管理會計，求答案5．甲企業(yè)本年計劃生產(chǎn)1000件A產(chǎn)品，正常售價80元/件，其中企業(yè)的成本資料如下：直接材料24000元，直接人工12000元，變動性制造費用4000元，固定性制造費用10000元，銷售及管理費用固定為5000元。一月份乙企業(yè)要求向甲企業(yè)追加訂貨200件A產(chǎn)品，特殊定價為50元/件。 要求：就以下各不相關(guān)方案做出可否接受此項追加訂貨的決策。 1）企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1200件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，不需要追加專屬成本。 2）企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1160件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，但是追加訂貨要求追加1000元的專屬成本。

A企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力1200件且無法擴大。年初已按單價100元的價格接受正常訂單1000件。該產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本80元，其中單位固定生產(chǎn)成本25元，其余為變動生產(chǎn)成本。現(xiàn)有一客戶要求以每件70元的價格追加訂貨。 要求：考慮如下幾種不相關(guān)的情況，作出是否接受追加訂貨的決策，并說明理由 （1）剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，無追加專屬成本 （2）剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，追加專屬成本1000元 （3）追加訂貨量為200件，無追加專屬成本。剩余生產(chǎn)能力可對外出租，租金收入5000元。 （4）剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為300件，追加專屬成本900元。為完成訂單需減少正常生產(chǎn)任務(wù)100件。

。已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力為1200件。年初己按100元/件的價格接受 正常任務(wù)1000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元/件（其中，單位固定生產(chǎn)成本為25 元）。現(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。 要求：請考慮以下不相關(guān)情況，為企業(yè)作出是否接受低價追加訂貨的決策，并說明理由。 (1）剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，不追加專屬成本； (2） 剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，但因有特殊要求，企業(yè)需追加1000元 專屬成本； (3）剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，不追加專屬成本，但剩余能力可用于對 外出租，可獲租金收入5000元 日器

21、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力為1200件。年初已接100元每件的價格接收正常任務(wù)1000件。該產(chǎn)品的單位完全成本為80元每件（其中，單位固定制造費用為30元）,現(xiàn)有一客戶要求以70元每件的價格追加訂貨?？紤]以下決策的可行性： 要求：（1）剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量200件，不增加專屬成本； (2)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量200件，需追加專屬成本1000元；(3)同（1），但剩余能力可以出租，租金5000元； (4)剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量300件，但需要追加1000元專屬成本。

案例三（15分）：某企業(yè)本年根據(jù)正常訂貨確定產(chǎn)量1000件A產(chǎn)品，正常價格為80元／件。A產(chǎn)品的有關(guān)成本資料見下表：A產(chǎn)品成本資料表成本項目總成本單位成本直接材料2400024直接人工1200012變動制造費用40004固定制造費用1000010合計5000050現(xiàn)在有客戶要求向這企追加訂貨200件A產(chǎn)品，特珠定價為50元／件。要求：就下面各種情況做出是否接受此項特殊訂貨的決策。(1）企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1200件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨不需增加專屬固定成本(2）企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1200件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，但追加訂貨要求經(jīng)過某臺專用設(shè)備加工，該設(shè)備價值2200元。(3）最大生產(chǎn)能力為1160件，剩余生產(chǎn)能力可以對外出租，可獲租金入200元，接受訂貨需追加專屬固定成本1100元。