熟悉作業(yè)成本法的基本原理和一般程序，掌握作業(yè)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本的基本程序以及作業(yè)成本法下制造費(fèi)用的分配方法;通過與傳統(tǒng)成本法的比較，體會作業(yè)成本法對企業(yè)決策的重要性。

標(biāo)準(zhǔn)型：搬運(yùn)費(fèi)：0.6×120000＝72000裝配費(fèi)：15×6000＝90000噴漆費(fèi)：5×6000＝30000直接材料成本：96000制造成本：72000＋90000＋30000＋96000＝288000單位產(chǎn)品制造成本：288000/6000＝48（元/個(gè)）?簡化型（使用較少零件并未經(jīng)刷漆）：搬運(yùn)費(fèi)：0.6×30000＝18000裝配費(fèi)：15×900＝13500直接材料成本：21000@找椰子I制造成本：18000＋13500＋21000＝52500單位產(chǎn)品制造成本：52500/1500＝35（元/個(gè)）（2）?標(biāo)準(zhǔn)型：48＋5＋25＝78（元/個(gè)）?簡化型：35＋3＋22＝60（元/個(gè)）（3）應(yīng)將按傳統(tǒng)成本法計(jì)算的產(chǎn)品成本列示在對外報(bào)表，將按作業(yè)成本法計(jì)算的產(chǎn)品成本用于管理者制定決策。傳統(tǒng)成本的計(jì)算方法通常是先將制造費(fèi)用按生產(chǎn)部門歸集，然后再按該生產(chǎn)部門的分配率進(jìn)行分配。作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法最大的不同是對于間接制造費(fèi)用的分配，以“作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)”為原則，根據(jù)

標(biāo)準(zhǔn)型：搬運(yùn)費(fèi)：0.6×120000＝72000裝配費(fèi)：15×6000＝90000噴漆費(fèi)：5×6000＝30000直接材料成本：96000制造成本：72000＋90000＋30000＋96000＝288000單位產(chǎn)品制造成本：288000/6000＝48（元/個(gè)）?簡化型（使用較少零件并未經(jīng)刷漆）：搬運(yùn)費(fèi)：0.6×30000＝18000裝配費(fèi)：15×900＝13500直接材料成本：21000@找椰子I制造成本：18000＋13500＋21000＝52500單位產(chǎn)品制造成本：52500/1500＝35（元/個(gè)）（2）?標(biāo)準(zhǔn)型：48＋5＋25＝78（元/個(gè)）?簡化型：35＋3＋22＝60（元/個(gè)）（3）應(yīng)將按傳統(tǒng)成本法計(jì)算的產(chǎn)品成本列示在對外報(bào)表，將按作業(yè)成本法計(jì)算的產(chǎn)品成本用于管理者制定決策。傳統(tǒng)成本的計(jì)算方法通常是先將制造費(fèi)用按生產(chǎn)部門歸集，然后再按該生產(chǎn)部門的分配率進(jìn)行分配。作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法最大的不同是對于間接制造費(fèi)用的分配，以“作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)”為原則，根據(jù)

先歸集費(fèi)用 修理費(fèi) 折舊費(fèi) 如何 資源按照資源動因 分配到作業(yè)中心 作業(yè)中心就是成本池 成本池反應(yīng)的是 成本中心的成本 修理費(fèi)有一個(gè)成本池 折舊費(fèi)有一個(gè)成本池 借 制造費(fèi)用-折舊費(fèi)-打包中心1000 貸 制造費(fèi)用—折舊費(fèi)生—產(chǎn)車間1000 借 制造費(fèi)用—修理費(fèi)—打包中心2000 貸 制造費(fèi)用—修理費(fèi)—生產(chǎn)車間2000 作業(yè)成本也就是作業(yè)中心成本3000 單個(gè)成本池是 1000或者2000總成本池 3000 每個(gè)成本池代表的是作業(yè)中心各作業(yè)引發(fā)的成本 作業(yè)中心引發(fā)的成本也就是吧資源按照資源動因結(jié)轉(zhuǎn)到作業(yè)中心 和傳統(tǒng)成本法工序差不多 老師第二點(diǎn)我是這樣理解的應(yīng)該沒得問題吧 就是成本法核算的一般程序

以下說法錯(cuò)誤的是（?。?A.傳統(tǒng)成本法將所有的制造成本分配到產(chǎn)品 B.作業(yè)成本法將所有的制造成本分配到產(chǎn)品 C.傳統(tǒng)成本法比作業(yè)成本法更精確 D.管理者需要權(quán)衡作業(yè)成本系統(tǒng)的好處與其測量和實(shí)施成本