1、資料：某企業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)生如下經(jīng)濟業(yè)務(wù)：（1）生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料200000元，乙材料160000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用甲 材料120000元，乙材料40000元.車間領(lǐng)用甲材料12000元，廠部領(lǐng)用 乙材料400元。 （2）分配工資：應(yīng)付A、B產(chǎn)品人工工資共計120000元，按A、B產(chǎn)品生產(chǎn)工時 分配生產(chǎn)工人工資。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時1000小時，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時2000小 時。車間管理人員工資60000元，行政人員工資10000元。 （3）向銀行提取現(xiàn)金，發(fā)放工資。 （4）計提固定資產(chǎn)折舊，其中：車間16000元，廠部門6000元。 （5）以銀行存款支付下季度雜志費6000元。 （6）以銀行存款支付水電費，車間2000元，廠部1000元。 （7）按生產(chǎn)工時分配制造費用。（寫出計算過程) （8）期初沒有在產(chǎn)品，A產(chǎn)品當(dāng)月全部完工，結(jié)轉(zhuǎn)A產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本。 要求：根據(jù)以上經(jīng)濟業(yè)務(wù)編制相應(yīng)會計分錄；并計算完工產(chǎn)品的總成本。

資料：茂源公司生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，2011年5月1日，月初在產(chǎn)品的期初余額為1840元，其中A產(chǎn)品期初余額1300元，B產(chǎn)品期初余額540元。 茂源公司5月份發(fā)生下列經(jīng)濟業(yè)務(wù)： 1、生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料2500元、乙材料500元； 生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料1000元； 車間非生產(chǎn)性耗用丙材料2000元。 2、生產(chǎn)A產(chǎn)品工人工資7000元； 生產(chǎn)B產(chǎn)品工人工資2000元； 車間管理人員、技術(shù)人員工資5000元。 3、按上述工資總額的10%計提職養(yǎng)老保險金。 4、車間使用機器設(shè)備等固定資產(chǎn)折舊800元。 5、以銀行存款支付車間辦公費400元、水電費 300元。 6、期末，分配結(jié)轉(zhuǎn)本月發(fā)生的制造費用。(按生產(chǎn)工時比例分配，其中A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為2000元，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時為1000元)。 7、本月A產(chǎn)品50件全部完工入庫，沒有在產(chǎn)品。B產(chǎn)品均未完工。計算并結(jié)轉(zhuǎn)A產(chǎn)品的實際生產(chǎn)成本。

1、生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料25000元、乙材料5000元；生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料10000元；車間非生產(chǎn)性耗用丙材料20000元。2、生產(chǎn)A產(chǎn)品工人工資70000元；生產(chǎn)B產(chǎn)品工人工資20000元；車間管理人員、技術(shù)人員工資50000元。3、按上述工資總額的14%計提福利費。4、車間使用機器設(shè)備等固定資產(chǎn)折舊8000元。5、以銀行存款支付車間辦公費4000元、水電費3000元。6、期末，分配結(jié)轉(zhuǎn)本月發(fā)生的制造費用。（按生產(chǎn)工時比例分配，其中A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為2000小時，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時為1000小時）。7、本月A產(chǎn)品50件全部完工入庫，沒有在產(chǎn)品。B產(chǎn)品均未完工。計算并結(jié)轉(zhuǎn)A產(chǎn)品的實際生產(chǎn)成本。如何會計分錄

1為生產(chǎn)A產(chǎn)品用甲材料500千克，為生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用乙材料100千克，車間一般耗用領(lǐng)用甲材料50千克，管理部門級甲材料10千克。甲材料單價為120元千克，乙材料單價為30元/千克。2.本月職工工資分情況:生產(chǎn)A產(chǎn)品工人的工資為30000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品工人的工資為2000元，車間管理人員工資為10000元、行政管理人員工資為20000元3以現(xiàn)金800元購買辦公用品，其中車間用500元，管理部門用300元4.車間技術(shù)人員報銷差旅費2500元，以現(xiàn)金支付。5計提固定資產(chǎn)折舊5000元，其中車間固定資產(chǎn)折舊3000元，管理部門固定資產(chǎn)折舊2000元。制造費用按生產(chǎn)工人工資比例分配:A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品20000元，月末在產(chǎn)品5000元;B產(chǎn)品月初在產(chǎn)品30000元，月末在產(chǎn)品6000元。要求:1計算本月發(fā)生的制造費用金額:2計算本月A產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本;3計算本月B產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本:4計算本月A產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本:5計算本月B產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本。

企業(yè)某年7月發(fā)生以下產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)。(1)為生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料500千克，為生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用乙材料100千克,車間一般耗用領(lǐng)用甲材料50千克管理部門領(lǐng)用甲材料10千克·甲材料單價為120元/千克，乙材料單價為30元/千克。(2)本月職工工資分配情況:生產(chǎn)A產(chǎn)品工人的工資為30000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品工人的工資為20000元車間管理人員工資為10000元行政管理人員工資為20000元。(3)以現(xiàn)金800元購買辦公用品，其中車間用500元管理部門用300元。(4)車間技術(shù)人員報銷差旅費2500元，以現(xiàn)金支付)計提固定資產(chǎn)折舊5000元其中車間固定資產(chǎn)折舊3000元管理部門固定資產(chǎn)折舊2000元。制造費用按生產(chǎn)工人工資比例分配:A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品20000元，月末在產(chǎn)品5000元;B產(chǎn)品月初在產(chǎn)品30000元，月末在產(chǎn)品6000元。額(2)計算本月A產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本;(3)計算本月B產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本;(4)本月A產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本;(5)計算本月B產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本。