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1為生產(chǎn)A產(chǎn)品用甲材料500千克,為生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用乙材料100千克,車間一般耗用領(lǐng)用甲材料50千克,管理部門級甲材料10千克。甲材料單價為120元千克,乙材料單價為30元/千克。2.本月職工工資分情況:生產(chǎn)A產(chǎn)品工人的工資為30000元,生產(chǎn)B產(chǎn)品工人的工資為2000元,車間管理人員工資為10000元、行政管理人員工資為20000元3以現(xiàn)金800元購買辦公用品,其中車間用500元,管理部門用300元4.車間技術(shù)人員報銷差旅費2500元,以現(xiàn)金支付。5計提固定資產(chǎn)折舊5000元,其中車間固定資產(chǎn)折舊3000元,管理部門固定資產(chǎn)折舊2000元。制造費用按生產(chǎn)工人工資比例分配:A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品20000元,月末在產(chǎn)品5000元;B產(chǎn)品月初在產(chǎn)品30000元,月末在產(chǎn)品6000元。要求:1計算本月發(fā)生的制造費用金額:2計算本月A產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本;3計算本月B產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本:4計算本月A產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本:5計算本月B產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本。
某企業(yè)某年7月發(fā)生以下產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)。(1)為生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料500千克,為生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用乙材料100千克,車間一般耗用領(lǐng)用甲材料50千克,管理部門領(lǐng)用甲材料10千克。甲材料單價為120元/千克,乙材料單價為30元/千克。(2)本月職工工資分配情況:生產(chǎn)A產(chǎn)品工人的工資為30000元,生產(chǎn)B產(chǎn)品工人的工資為20000元,車間管理人員的工資為10000元,行政管理人員的工資為20000元(3)以現(xiàn)金800元購買辦公用品,其中車間用500元,管理部門用300元。(4)車間技術(shù)人員報銷差旅費2500元,以現(xiàn)金支付。(5)計提固定資產(chǎn)折舊5000元,其中車間固定資產(chǎn)折舊3000元,管理部門固定資產(chǎn)折舊2000元。制造費用按生產(chǎn)工人工資比例分配:A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品20000元,月末在產(chǎn)品5000元;B產(chǎn)品月初在產(chǎn)品30000元,月末在產(chǎn)品6000元。要求:(1)計算本月發(fā)生的制造費用;(2)計算本月A產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本;(3)計算本月B產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本:(4)計算本月A產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本;(5)計算本月B產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本。
某企業(yè)某年7月發(fā)生以下產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)。(1)為生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料500千克,為生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用乙材料100千克,車間一般耗用領(lǐng)用甲材料50千克,管理部門領(lǐng)用甲材料10千克。甲材料單價為120元/千克,乙材料單價為30元/千克。(2)本月職工工資分配情況:生產(chǎn)A產(chǎn)品工人的工資為30000元,生產(chǎn)B產(chǎn)品工人的工資為20000元,車間管理人員的工資為10000元,行政管理人員的工資為20000元(3)以現(xiàn)金800元購買辦公用品,其中車間用500元,管理部門用300元。(4)車間技術(shù)人員報銷差旅費2500元,以現(xiàn)金支付。(5)計提固定資產(chǎn)折舊5000元,其中車間固定資產(chǎn)折舊3000元,管理部門固定資產(chǎn)折舊2000元。制造費用按生產(chǎn)工人工資比例分配:A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品20000元,月末在產(chǎn)品5000元;B產(chǎn)品月初在產(chǎn)品30000元,月末在產(chǎn)品6000元。要求:(1)計算本月發(fā)生的制造費用;(2)計算本月A產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本;(3)計算本月B產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本:(4)計算本月A產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本;(5)計算本月B產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本。
