同學(xué)你好,解答如下: 外購儲存成本=20*1.8*20%=7.2 外購經(jīng)濟(jì)訂貨批量=(2*144000*100/7.2)^0.5=2000 外購經(jīng)濟(jì)訂貨成本=(2*144000*100*7.2)^0.5=14400 外購總成本=20*1.8*144000%2B14400=5198400 自制儲存成本=20*0.2*(1-(144000/360)/800)=2 自制經(jīng)濟(jì)訂貨批量=(2*144000*810/2)^0.5=10800 自制經(jīng)濟(jì)訂貨成本=(2*144000*810*2)^0.5=21600 自制總成本=20*144000%2B21600=2901600 自制成本更低,應(yīng)選擇自制。
甲零件全年耗用量為144000件,若自制,單位成本為20元,每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本810元,日產(chǎn)量800件;若外購,購入價(jià)格是單位成本的1.8倍,每次訂貨成本100元。儲存成本為甲零件價(jià)值的20%。該低值易耗品企業(yè)應(yīng)自制還是外購?若公司選擇自制,假設(shè)零件從投產(chǎn)到完工正常生產(chǎn)周期為5天,延遲交貨1天的概率為0.2,延遲交貨2天的概率為0.1,其他均能提前或按照正常生產(chǎn)周期完工,若單位缺貨成本為50元。則甲零件合理的保險(xiǎn)儲備和再訂貨點(diǎn)為多少?
甲零件全年耗用量為144000件,若自制,單位成本為20元,每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本810元,日產(chǎn)量800件;若外購,購入價(jià)格是單位成本的1.8倍,每次訂貨成本100元。儲存成本為甲零件價(jià)值的20%。該低值易耗品企業(yè)應(yīng)自制還是外購?若公司選擇自制,假設(shè)零件從投產(chǎn)到完工正常生產(chǎn)周期為5天,延遲交貨1天的概率為0.2,延遲交貨2天的概率為0.1,其他均能提前或按照正常生產(chǎn)周期完工,若單位缺貨成本為50元。則甲零件合理的保險(xiǎn)儲備和再訂貨點(diǎn)為多少?
甲零件全年耗用量為144000件,若自制,單位成本為20元,每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本810元,日產(chǎn)量800件;若外購,購入價(jià)格是單位成本的1.8倍,每次訂貨成本100元。儲存成本為甲零件價(jià)值的20%。該低值易耗品企業(yè)應(yīng)自制還是外購?若公司選擇自制,假設(shè)零件從投產(chǎn)到完工正常生產(chǎn)周期為5天,延遲交貨1天的概率為0.2,延遲交貨2天的概率為0.1,其他均能提前或按照正常生產(chǎn)周期完工,若單位缺貨成本為50元。則甲零件合理的保險(xiǎn)儲備和再訂貨點(diǎn)為多少?
甲零件全年耗用量為144000件,若自制,單位成本為20元,每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本810元,日產(chǎn)量800件;若外購,購入價(jià)格是單位成本的1.8倍,每次訂貨成本100元。儲存成本為甲零件價(jià)值的20%。該低值易耗品企業(yè)應(yīng)自制還是外購?若公司選擇自制,假設(shè)零件從投產(chǎn)到完工正常生產(chǎn)周期為5天,延遲交貨1天的概率為0.2,延遲交貨2天的概率為0.1,其他均能提前或按照正常生產(chǎn)周期完工,若單位缺貨成本為50元。則甲零件合理的保險(xiǎn)儲備和再訂貨點(diǎn)為多少?
甲零件全年耗用量為144000件,若自制,單位成本為20元,每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本810元,日產(chǎn)量800件;若外購,購入價(jià)格是單位成本的1.8倍,每次訂貨成本100元。儲存成本為甲零件價(jià)值的20%。該低值易耗品企業(yè)應(yīng)自制還是外購?若公司選擇自制,假設(shè)零件從投產(chǎn)到完工正常生產(chǎn)周期為5天,延遲交貨1天的概率為0.2,延遲交貨2天的概率為0.1,其他均能提前或按照正常生產(chǎn)周期完工,若單位缺貨成本為50元。則甲零件合理的保險(xiǎn)儲備和再訂貨點(diǎn)為多少?
公司是實(shí)際是做跨境電商的,以B2B形式深圳公司出口到香港公司,再通過香港公司在跨境電商平臺售賣,有些貨物是正常報(bào)關(guān)做退稅, 一小部分是用香港公司下單給供應(yīng)商,買單出口。 我想問一下 ,用香港公司下單給供應(yīng)商,買單出口, 對于我這邊有什么風(fēng)險(xiǎn)?
開了公司,公司電表有部分租客用了,電費(fèi)全開到我公司名下,年收入二十多萬,電費(fèi)卻有7萬多,銷售的實(shí)際應(yīng)是2萬多,已本公司全抵扣了,不想做進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出,現(xiàn)怎樣做24年年報(bào)
群里有個(gè)文件打不開,問了幾天了,這個(gè)不能重新發(fā)一遍嗎
對第二個(gè)分錄不明白,對多的一萬元預(yù)計(jì)負(fù)債,貸方為什么是用了庫存商品減少一萬?科目怎么會用到庫存商品?
老師想問一下,如果貨款已經(jīng)支付,但是確認(rèn)沒辦法取得發(fā)票了,這個(gè)掛在往來的貨款要怎么平
實(shí)繳注冊資本金,會計(jì)不按當(dāng)月的注資金額繳納印花稅,說一年繳納一次,是這樣的嗎
老師想問一下,公積金上個(gè)月漏扣了,這個(gè)月補(bǔ)扣的話需要繳納滯納金嗎?
請問開戶行可以變更嗎?需要準(zhǔn)備哪些資料?
老師,年底費(fèi)用暫估入賬的,次年來票最遲什么時(shí)候要重新入賬
老師,我想請問一下,差旅費(fèi)里面含有餐補(bǔ)可以直接做成管理費(fèi)用-差旅費(fèi)報(bào)銷嗎?報(bào)銷但是沒有發(fā)票。不需要做到工資里面進(jìn)行個(gè)稅申報(bào)或是做成職工福利之類的嗎?
每天生產(chǎn)需要量=144000/360=400(個(gè)) 年生產(chǎn)準(zhǔn)備次數(shù)=144000/10800=13.33(次) 若延期交貨1天,則交貨期內(nèi)的需要量=6×400=2400(件) 若延期交貨2天,則交貨期內(nèi)的需要量=7×400=2800(件) 不設(shè)保險(xiǎn)儲備:再訂貨點(diǎn)=5×400=2000(件) 缺貨量S=(2400-2000)×0.2%2B(2800-2000)×0.1=160(件) 相關(guān)成本TC(S,B)=50*13.33*160=106640(元) 設(shè)保險(xiǎn)儲備=400,再訂貨點(diǎn)=5×400%2B400=2400(件) 缺貨量S=(2800-2400)?×0.1=40(件) 相關(guān)成本TC(S,B)=50*13.33*40%2B20*20%*400=28260(元) 設(shè)保險(xiǎn)儲備=800,再訂貨點(diǎn)=5*400%2B800=2800(件) 缺貨量S=0相關(guān)成本TC(S,B)=20*20%*2800=11200(元) 所以合理保險(xiǎn)儲備為800,再訂貨點(diǎn)2800件。