達(dá)道公司某年6月生產(chǎn)的S產(chǎn)品經(jīng)過三道工序加工完成，原材料在各工序開工時投人本月完工產(chǎn)品5000件,各工序月末在產(chǎn)品分別為:第一道工序420件,第二二道工序380件,第三道工序200件。單位產(chǎn)品材料消耗定額為2000.00元,其中:第一道工序1000.00元，第二道I序600.00元，第三道工序400.00元。單位產(chǎn)品工時定額為250小時,其中:第道工序100小時，第二道工序100小時，第三道工序50小時。生產(chǎn)費用合計為:直接材料費用114280.00元，直按人工費用46682.00元，制造費用41190.00元。[要求]采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配生產(chǎn)費用，列出計算過程。

4.達(dá)道公司某年6月生產(chǎn)的S產(chǎn)品經(jīng)過三道工序加工完成，原材料在各工序開工時投入。本月完工產(chǎn)品5000件，各工序月末在產(chǎn)品分別為：第一道工序420件，第二道工序380件，第三道工序200件。單位產(chǎn)品材料消耗定額為2000.00元，其中：第一道工序1000.00元，第二道工序600.00元，第三道工序400.00元。單位產(chǎn)品工時定額為250小時，其中：第一道工序100小時，第二道工序100小時，第三道工序50小時。生產(chǎn)費用合計為：直接材料費用114280.00元，直接人工費用46682.00元，制造費用41190.00元?！疽蟆坎捎眉s當(dāng)產(chǎn)量法分配生產(chǎn)費用，列出計算過程。

達(dá)道公司某年6月生產(chǎn)的S產(chǎn)品經(jīng)過三道工序加工完成，原材料在各工序開工時投入。本月完工產(chǎn)品5000件，各工序月末在產(chǎn)品分別為：第一道工序420件，第二道工序380件，第三道工序200件。單位材料消耗定額為2000.00元，其中：第一道工序1000.00元，第二道工序600.00元，第三道工序400.00元。單位產(chǎn)品工時定額為250小時，其中：第一道工序100小時，第二道工序100小時，第三道工序50小事。生產(chǎn)費用合計為：直接材料費用114280.00元，直接人工費用46682.00，制造費用41190.00元。 采用約當(dāng)產(chǎn)量分配生產(chǎn)費用，列出計算過程。

B企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品由三道工序完成，原材料在每道工序開始時一次性投入，月末在產(chǎn)品的完工程度為50%。有關(guān)資料為如下：（1）生產(chǎn)費用資料（單位：元）月初在產(chǎn)品本月發(fā)生費用定額直接材料2400096000400元/件直接人工4200260001.2元/小時制造費用6400280001.6元/小時（2）甲產(chǎn)品工時定額：第一道工序40小時，第二道工序30小時，第三道工序20小時。（3）甲產(chǎn)品耗用原材料的費用定額：第一道工序100元，第二道工序180元，第三道工序120元。（4）月末在產(chǎn)品的數(shù)量：第一道工序80件，第二道工序60件，第三道工序50件。要求：（1）根據(jù)上述資料計算月末在產(chǎn)品定額成本。

甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費用的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法（加權(quán)平均法）進(jìn)行。有關(guān)資料如下：1）本月完工產(chǎn)品1000件。2）本月月初在產(chǎn)品200件，其中第一道工序為50件，第二道工序為90件，第三道工序為60件。3）本月月末在產(chǎn)品240件，其中第一道工序為80件，第二道工序為60件，第三道工序為100件。4）甲產(chǎn)品的原材料在各工序陸續(xù)投入，其投料程度與加工進(jìn)度不一致。甲產(chǎn)品的原材料消耗定額為120千克，其中第一道工序60千克，第二道工序30千克，第三道工序30千克。5）甲產(chǎn)品的工時消耗定額為20小時，其中第一道工序4小時，第二道工序10小時，第三道工序6小時。6）月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費用為：直接材料費用6000元，直接人工費用2400元，制造費用3000元；本月生產(chǎn)費用為：直接材料費用36365元，直接人工費用15520元，制造費用20520元。求：分配月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本