第2題:案例分析題2017年末中國農(nóng)業(yè)銀行,民生銀行等商業(yè)銀行,紛紛出臺了一系列針對個人的信用評估體系,如設(shè)立了評價(jià)指標(biāo),信用等級設(shè)置等內(nèi)容,用于防范商業(yè)銀行面臨的潛在的信貸風(fēng)險(xiǎn)。(1)相關(guān)商業(yè)銀行的上述操作體現(xiàn)了商業(yè)銀行經(jīng)營管理的哪些原則。(2)簡述商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則及其內(nèi)在聯(lián)系。(3)商業(yè)銀行應(yīng)如何維持三者之間的平衡

第2題:案例分析題2017年末中國農(nóng)業(yè)銀行,民生銀行等商業(yè)銀行,紛紛出臺了一系列針對個人的信用評估體系,如設(shè)立了評價(jià)指標(biāo),信用等級設(shè)置等內(nèi)容,用于防范商業(yè)銀行面臨的潛在的信貸風(fēng)險(xiǎn)。(1)相關(guān)商業(yè)銀行的上述操作體現(xiàn)了商業(yè)銀行經(jīng)營管理的哪些原則。(2)簡述商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則及其內(nèi)在聯(lián)系。(3)商業(yè)銀行應(yīng)如何維持三者之間的平衡

第2題:案例分析題2017年末中國農(nóng)業(yè)銀行,民生銀行等商業(yè)銀行,紛紛出臺了一系列針對個人的信用評估體系,如設(shè)立了評價(jià)指標(biāo),信用等級設(shè)置等內(nèi)容,用于防范商業(yè)銀行面臨的潛在的信貸風(fēng)險(xiǎn)。(1)相關(guān)商業(yè)銀行的上述操作體現(xiàn)了商業(yè)銀行經(jīng)營管理的哪些原則。(2)簡述商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則及其內(nèi)在聯(lián)系。(3)商業(yè)銀行應(yīng)如何維持三者之間的平衡

第2題:案例分析題2017年末中國農(nóng)業(yè)銀行,民生銀行等商業(yè)銀行,紛紛出臺了一系列針對個人的信用評估體系,如設(shè)立了評價(jià)指標(biāo),信用等級設(shè)置等內(nèi)容,用于防范商業(yè)銀行面臨的潛在的信貸風(fēng)險(xiǎn)。(1)相關(guān)商業(yè)銀行的上述操作體現(xiàn)了商業(yè)銀行經(jīng)營管理的哪些原則。(2)簡述商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則及其內(nèi)在聯(lián)系。(3)商業(yè)銀行應(yīng)如何維持三者之間的平衡

案例背景：案例企業(yè)（海城公司）為增值稅一般納稅人，使用用友ERP--U8軟件進(jìn)行會計(jì)核算和業(yè)務(wù)處理，企業(yè)的存貨分別存放在“原料庫”（計(jì)價(jià)方法為先進(jìn)先出法）和成品庫（計(jì)價(jià)方法為全月一次平均法）。企業(yè)的業(yè)務(wù)人員和會計(jì)人員主要包括：采購員（負(fù)責(zé)采購系統(tǒng)中除審核單據(jù)外的所有工作），銷售員（負(fù)責(zé)銷售系統(tǒng)中除審核單據(jù)外的所有工作），庫存管理員（負(fù)責(zé)庫存管理系統(tǒng)中除審核單據(jù)外的所有工作），業(yè)務(wù)主管（負(fù)責(zé)審核單據(jù)），會計(jì)（負(fù)責(zé)應(yīng)收款系統(tǒng)、應(yīng)付款系統(tǒng)和存貨核算系統(tǒng)的所有工作）。案例12022年1月18日，企業(yè)與大地公司簽訂銷售協(xié)議，大地公司訂購“XYZ”產(chǎn)品5臺，商定價(jià)格為每臺10000元，稅率13%。1月20日開出一張銷售專用發(fā)票并發(fā)貨。1月22日網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬收到全部款項(xiàng)。本企業(yè)產(chǎn)成品存放的倉庫為“成品庫”。案例22022年1月18日ABC產(chǎn)品加工完成入庫18臺，辦理了入庫手續(xù)。1月31日計(jì)算出產(chǎn)成品總成本共計(jì)120000元。要求：1.請分別說明案例1和案例2在ERP系統(tǒng)中的作業(yè)流程。2.產(chǎn)生記賬憑證的環(huán)節(jié)，請注明生成的會計(jì)分錄，有金額的需要注明金額