有幾個(gè)問(wèn)題想咨詢(xún)下:1.公司為商貿(mào)公司，允許采購(gòu)價(jià)高于銷(xiāo)售價(jià)銷(xiāo)售嗎，2.貨物已到倉(cāng)庫(kù)，但對(duì)方暫未開(kāi)票，月初我公司是否可以提前先開(kāi)票，等待月中或者月末定取得發(fā)票，3.所得稅按季繳納，是否可以前三季度均按虧損報(bào)，實(shí)際為盈利，等待12月31日統(tǒng)一計(jì)提，并在來(lái)年按時(shí)繳納，4.員工出差，行程單報(bào)銷(xiāo)，如果沒(méi)有行程單，只有比如去哪兒網(wǎng)或者攜程的電子發(fā)票或者普通發(fā)票能報(bào)銷(xiāo)嗎，5.年薪領(lǐng)導(dǎo)，比如30萬(wàn)，如何避免繳納過(guò)高個(gè)稅，這個(gè)問(wèn)題可能有點(diǎn)大哈，可以暫不管[捂臉]，6.資金占用費(fèi)發(fā)票即利息支出發(fā)票，是否正常入賬，是否有稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，7.貨物在運(yùn)輸途中，避免不了損耗，這個(gè)損耗應(yīng)如何處理符合規(guī)定。

你好老師，1.長(zhǎng)期待攤和待攤現(xiàn)在都不用了嗎，房租用長(zhǎng)期，低值易耗品直接計(jì)入費(fèi)用里，不攤銷(xiāo)嗎？2.鋁窗企業(yè)詳細(xì)成本需要怎么核算，只有倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出存表，發(fā)貨清單，沒(méi)有產(chǎn)成品和半成品統(tǒng)計(jì)，應(yīng)該怎么算損耗多少比例？應(yīng)該按多少計(jì)入產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本？3.外賬現(xiàn)金科目余額少，怎么做增加多點(diǎn)呢？必須走公戶(hù)轉(zhuǎn)賬才行嗎？應(yīng)收應(yīng)付前期掛太多金額，一直沒(méi)辦法沖賬，后期我做賬務(wù)得話(huà)也只能掛應(yīng)收應(yīng)付嗎？外賬想做的正規(guī)點(diǎn)，查了明細(xì)賬都是沒(méi)辦法沖的，還請(qǐng)老師指點(diǎn)，謝謝老師！

我們進(jìn)的原材料 比如1000噸 按正常的損耗是30%左右 但是以前的財(cái)務(wù)只計(jì)提了5%的損耗 導(dǎo)致現(xiàn)在庫(kù)存少了很多 能不能補(bǔ)提以前的損耗，老師這該怎么辦？

#提問(wèn)#老師麻煩問(wèn)一下，因?yàn)榍捌趥}(cāng)庫(kù)人員不穩(wěn)，企業(yè)剛開(kāi)始很亂，所以導(dǎo)致時(shí)間差等，老師如果4月領(lǐng)料單好幾種材料才領(lǐng)了0.43噸，結(jié)果4月入庫(kù)單入庫(kù)112.5噸，問(wèn)一下這種情況做成本怎么處理？ 你好！你實(shí)際盤(pán)點(diǎn)差額多少？ 我覺(jué)得沒(méi)有料能生產(chǎn)出產(chǎn)品不可能，這應(yīng)該是3月的入庫(kù)吧，但3月份已做賬，這個(gè)入庫(kù)怎么做賬？怎么入賬呢 不用管盤(pán)點(diǎn)，只要有單據(jù)就是有，你看看怎么入賬合理吧 如果什么都數(shù)據(jù)的話(huà)就好了，沒(méi)有盤(pán)點(diǎn)表，也不知道庫(kù)存多少？就現(xiàn)在這個(gè)狀況怎么處理吧？哪個(gè)老師能給處理一下，麻煩接一下，不會(huì)的，不要接??！

你好老師。成本 我們企業(yè)是制造業(yè)。然后之前的會(huì)計(jì)成本上使用的月末一次性加權(quán)平均法。 1.現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)在倉(cāng)庫(kù)erp系統(tǒng)的賬上面做到跟實(shí)際領(lǐng)料實(shí)時(shí)做單結(jié)算。就是生產(chǎn)部去倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料的時(shí)候，倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)多給生產(chǎn)部一些物料當(dāng)作預(yù)補(bǔ)損耗用。等產(chǎn)品入庫(kù)之后，再把當(dāng)初領(lǐng)出的預(yù)補(bǔ)損耗物料退回倉(cāng)庫(kù)。假設(shè)生產(chǎn)一個(gè)A產(chǎn)品需要B材料3個(gè)，倉(cāng)庫(kù)就會(huì)給B材料5個(gè)給生產(chǎn)部。而且也同時(shí)在erp系統(tǒng)上面記錄。 3.可是現(xiàn)在因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品生產(chǎn)周期在一個(gè)月左右，所以導(dǎo)致會(huì)有跨月的情況。生產(chǎn)A產(chǎn)品只需要2個(gè)B物料，可是倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)上顯示領(lǐng)出去了6個(gè)B物料。我不清楚這個(gè)物料用了多少損耗。 請(qǐng)問(wèn)我應(yīng)該如何處理和計(jì)算這個(gè)產(chǎn)品的成本才對(duì)？