實(shí)訓(xùn)六項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)(凈現(xiàn)值等) 盼盼公司制鎖車間投資決策實(shí)訓(xùn)報(bào)告 資料盼盼公司擬租用舊廠房建一個(gè)制鎖車間,專門生產(chǎn)新式門鎖。廠房租金為每年30000元,并作為成本列支;第1年年初的設(shè)備投資額為300000元,該設(shè)備可使用5年,5年后的殘值為20000元,按直線法計(jì)提折舊;第1年年初需墊支流動(dòng)資金80000元,并在5年后如數(shù)收回;門鎖售價(jià)為5元,單位變動(dòng)成本為3元。第1年產(chǎn)銷量為140000把,年固定成本為125000元(包括廠房租金和設(shè)備折舊部分,下同);后4年產(chǎn)銷量均為200000把,年固定成本均為150000元。該企業(yè)所得稅稅率為25%,企業(yè)資金成本為15% 要求:1、計(jì)算各年現(xiàn)金凈流量。2、計(jì)算以下投資決策指標(biāo):靜態(tài)投資回收期、凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、獲利指數(shù)。3、以靜態(tài)、動(dòng)態(tài)指標(biāo)對(duì)該項(xiàng)目的可行性進(jìn)行評(píng)價(jià)。
你好 20000*0.25=5000 第一年收益((5-3)*140000-125000)*0.25=116250 第2-5年收益((5-3)*200000-150000)*0.75=187500 0時(shí)點(diǎn)-300000-80000=-380000 1時(shí)點(diǎn)116250 2-4時(shí)點(diǎn)187500 5時(shí)187500%2B5000%2B80000=272500 2.回收期2.41 (-380000%2B116250%2B187500)/187500=-0.406666666667
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實(shí)訓(xùn)六項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)(凈現(xiàn)值等) 盼盼公司制鎖車間投資決策實(shí)訓(xùn)報(bào)告 資料盼盼公司擬租用舊廠房建一個(gè)制鎖車間,專門生產(chǎn)新式門鎖。廠房租金為每年30000元,并作為成本列支;第1年年初的設(shè)備投資額為300000元,該設(shè)備可使用5年,5年后的殘值為20000元,按直線法計(jì)提折舊;第1年年初需墊支流動(dòng)資金80000元,并在5年后如數(shù)收回;門鎖售價(jià)為5元,單位變動(dòng)成本為3元。第1年產(chǎn)銷量為140000把,年固定成本為125000元(包括廠房租金和設(shè)備折舊部分,下同);后4年產(chǎn)銷量均為200000把,年固定成本均為150000元。該企業(yè)所得稅稅率為25%,企業(yè)資金成本為15% 要求:1、計(jì)算各年現(xiàn)金凈流量。2、計(jì)算以下投資決策指標(biāo):靜態(tài)投資回收期、凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、獲利指數(shù)。3、以靜態(tài)、動(dòng)態(tài)指標(biāo)對(duì)該項(xiàng)目的可行性進(jìn)行評(píng)價(jià)。
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盼盼公司制鎖車間投資決策實(shí)訓(xùn)報(bào)告資料:盼盼公司擬租用一舊廠房建一制鎖車間，專門生產(chǎn)新式門鎖:廠房租金為每年30000元，作成本列支;第1年初的設(shè)備投資額為300000元，該設(shè)備可使用5年，5年后的殘值為20000元，按直線法計(jì)提折舊;第1年初需墊支流動(dòng)資金80000元，并在5年后如數(shù)收回;門鎖售價(jià)為5元，單位變動(dòng)成本為3元。第1年產(chǎn)銷量為140000把，年固定成本為125000元(包括廠房租金和設(shè)備折舊部分，下同)，后4年產(chǎn)銷量均為200000把，年固定成本均為150000元。該企業(yè)所得稅率為20%，企業(yè)資金成本率為15%。要求:請(qǐng)你為該項(xiàng)目編制一份財(cái)務(wù)可行性報(bào)告，內(nèi)容包括:1)該制鎖車間的現(xiàn)金流量分布表。2)以下投資決策指標(biāo):①靜態(tài)投資回收期;②凈現(xiàn)值;③凈現(xiàn)值率。3)以動(dòng)態(tài)指標(biāo)對(duì)該項(xiàng)目可行性進(jìn)行評(píng)價(jià)。
