6、本月公司領料情況如下所示:生產(chǎn)A產(chǎn)品領用甲材料20000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品領用乙材料30000元，車間一本月計算應付職工工資如下所示:生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資80000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品工人工資75000元，車間管理人員工資20000元，行政管理人員工資60000元

6、本月公司領料情況如下所示:生產(chǎn)A產(chǎn)品領用甲材料20000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品領用乙材料30000元，車間一般耗用領用丙材料500元，管理部門領用丙材料600元。7、本月計算應付職工工資如下所示:生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資80000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品工人工資8、以銀行存款支付本月全體員工工資。

7、本月計算應付職工工資如下所示:生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資80000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品工人工資75000元，車間管理人員工資20000元，行政管理人員工資60000元。

7、本月計算應付職工工資如下所示:生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資80000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品工人工資75000元，車間管理人員工資20000元，行政管理人員工資60000元。

企業(yè)某年7月發(fā)生以下產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務。(1)為生產(chǎn)A產(chǎn)品領用甲材料500千克，為生產(chǎn)B產(chǎn)品領用乙材料100千克,車間一般耗用領用甲材料50千克管理部門領用甲材料10千克·甲材料單價為120元/千克，乙材料單價為30元/千克。(2)本月職工工資分配情況:生產(chǎn)A產(chǎn)品工人的工資為30000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品工人的工資為20000元車間管理人員工資為10000元行政管理人員工資為20000元。(3)以現(xiàn)金800元購買辦公用品，其中車間用500元管理部門用300元。(4)車間技術(shù)人員報銷差旅費2500元，以現(xiàn)金支付)計提固定資產(chǎn)折舊5000元其中車間固定資產(chǎn)折舊3000元管理部門固定資產(chǎn)折舊2000元。制造費用按生產(chǎn)工人工資比例分配:A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品20000元，月末在產(chǎn)品5000元;B產(chǎn)品月初在產(chǎn)品30000元，月末在產(chǎn)品6000元。額(2)計算本月A產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本;(3)計算本月B產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本;(4)本月A產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本;(5)計算本月B產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本。