù)杠桿高對于企業(yè)后續(xù)投資能力和價格戰(zhàn)的財務(wù)承受力具有顯著的負(fù)面影響。競爭過程中,僅僅經(jīng)營效率高并不能夠保證企業(yè)生存,只有兼?zhèn)浣?jīng)營效率高和充足財務(wù)資源的企業(yè)才能夠長期生存。因此,在考慮到產(chǎn)品市場競爭后,融資選擇次序受到了懷疑。增長機會多的企業(yè),例如高成長階段的高科技企業(yè),以及競爭激烈、經(jīng)營現(xiàn)金流和利潤急劇下降的企業(yè),采用保守的財務(wù)政策是合理的商業(yè)選擇。財務(wù)保守廠商往往是一些現(xiàn)金充裕的企業(yè),它們往往具有更大的財務(wù)靈活性和持續(xù)融資能力,能夠更好地抵御各種突發(fā)事件,捕捉未來有價值的投資機會,具有較大的抵抗風(fēng)險的能力。其次,有利于企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的順利實施。創(chuàng)新是現(xiàn)代競爭條件下廠商的靈魂。企業(yè)的創(chuàng)新投資總是面臨著較高的風(fēng)險,公司一般不傾向于以負(fù)債來支持創(chuàng)新投資,而更多地是依靠內(nèi)部資金;此外,對負(fù)債利息的償付需要一組穩(wěn)定的現(xiàn)金收益流來支持,這是多數(shù)創(chuàng)新投資項目所不具備的。所以,企業(yè)或是不能或是不愿意以負(fù)債來支持創(chuàng)新投資。最后,資本結(jié)構(gòu)相對保守的企業(yè),其負(fù)債率較低,還本付息的壓力不大,因此更有能力投資創(chuàng)新項目,利于企業(yè)保持長期競爭力。
2022-12-12
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