老師，倉庫到貨的流程是什么樣的呢？我們的流程是到貨時領(lǐng)導(dǎo)在群里發(fā)采購入庫驗收單，由質(zhì)檢打印出來質(zhì)檢后簽字，然后給財務(wù)做賬，但質(zhì)檢有時不能及時打印反饋這個單子，導(dǎo)致財務(wù)有時把已收到的發(fā)票做進賬里，不能及時核對收到發(fā)票情況，請問應(yīng)該怎么設(shè)置這個流程比較好呢

老師，你好，工作流程不是很熟悉，請了解出口貿(mào)易的老師幫我捋捋，感謝！我們是出口貿(mào)易公司，業(yè)務(wù)負責(zé)聯(lián)系客人，跟單負責(zé)下訂單給供應(yīng)商，提供訂單給倉庫，財務(wù)要登賬，應(yīng)該是怎么切入呢？比如跟單要提供定購銷合同給財務(wù)嗎？這份合同要簽字蓋章嗎？財務(wù)拿到合同是要做哪些賬呢？供應(yīng)商付款申請單是跟單填寫，財務(wù)審核嗎？供應(yīng)商對賬是不是和送貨單及購銷合同對賬呢？是跟單對賬嗎？倉庫產(chǎn)品入庫出庫要提供出入庫單給財務(wù)嗎？

老師，有財務(wù)流程嗎？不是制度那種，是簡單的流程，比如銷售了一筆貨，這個銷售單和出庫單是要及時給到財務(wù)嗎？

老師：倉庫會將送貨單，入庫單給到財務(wù)一份（平常給來核對ERP入庫），又會拿著送貨單給采購一份，應(yīng)該是對賬請款要用，這個流程是對的嗎？

老師，您好！我們公司也搞了內(nèi)部控制制度，也有財務(wù)報銷流程，但是公司的股東太多也就是老板太多，都不按照制定的流程制度走，報銷不提供相應(yīng)單據(jù)，不寫報銷單，有報銷標準也不遵守，這個要怎么設(shè)置流程呢？