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盼盼公司制鎖車間投資決策實(shí)訓(xùn)報(bào)告資料：盼盼公司擬租用一舊廠房建一制鎖車間，專門生產(chǎn)新式門鎖:廠房租金為每年30000元，作成本列支;第1年初的設(shè)備投資額為300000元，該設(shè)備可使用5年，5年后的殘值為20000元，按直線法計(jì)提折舊;第1年初需墊支流動(dòng)資金80000元，并在5年后如數(shù)收回；門鎖售價(jià)為5元，單位變動(dòng)成本為3元。第1年產(chǎn)銷量為140000把，年固定成本為125000元（包括廠房租金和設(shè)備折舊部分，下同），后4年產(chǎn)銷量均為200000把，年固定成本均為150000元。該企業(yè)所得稅率為20％，企業(yè)資金成本率為15%。要求：請(qǐng)你為該項(xiàng)目編制一份財(cái)務(wù)可行性報(bào)告，內(nèi)容包括：1）該制鎖車間的現(xiàn)金流量分布表。2）以下投資決策指標(biāo)：①靜態(tài)投資回收期；②凈現(xiàn)值；③凈現(xiàn)值率。3）以動(dòng)態(tài)指標(biāo)對(duì)該項(xiàng)目可行性進(jìn)行評(píng)價(jià)。
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盼盼公司擬租用一舊廠房建一制鎖車間，專門生產(chǎn)新式門鎖：廠房租金為每年30000元，作成本列支；第1年初的設(shè)備投資額為300000元，該設(shè)備可使用5年，5年后的殘值為20000元，按直線法計(jì)提折舊；第1年初需墊支流動(dòng)資金80000元，并在5年后如數(shù)收回；門鎖售價(jià)為5元，單位變動(dòng)成本為3元。第1年產(chǎn)銷量為140000把，年固定成本為125000元(包括廠房租金和設(shè)備折舊部分，下同)，后4年產(chǎn)銷量均為200000把，年固定成本均為150000元。該企業(yè)所得稅率為20%，企業(yè)資金成本率為15%。要求：請(qǐng)你為該項(xiàng)目編制一份財(cái)務(wù)可行性報(bào)告，內(nèi)容包括：1)該制鎖車間的現(xiàn)金流量分布表。2)以下投資決策指標(biāo)：①靜態(tài)投資回收期；2凈現(xiàn)值；3凈現(xiàn)值率。
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盼盼公司擬租用一舊廠房建一制鎖車間，專門生產(chǎn)新式門鎖:廠房租金為每年30000元，作成本列支;第1年初的設(shè)備投資額為300000元，該設(shè)備可使用5年，5年后的殘值為20000元，按直線法計(jì)提折舊;第1年初需墊支流動(dòng)資金80000元，并在5年后如數(shù)收回；門鎖售價(jià)為5元，單位變動(dòng)成本為3元。第1年產(chǎn)銷量為140000把，年固定成本為125000元（包括廠房租金和設(shè)備折舊部分，下同），后4年產(chǎn)銷量均為200000把，年固定成本均為150000元。該企業(yè)所得稅率為20％，企業(yè)資金成本率為15%。要求：請(qǐng)你為該項(xiàng)目編制一份財(cái)務(wù)可行性報(bào)告，內(nèi)容包括：1）該制鎖車間的現(xiàn)金流量分布表。2）以下投資決策指標(biāo)：①靜態(tài)投資回收期；②凈現(xiàn)值；③凈現(xiàn)值率。3）以動(dòng)態(tài)指標(biāo)對(duì)該項(xiàng)目可行性進(jìn)行評(píng)價(jià)
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這都是啥呀
看都看不懂
又不全面
你好 請(qǐng)問是哪里有疑問，那老師針對(duì)你的疑點(diǎn)解答 各年現(xiàn)金凈流量 0時(shí)點(diǎn)-300000-80000=-380000 1時(shí)點(diǎn)116250 2-4時(shí)點(diǎn)187500 5時(shí)187500%2B5000%2B80000=272500
你好 老師不幫忙做題，是對(duì)主要知識(shí)點(diǎn)解答
那租金每年30000元放哪里
你好 題目已知的租金放到了年固定成本里面 年固定成本為125000元(包括廠房租金和設(shè)備折舊部分,下同);
第一年的收益為什么是乘以0.25，下面的卻乘以0.75
現(xiàn)金凈流量不是等于營(yíng)業(yè)收入減去相關(guān)現(xiàn)金流出減去折舊乘以稅率加折舊？
你好，是乘0.75，算的是稅后 現(xiàn)金凈流是等于營(yíng)業(yè)收入減去相關(guān)現(xiàn)金流出減去折舊乘以稅率加折舊。但是折舊和租金在固定成本里面了
2000*0.25是什么意思
你好 ,5年后的殘值為20000元，這個(gè)是殘值導(dǎo)致的年末損失抵稅