企業(yè)某年7月發(fā)生以下產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)。(1)為生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料500千克,為生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用乙材料100千克,車間一般耗用領(lǐng)用甲材料50千克管理部門領(lǐng)用甲材料10千克·甲材料單價為120元/千克,乙材料單價為30元/千克。(2)本月職工工資分配情況:生產(chǎn)A產(chǎn)品工人的工資為30000元,生產(chǎn)B產(chǎn)品工人的工資為20000元車間管理人員工資為10000元行政管理人員工資為20000元。(3)以現(xiàn)金800元購買辦公用品,其中車間用500元管理部門用300元。(4)車間技術(shù)人員報銷差旅費2500元,以現(xiàn)金支付)計提固定資產(chǎn)折舊5000元其中車間固定資產(chǎn)折舊3000元管理部門固定資產(chǎn)折舊2000元。制造費用按生產(chǎn)工人工資比例分配:A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品20000元,月末在產(chǎn)品5000元;B產(chǎn)品月初在產(chǎn)品30000元,月末在產(chǎn)品6000元。額(2)計算本月A產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本;(3)計算本月B產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本;(4)本月A產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本;(5)計算本月B產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本。
四、計算分析題某企業(yè)某年7月發(fā)生以下產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)。(1)為生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料500千克,為生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用乙材料100千克,車間一般耗用領(lǐng)用甲材料50千克,管理部門領(lǐng)用甲材料10千克。甲材料單價為120元/千克,乙材料單價為30元/千克。(2)本月職工工資分配情況:生產(chǎn)A產(chǎn)品工人的工資為30000元,生產(chǎn)B產(chǎn)品工人的工資為20000元,車間管理人員工資為10000元,行政管理人員工資為20000元。(3)以現(xiàn)金800元購買辦公用品,其中車間用500元,管理部門用300元。(4)車間技術(shù)人員報銷差旅費2500元,以現(xiàn)金支付。(5)計提固定資產(chǎn)折舊5000元,其中車間固定資產(chǎn)折舊3000元,管理部門固定資產(chǎn)折舊2000元。制造費用按生產(chǎn)工人工資比例分配:A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品20000元,月末在產(chǎn)品5000元;B產(chǎn)品月初在產(chǎn)品30000元,月末在產(chǎn)品6000元。要求:(1)計算本月發(fā)生的制造費用金額;(2)計算本月A產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本;(3)計算本
老師,你好!想請教一個問題,就是我們2024年向集團公司借款5000萬,借款利率假設(shè)是5%,那么我們現(xiàn)在在做匯算清繳扣除類項目的利息支出調(diào)整的時候,我們用金融企業(yè)同期同類貸款利率的參考利率是看銀行的LPR嗎,但是銀行2024年中每個月的LPR都會調(diào)整,那么我們在確定這個金融企業(yè)同期同類貸款利率應(yīng)該怎么確定的?謝謝!
管理賬沒有實際業(yè)務(wù)只過賬開票,收的款怎樣做賬?借銀行貸其他應(yīng)付款,然后找票進來付錢,借,其他應(yīng)付款,貸銀行存款這樣做賬對嗎?
我小規(guī)模納稅人,4月份開了三千塊錢發(fā)票,企業(yè)問能不能開點成本票來抵扣,你覺得要不要開了?
如果實際客戶一次付款,分批出貨,每批商品獨立,那開票是一次性按付款開,還是按出貨開?
老師,請問一下,私戶轉(zhuǎn)私戶這種怎么上稅,金額12個億,12個億是稅后,稅前應(yīng)該是好多?
老師計提社保費也是應(yīng)付工資嗎
股東會決議中主持人和參加人能是同一個人嗎?而且只有這一個人
之前會計預(yù)收賬款沒有確認收入,后期確認收入時要怎么處理?是分幾次確認?還是可以一次性都確認收入
圖片上的福費廷買斷會計分錄夜魔俠寫
我是小規(guī)模,對方是一般人,是服務(wù)業(yè)務(wù),如果我們給他開了3%專票,他會讓我們再給他補3%的稅錢嗎
1借生產(chǎn)成本-A產(chǎn)品75000 -B產(chǎn)品3000 制造費用6000 管理費用1200 貸原材料106800 2.借生產(chǎn)成本-A產(chǎn)品30000 -B產(chǎn)品20000 制造費用10000 管理費用20000 貸應(yīng)付職工薪酬90000 3借制造費用500 管理費用300 貸庫存現(xiàn)金800 4借制造費用2500 貸庫存現(xiàn)金2500 5借制造費用3000 管理費用2000 貸累計折舊5000 制造費用金額合計是 6000+10000+500+2500+3000=22000 A產(chǎn)品分配22000*3/5=13200 B產(chǎn)品分配22000*2/5=8800 借生產(chǎn)成本-A產(chǎn)品13200 -B產(chǎn)品8800 貸制造費用22000 A產(chǎn)品成本是 20000+75000+30000+13200-5000=133200 B產(chǎn)品成本是 30000+3000+20000+8800-6000=55800 借庫存商品-A產(chǎn)品133200 -B產(chǎn)品55800 貸生產(chǎn)成本A產(chǎn)品133200 -B產(chǎn)品55800