【教材例題】本月實(shí)際產(chǎn)量400件，發(fā)生固定制造成本1424元，實(shí)際工時(shí)為890小時(shí)；企業(yè)生產(chǎn)能量為500件即1000小時(shí)；每件產(chǎn)品固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為3元／件，即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)分配率為1.50元/小時(shí)。 固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=1424-1000×1.5=-76（元） 固定制造費(fèi)用能量差異=1000×1.5-400×2×1.5=1500-1200=300（元） 這兩個(gè)不能理解

本月實(shí)際產(chǎn)量400件，發(fā)生固定制造費(fèi)用1424元，實(shí)際工時(shí)為890小時(shí)；企業(yè)生產(chǎn)能量為500件即1000小時(shí)；每件產(chǎn)品固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為3元/件，即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)分配率為1.50元/小時(shí)。要求：分別按照三差異法和兩差異法計(jì)算固定制造費(fèi)用的成本差異。總差異為多少？

2)方圓公司設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力：總工時(shí)為18000工時(shí)，固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為36工時(shí)，月計(jì)劃生產(chǎn)500件。(3)甲產(chǎn)品本月實(shí)際產(chǎn)量為400件。已知固定制造費(fèi)用實(shí)際成本為24800，固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為22800，算固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本率

(1)方圓公司根據(jù)直接材料、直接人工和制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本,編制出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本卡如表4-27所示。表4-27標(biāo)準(zhǔn)成本卡項(xiàng)目數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)/元標(biāo)準(zhǔn)成本/元噸120直接人工36工時(shí)5變動(dòng)制造費(fèi)用36工時(shí)180(2)方圓公司設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力:總工時(shí)為18000工時(shí),固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為36工時(shí)月計(jì)劃生產(chǎn)500件。(3)甲產(chǎn)品本月實(shí)際產(chǎn)量為400件(4)其實(shí)際成本如表4-28所示。表4-28實(shí)際成本單耗用數(shù)量實(shí)際價(jià)格/元實(shí)際成本/元成本項(xiàng)目105直接材料2.5噸240直接人工40工時(shí)64160變動(dòng)制造費(fèi)用40工時(shí)

(1)方圓公司根據(jù)直接材料、直接人工和制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本,編制出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本卡如表4-27所示。表4-27標(biāo)準(zhǔn)成本卡項(xiàng)目數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)/元標(biāo)準(zhǔn)成本/元噸120直接人工36工時(shí)5變動(dòng)制造費(fèi)用36工時(shí)180(2)方圓公司設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力:總工時(shí)為18000工時(shí),固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為36工時(shí)月計(jì)劃生產(chǎn)500件。(3)甲產(chǎn)品本月實(shí)際產(chǎn)量為400件(4)其實(shí)際成本如表4-28所示。表4-28實(shí)際成本單耗用數(shù)量實(shí)際價(jià)格/元實(shí)際成本/元成本項(xiàng)目105直接材料2.5噸240直接人工40工時(shí)64160變動(dòng)制造費(fèi)用40工時(shí)求固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本率