某企業(yè)設(shè)有供水和運輸兩個輔助車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用、提供勞務(wù)量如表所示（輔助車間的制造費用不通過制造費用科目核算）供水車間待分配輔助生產(chǎn)費用21000元，勞務(wù)供應(yīng)量24000立方米，運輸車間待分配輔助生產(chǎn)費用25000元，勞務(wù)供應(yīng)量47200噸每千米

某企業(yè)設(shè)有供水，供電兩個輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用提供勞務(wù)量見下表

3.某制造企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等部門服務(wù)。2018年3月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用為：供水車間6000元，供電車間35200元。該企業(yè)輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量，見下表。要求：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并編制相應(yīng)的會計分錄。受益數(shù)量受益部門供水車間（噸）供電車間（度）輔助生產(chǎn)部門：供水車間—4000供電車間1000—基本生產(chǎn)車間：A產(chǎn)品20000B產(chǎn)品17000

1、某企業(yè)設(shè)有供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用，提供的勞務(wù)量見下表：輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)量表受益對象供電數(shù)量（千瓦時）運輸數(shù)量（公里）待分配費用6840元11050元輔助生產(chǎn)車間供電車間50運輸車隊100基本生產(chǎn)車間第一車間20003000第二車間9002000銷售部門2008000行政管理部門500合計370013050

例:某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等部門服務(wù)，供水車間本月發(fā)生費用為8500元，供電車間本月發(fā)生費用為17400元，各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量見下表(見下頁)采用交互分配法對供水和供電兩個車間的輔助生產(chǎn)費用進(jìn)行分配。供電度數(shù)（度）:基本生產(chǎn)車間－甲產(chǎn)品10000基本生產(chǎn)車間10000輔助生產(chǎn)車間––供水4000行政管理部門5000合計29000供水?dāng)?shù)量（噸）:基本生產(chǎn)車間–甲產(chǎn)品5000基本生產(chǎn)車間4000輔助生產(chǎn)車間–供電2500行政管理部門1000合計12500